Планирование делов карьеры работников медиаоргонизации в условиях информационной экономики
Заказать уникальную дипломную работу- 82 82 страницы
- 52 + 52 источника
- Добавлена 21.07.2020
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫ СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ ИНФОРМАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ 9
1.1 Сущность планирования деловой карьеры работников компании и этапы ее развития 9
1.2 Современные проблемы управления кадрами и планирования деловой карьеры работников в условиях информационной экономики 14
1.3.Проблемы применения информационных технологий в развитии карьеры работника 17
2 ОЦЕНКА КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ АО «КРАСНАЯ ЗВЕЗДА 20
2.1 Общая характеристика АО «КРАСНАЯ ЗВЕЗДА» 20
2.2 Оценка системы кадрового планирования типографии 27
2.3 Управление карьерой персонала АО «Красная Звезда» 51
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫ СОТРУДНИКОВ АО «КРАСНАЯ ЗВЕЗДА» 60
3.1. Предложения по совершенствованию карьерным развитием сотрудников в АО «КРАСНАЯ ЗВЕЗДА» 60
3.2. Разработка мероприятий по планированию деловой карьеры работников типографии 68
3.3. Расчет предполагаемого эффекта от внедрения мероприятий по карьерному развитию АО «КРАСНАЯ ЗВЕЗДА» 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 80
ПРИЛОЖЕНИЯ 82
от 27.12.2009) // Российская газета. 2009. №252.Федеральный закон «О техническом регулировании» от 27.12.2002 № 184-ФЗ [Текст].ВеснинВ.Р.Управлениеперсоналом.Теорияипрактика:Учебник–М.:ТКВелби,Проспект,2015.–C.60-65.ДаниэлГоулман.Эмоциональныйинтеллект.Почемуонможетзначитьбольше,чемIQ.–М.:«Манн,Иванов,Фербер»,2016.–560с.Дуракова, И. Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследования зарубежного опыта. / И. Б. Дуракова. – М.: Мартин, 2016. - 215 с.Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2013. – 304 с.Мумладзе Р.Г., Васильева И.В., Алёшина Т.Н. Основы управления персоналом: учебное пособие. – М.: Издательство «Русайнс», 2015. – 347с.Набоков В. И. Основы менеджмента : учеб.пособие / В. И. Набоков, А. К. Семенов. – М. : Дашков и Ко, 2017. – 189 сСпивак В.А. Управление персоналом для менеджеров / В.А. Спивак: Учеб. пособие для вузов -М: Эксмо, 2015.- 624 сСэм Хилл, Гленн Рифкин. Радикальный маркетинг. Москва: Альпина Бизнес Букс. 2004. – 542 с.Руденко А.М., Котлярова В.В. Управление персоналом: учебное пособие / под ред. Руденко А. М. – Ростов н/Д: Феникс, 2017. – 316с.Виноградова Л.М. Совершенствование системы менеджмента качества с помощью управления талантами //Скиф. Вопросы студенческой науки, 2019. №8.Гейнц Ю.С. Управление деловой карьерой как часть системы управления персоналом //Экономика и управление: проблемы, решения. 2018. Т. 1. № 8. С. 103-106.Джуми, Е. В. Премиальная система: новый ракурс / Е. В. Джуми // Справочник по управлению персоналом. - 2018. - №9. - С.115-123.Ершова Н.А. Современные технологии системы управления персоналом в бизнесструктурах: монография // Н.А. Ершова, Н.В. Сергеева; под ред. Н.А. Ершовой; Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (Институт) // Москва: МИРБИС. 2016. - 312 с.Казарян И.Р. Обзор зарубежных моделей управления персоналом: научная статья // И.Р. Казарян, Е.К. Ткачук // Universum: Экономика и юриспруденция: Экономическая теория. - 2018. - №7 (52). - С.3Козлов, О. Разработка эффективных формул стимулирования персонала / О. Козлов // Консультант директора. - 2017. - №19. - С.28-35.Конюхова Т.В. и другие. Формирование компетенции планирования карьеры в контексте репрезентации образа будущего //Векторы благополучия: экономика и социум, - 2019.Королева Е.А. Управление деловой карьерой как метод развития персонала в организации аэрокосмической отрасли //Московский экономический журнал, 2019.Костенко Е.П. Современные тренды в управлении персоналом: отечественный и зарубежный опыт //JournalofEconomicRegulation (Вопросы регулирования экономики), 2018. Лебедева А.