Силы и средства обеспечения экономической безопасности бизнеса

Оценка произведена автором на основании открытых данных сравниваемых компаний. Шкала оценки от 1 до 10 (10- мах значение балла оценки). Сравнительная оценка приведена в таблице 2.4.
Таблица 2.4 - Сравнительный анализ конкурентоспособности ООО «Арбат» по отношению конкурентов
Параметры сравнения продукции ООО «Арбат» Конкуренты ООО «ССМ» ООО «УНИКМА» 1) конструктивная подготовка 8 9 10 2) качество продукции 9 8 9 3) цена продукции 9 10 9 4) доступность места продаж 10 8 9 5) стимулирование сбыта 8 8 9 6) послепродажное обслуживание 9 9 10 7) система взаимодействия с потребителями продукции 9 8 9 8) предпродажная подготовка 8 9 10 Итого 70 69 75
Итак, по данным таблицы 2.4, наибольшее количество баллов набирает предприятия ООО «УНИКМА» - 75.
Далее на рисунке 2.3 представим схему оценки конкурентоспособности предприятия по параметрам.

Рисунок 2.3 - Оценки конкурентоспособности предприятия по параметрам
По данным критериям продукция ООО «Арбат» занимают вторую позицию.
Таким образом, по результатам анализа можно констатировать, что:
1. конкурентные преимущества для продукции ООО «Арбат»:
Доступность.
2. конкурентный паритет для продукции ООО «Арбат»:
Качество.
Цена.
Система взаимодействия с потребителями продукции.
3. конкурентное отставание для ООО «Арбат»:
Стимулирование сбыта.

Рисунок 2.4 - Ключевые аспекты стратегирование развития ООО «Арбат» на рынке
Таким образом, в качестве основной стратегической цели развития ООО «Арбат» предлагается использовать концепцию «фокусировки на лидерстве» на рынке, в рамках которой инвестиционный аспект реализации стратегии должен быть основан на:
-ограниченном росте,
-повышении степени вертикальной интеграции инвестиционных программ,
-увеличение и поддержании эффективности проектов,
-постоянном расширение доступа к наиболее привлекательным ресурсам для развития компании на рынке (в том числе и человеческим).
Таким образом, конкурентная разведка не только снижает риски деятельности компании, но и способствует усилению её безопасности, превращая последнюю в источник устойчивого конкурентного преимущества.
Основой безопасности компании выступает экономическая безопасность, гарантирующая сохранение целостности экономической системы компании, стабильности её функционирования и долгосрочной конкурентоспособности, несмотря на действие неконтролируемых факторов бизнес-среды.

Заключение
В данной работе мы выделили, что стратегического планирование и прогнозирование является одним из способов обеспечения экономической безопасности предприятия.
Деловая разведка является одним из методов прогнозирования экономической безопасности. Она дает возможность установить сильные и слабые стороны конкурента.
Работа системы бизнес-разведки предприятия обеспечивает своеобразный мультипликативный эффект, совмещая интересы обеспечения экономической безопасности предприятия с решением вопросов маркетинга, поскольку на ее основе вырабатывается эффективная экономическая политика предприятия. Сегодня, когда информация становится таким же стратегическим ресурсом, как финансы, квалифицированные кадры, современные технологии и сырьевые запасы, можно полагать, что уже в самом ближайшем будущем подразделения бизнес-разведки станут неотъемлемой частью управленческих структур российских предприятий.
В общих чертах можно охарактеризовать конкурентную разведку как процесс, с помощью которого организации получают применимую информацию о конкурентах и конкурентной среде и, в идеале, внедряют ее в свои процессы планирования и принятия решений с целью увеличения эффективности бизнеса.
Конкурентная разведка, повсеместно должна быть неразрывно связана с экономической безопасностью. В этом ключе, экономическая безопасность трактуется как комплекс мероприятий, направленных на обеспечение условий для предотвращения несанкционированного доступа к экономической тайне, сохранение конфиденциальности экономической информации, обеспечение сохранности материальных ценностей, проверке деловых партнеров и т.д.
В то же время необходимо помнить, помимо всего, носит общественно – полезный характер, поскольку оказывает помощь бизнесу – как российскому, так и зарубежному – развиваться, совершенствоваться, идти в регионы.
Очевидно, что в ближайшем будущем, когда бизнес станет еще более профессиональным, конкурентным и цивилизованным, конкурентная разведка будет уже рассматриваться как необходимое условие обеспечения стратегической устойчивости, конкурентоспособности и экономической безопасности организации.
В заключение хотелось бы сказать, что использование таких достаточно сложных инструментов, как конкурентная разведка, не говоря уже про создание подобной специально организованной службы на предприятиях России, на сегодняшний день, к сожалению, пока что достаточно проблематично. И основной причиной, впрочем, как и многих других проблем, являются всё те же финансовые возможности. Поэтому на сегодняшний день возможностями организовать конкурентную разведку и внедрить ее в свою деятельность обладают только самые крупные участники производства на отечественном рынке.

