Контроль и анализ деятельности предприятия на основе системы бюджетирования
Заказать уникальное эссе- 5 5 страниц
- 0 + 0 источников
- Добавлена 06.06.2020
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Целью аудиторских проверок является установление обоснованности и достаточной аргументированности от руководителей структурных подразделений понесенных расходов. Также одним из способов внутреннего контроля является способ анализа отклонений. Эффективный контроль расходов может быть достигнут исключительно путем сопоставления фактических расходов с соответствующими бюджетами, стандартами, нормами и нормативами. Внутренний контроль расходов целесообразно проводить управленческим персоналом разных уровней и центров ответственности, основываясьна первичную учетную информацию в натуральном и денежном выражении на основе анализа отклонений. Система внутреннего контроля исполнения бюджетов структурных подразделений включает в себя: 1. Текущее принятие управленческих решений исходя из выбора оптимальной альтернативы для достижения бюджетного значения. 2. Поступление от центров ответственности финансовой службе информации о выполнении бюджета. Изместьева О.А. отмечает в своем исследовании, что «одним из мощнейних инструментов создания эффективного производства является нормирование и планирование. Для всех стандартных операций определяются нормативные показатели, а затем отслеживаются отклонения имеющихся данных от нормы. Основная сложность планирования и нормирования сегодня - это отсутствие обоснованной нормативной базы. В этих условиях плановые нормы, по мнению автора, могут рассчитываться на основе статистических данных, которые корректируются с учетом возможных изменений (таких как инфляция, предполагаемые темпы роста тех или иных статей расходов в зависимости от увеличения объема реализации продукции и т.д.). Одним из важнейших инструментов оперативного и стратегического контроля является формирование систем показателей. Система показателей – важный информационный инструмент контроля, относящийся к неформализованным его методам, базирующимся на информации системы управленческого учета и системыучета в целом. Система показателей – совокупность взаимосвязанных величин, всесторонне отображающих состояние и развитие компании. Благодаря бюджетированию у организации появляется возможность получать конкретную информацию, сравнивать поставленные задачи с действительными результатами ее деятельности. Главная роль бюджетирования в управленческом учете заключается в том, чтобы отражать движение денежных средств, финансовых ресурсов, активов компании в максимально удобной форме, своевременно представлять соответствующие показатели финансовой деятельности в наиболее приемлемом для принятия эффективных управленческих решений виде». Анализируя перечень проблем и недостатковпри использовании в организации системы бюджетирования, формирования управленческих данных и отчетности ключевой проблемой является низкий уровень автоматизации существующих процессов и частичный характер их проведения, а также малая заинтересованность руководства и слабые управляющие воздействия в части постановки целей программистам и экономистам.
Вопрос-ответ:
Зачем нужен контроль и анализ деятельности предприятия на основе системы бюджетирования?
Контроль и анализ деятельности предприятия на основе системы бюджетирования позволяет установить обоснованность и достаточную аргументированность понесенных расходов руководителями структурных подразделений. Такой контроль помогает эффективно управлять бюджетом и достигать поставленных целей.
Какие задачи решаются при проведении аудиторских проверок?
Одной из целей аудиторских проверок является установление обоснованности и достаточной аргументированности от руководителей структурных подразделений понесенных расходов. Аудиторская проверка также позволяет выявить возможные нарушения и ошибки, улучшить внутренний контроль и эффективность управления предприятием.
Какой способ внутреннего контроля используется для анализа отклонений?
Один из способов внутреннего контроля - это анализ отклонений. При анализе отклонений сравниваются фактические расходы с соответствующими бюджетами, стандартами, нормами и нормативами. Такой анализ позволяет выявить причины отклонений и принять меры по их устранению.
Каково значение сопоставления фактических расходов с бюджетом при обеспечении эффективного контроля?
Эффективный контроль расходов может быть достигнут исключительно путем сопоставления фактических расходов с соответствующими бюджетами, стандартами, нормами и нормативами. Такое сопоставление позволяет отслеживать расходы, идентифицировать возможные расхищения и принимать меры по оптимизации расходов предприятия.
Основные принципы системы бюджетирования и контроля расходов. Какие это принципы и для чего они нужны?
Основными принципами системы бюджетирования и контроля расходов являются обоснованность, достаточность, аргументированность и соответствие бюджету. Эти принципы необходимы для обеспечения эффективного управления и контроля над расходами предприятия. Они позволяют достигать поставленных целей, оптимизировать расходы и улучшать финансовые показатели предприятия.
На каких принципах основана система бюджетирования?
Система бюджетирования основана на принципах обоснованности и достаточной аргументированности понесенных расходов руководителями структурных подразделений предприятия.
Какой способ внутреннего контроля используется для анализа отклонений?
Один из способов внутреннего контроля - это способ анализа отклонений. Этот способ позволяет выявить расхождения между фактическими расходами и бюджетными показателями.
Как можно достичь эффективного контроля расходов предприятия?
Эффективный контроль расходов можно достичь путем сопоставления фактических расходов с соответствующими бюджетами, стандартами, нормами и нормативами.
Каковы цели аудиторских проверок деятельности предприятия?
Целью аудиторских проверок является установление обоснованности и достаточной аргументированности понесенных расходов руководителями структурных подразделений предприятия.
Какие принципы лежат в основе контроля и анализа деятельности предприятия?
Контроль и анализ деятельности предприятия основываются на принципах обоснованности и достаточной аргументированности понесенных расходов, а также на принципе сопоставления фактических расходов с бюджетами и нормативами.
Какая цель аудиторских проверок?
Целью аудиторских проверок является установление обоснованности и достаточной аргументированности от руководителей структурных подразделений понесенных расходов.
Какими методами можно осуществлять внутренний контроль?
Одним из способов внутреннего контроля является способ анализа отклонений.