Список использованных источников
Аббазова А.Р., Сулейманова С.А. Промышленный шпионаж, конкурентная разведка // Академическая публицистика. – 2019. - № 5. – с. 130-133
Братяков А.А., Лапочкина С.В. Конкурентная разведка как одно из средств обеспечения экономической безопасности предприятия // MODERN ECONOMY SUCCESS. – 2017. – 34. – с. 74-78
Варнакова Г.Ф., Ильина М.Н. Финансовая устойчивость предприятия как фактор обеспечения финансовой безопасности Седьмая Всероссийская научная конференция с международным участием «Региональная инновационная экономика: сущность, элементы, проблемы формирования» г.Ульяновск 2017 г. С. 28-30
Вечканов Г.С. Экономическая безопасность. - СПб.: Вектор, 2018. – 290 с.
Волкова, М.Н. Функциональные направления службы безопасности предприятия// Социально-экономические науки и гуманитарные исследования. - 2019. - № 4. - С. 144-147
Вышегородцева Т.В. Методический подход к исследованию процесса прогнозирования состояния экономической безопасности предприятия // Научный журнал. – 2020. - №1 (46). – с. 46-51
Джилад Б. Конкурентная разведка. Как распознавать внешние риски и управлять ситуацией. – СПб.: Питер, 2010. – 320 с
Дубкова К.И. Конкурентная разведка в условиях гиперконкуренции // Новая наука: опыт, традиции, инновации. – 2015. - №7-1. – с 144-146
Завгородний В. И. Информационные риски и экономическая безопасность предприятия: монография / В. И. Завгородний. – М.: Финакадемия. 2008. 160 с
Залозная Д.В, Догаев И.А. Механизм формирования экономической безопасности предприятия // Аспирант. – 2020. - №1 (52). – с. 37-41
Зимняя И.А. Осваиваем социальные компетентности. М.: НПО «Модэк», 2011. 591 с.
Илякова И.Е., Сульдина О.В. Конкурентная разведка как инструмент минимизации экономических рисков предприятия // Ученые записки Российской Академии предпринимательства. – 2019. – том 18. - №3. – с. 78-88
Канахина А.В., Медведева И.А. Система управления экономической безопасностью // Актуальные вопросы развития современного общества. Сборник научных статей 9-ой Международной научно-практической конференции. 2019. Издательство: Юго-Западный государственный университет (Курск)с. 212-215
Кохно П. Конкурентная разведка как фактор повышения конкурентоспособности // Общество и экономика. — 2010. — №3–4. — С. 92–115
Криворотов, В.В. Экономическая безопасность государства и регионов: Учебное пособие / В.В. Криворотов, А.В. Калина, Н.Д. Эриашвили. - М.: Юнити, 2018. - 56 c.
Кузнецова, Е. Н. Стратегическое управление экономической безопасностью государства / Е. Н. Кузнецова. — М. : Русайнс, 2017. — 211 с.,
Лебедева, Н. А. Экономическая безопасность предприятия/ Н. А. Лебедева. — М. : МАБНВ, 2015. — 162 с.,
Лемке Г. Э. Секреты коммерческой разведки. – М.: Ось-89, 2013. С. 28
Лемохин, С. Е. Экономическая безопасность в предпринимательской деятельности: учебник / С. Е. Лемохин, А. М. Коротченков, У. В. Данилова. — М.: Проспект, 2016. — 336 с,
Максимов, С. Н. Экономическая безопасность России: системно-правовое исследование / С. Н. Максимов. — М. : МПСН МОДЭК, 2015. — 56 с
Маркарьян Ю.А., Михайличенко К.И., Крикунова И.В. Современные инновации в области экономической безопасности // Аллея науки. – 2019. – том 1. - № 7 (34). – с. 175-181
Охотников И. В., Сибирко И. В. Риск-менеджмент: модель эффективного управления предпринимательскими рисками / Охотников И. В., Сибирко И. В. // Предпринимательство – 2014. – № 1. С. 79
Печерская П.А. Организационный аспект формирования системы управления экономической безопасностью предприятия // Вектор экономики. – 2020. - № 3(45). – с. 58
Родионова, Л.Н. Экономическая безопасность: концепция, стандарты / Л.Н. Родионова. - М.: Русайнс, 2019. - 32 c.
Рожков А.Н. Организация экономической безопасности предприятия // Бенефициар. – 2020. - № 65. – с. 11-14
Семеркова Л.Н., Дивненко З.А. Управление стратегической конкурентоспособностью предприятия посредством использования конкурентной разведки (информационные технологии). – 2017. –№ 1-1. – с 537-545
Шадрина Ж.А., Кочьян Г.А., Тлепцеруков М.А. Вопросы управления факторами экономической безопасности современного предприятия / Ж.А. Шадрина // Экономика и предпринимательство. – 2014. – №11 (ч.3). С. 404-406
Яшина А.В. Инструменты управления как обеспечение экономической безопасности предприятия // Символ науки. – 2020. - №3. – с. 58-60
Лемке Г.Э. Что такое коммерческая разведка и чем она не является [Электронный ресурс]. URL: http://bre.ru/ security/20428.html

Криворотов, В.В. Экономическая безопасность государства и регионов: Учебное пособие / В.В. Криворотов, А.В. Калина, Н.Д. Эриашвили. - М.: Юнити, 2018. - 56 c.
Родионова, Л.Н. Экономическая безопасность: концепция, стандарты / Л.Н. Родионова. - М.: Русайнс, 2019. - 32 c.
Печерская П.А. Организационный аспект формирования системы управления экономической безопасностью предприятия // Вектор экономики. – 2020. - № 3(45). – с. 58
Басалай С.В. Построение системы управления рисками для повышения экономической безопасности // Микроэкономика. - 2019. - №2.
Рожков А.Н. Организация экономической безопасности предприятия // Бенефициар. – 2020. - № 65. – с. 11-14
Кузнецова, Е. Н. Стратегическое управление экономической безопасностью государства / Е. Н. Кузнецова. — М. : Русайнс, 2017. — 211 с., Лебедева, Н. А. Экономическая безопасность предприятия/ Н. А. Лебедева. — М. : МАБНВ, 2015. — 162 с., Лемохин, С. Е. Экономическая безопасность в предпринимательской деятельности: учебник / С. Е. Лемохин, А. М. Коротченков, У. В. Данилова. — М.: Проспект, 2016. — 336 с, Максимов, С. Н. Экономическая безопасность России: системно-правовое исследование / С. Н. Максимов. — М. : МПСН МОДЭК, 2015. — 56 с
Шадрина Ж.А., Кочьян Г.А., Тлепцеруков М.А. Вопросы управления факторами экономической безопасности современного предприятия / Ж.А. Шадрина // Экономика и предпринимательство. – 2014. – №11 (ч.3). С. 404-406
Канахина А.В., Медведева И.А. Система управления экономической безопасностью // Актуальные вопросы развития современного общества. Сборник научных статей 9-ой Международной научно-практической конференции. 2019. Издательство: Юго-Западный государственный университет (Курск)с. 212-215
Охотников И. В., Сибирко И. В. Риск-менеджмент: модель эффективного управления предпринимательскими рисками / Охотников И. В., Сибирко И. В. // Предпринимательство – 2014. – № 1. С. 79
Волкова, М.Н. Функциональные направления службы безопасности предприятия// Социально-экономические науки и гуманитарные исследования. - 2019. - № 4. - С. 144-147
Вечканов Г.С. Экономическая безопасность. - СПб.: Вектор, 2018. – 290 с.
Криворотов, В.В. Экономическая безопасность государства и регионов: Учебное пособие / В.В. Криворотов, А.В. Калина, Н.Д. Эриашвили. - М.: Юнити, 2018. - 56 c.
Варнакова Г.Ф., Ильина М.Н. Финансовая устойчивость предприятия как фактор обеспечения финансовой безопасности Седьмая Всероссийская научная конференция с международным участием «Региональная инновационная экономика: сущность, элементы, проблемы формирования» г.Ульяновск 2017 г. С. 28-30
Вышегородцева Т.В. Методический подход к исследованию процесса прогнозирования состояния экономической безопасности предприятия // Научный журнал. – 2020. - №1 (46). – с. 46-51
Зимняя И.А. Осваиваем социальные компетентности. М.: НПО «Модэк», 2011. 591 с.
Криворотов, В.В. Экономическая безопасность государства и регионов: Учебное пособие / В.В. Криворотов, А.В. Калина, Н.Д. Эриашвили. - М.: Юнити, 2018. - 56 c.
Джилад Б. Конкурентная разведка. Как распознавать внешние риски и управлять ситуацией. – СПб.: Питер, 2010. – 320 с
Кохно П. Конкурентная разведка как фактор повышения конкурентоспособности // Общество и экономика. — 2010. — №3–4. — С. 92–115
Лемке Г.Э. Что такое коммерческая разведка и чем она не является [Электронный ресурс]. URL: http://bre.ru/ security/20428.html
Аббазова А.Р., Сулейманова С.А. Промышленный шпионаж, конкурентная разведка // Академическая публицистика. – 2019. - № 5. – с. 130-133
Завгородний В. И. Информационные риски и экономическая безопасность предприятия: монография / В. И. Завгородний. – М.: Финакадемия. 2008. 160 с
Лемке Г. Э. Секреты коммерческой разведки. – М.: Ось-89, 2013. С. 28
Семеркова Л.Н., Дивненко З.А. Управление стратегической конкурентоспособностью предприятия посредством использования конкурентной разведки (информационные технологии). – 2017. –№ 1-1. – с 537-545









37



Генеральный директор

Зам. директора по общим вопросам

Директор финансово-экономического отдела

Коммерческий директор

Главный
инженер

Транспортный отдел

Технологический отдел

Лаборатория

Планово-экономический отдел

Бухгалтерия

Отдел снабжения и сбыта

Склады

Хлебобулочный отдел

Кондитерский отдел

Главный технолог