Ю. Деловая карьера и ее организация//Colloquium-journal, 2019. Масилова М.Г. Применение методологии кадрового аудита для оценки деятельности службы управления персоналом в условиях внедрения профессиональных стандартов // Территория новых возможностей. Вестник Владивостокского государственного университета экономики и сервиса,2019Миненкова З.В. Проектирование рациональной системы материального стимулирования в организации //Политика, экономика и инновации, 2017. Перекрестова Валерия Александровна. Применение информационных технологий в управлении карьерой специалиста // Наука через призму времени.-2018.-№3 (12).Петрушина В.В., Мартынова Н.А. Проблемы и перспективы развития рынка труда молодых специалистов //Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии, 2019.Плакса ЮВ. Основные аспекты эффективного карьерного развития //Сервис в России и за рубежом, 2019.Радюкова Я.Ю. Совершенствование направлений развития персонала как элемент управления //Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе, 2019.Резникова О.С. Оценка эффективности кадрового контроллинга деятельности предприятия //Сервис в России и за рубежом, 2019.Реутов Е.В. Планирование личного будущего в нестабильной социальной среде и его взаимосвязь со статусом и социальной активностью //Научный результат. Социология и управление, 2019.Тебекин А.В. Анализ влияния школы научного управления на развитие менеджмента: многоаспектный подход. // Стратегии бизнеса. – 2019. – № 1 (57). – С. 13–23.Толочек В.А. Профессиональная карьера: линейно-стадиальный и стадиально-процессуальный подходы // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия Акмеология образования. Психология развития, 2019.Чеглакова Л.М. Практики управления карьерой и удержание молодых работников: кейс российского банка /// Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент, 2018.Шоназаров Д.У., Салимова Н. Образование и инновационная деятельность в системе подготовки конкурентоспособных кадров //Вестник науки и образования, 2019.Яшин А.С. Практика управления персоналом в России и США / А.С. Яшин // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2016. - N2. - С. 20-21.ГореликовР.С.,ГореликоваЮ.С.Чтотакоепорталзнанийинуженлионорганизациям//Молодойученый.–2018.–№20.–С.223–225.–URLhttps://moluch.ru/archive/206/50425/ДейнекаА.В.Управлениеперсоналоморганизации:учебникдлябакалавров–М.:Издательско-торговаякорпорация«ДашковиК»,2015.–C.29-30[Электронныйресурс].Систем.требования:ЭБС«IPRbooks»–URL:http://www.iprbookshop.ru/52294.htmlИдейноелидерство.http://www.eksword.ru/poleznoe-dlja-biznesa/upravlenie-personalom/idejnoe-liderstvo.shtmlИльясов.Ф.Н.Методологияресурсногоподходаканализумотивовиустановок.Мониторингобщественногомнения:экономическиеисоциальныеперемены/Журнальнаяверсия–С.13-25[Электронныйресурс]URL:http://iliassov.info/2016/job-motiv.htmlКоролёва,Ю.М.СовременныетехнологиивHR/Ю.М.Королёва.–Текст:непосредственный,электронный//Молодойученый.–2019.–№28(266).–С.70-72.–URL:https://moluch.ru/archive/266/61624/Лебедева,И.В.ОсобенностиуправлениятрудомнамелкихисреднихпредприятияхЯпонии/И.В.Лебедева//Проблематеорииипрактикиуправления.-2015.-№6.-С.101-105.МасловаВ.М.Управлениеперсоналом:толковыйсловарь/Авт.-сост.МасловаВ.М.–М.:Издательско-торговаякорпорация«ДашковиК»,2016.–С.57[Электронныйресурс].Систем.требования:ЭБС«IPRbooks»–URL:http://www.iprbookshop.ru/14628.htmlМедведевС.ЛегкоПолезно.Управлениеперсоналом:эффективныеметодывзаимодействияссотрудниками/Бесплатныепрактическиематериалы.–[Электронныйресурс].URL:https://legkopolezno.ru/rabota/upravlenie/metody-upravleniya-personalom/МелиховЮ.Е.,МалуевП.А.Управлениеперсоналом.Портфельнадежныхтехнологий:учебно-практическоепособие–2-еиздание.–М.:Издательско-торговаякорпорация«ДашковиК»,2017.–С.14.[Электронныйресурс].Систем.требования:ЭБС«IPRbooks»–URL:http://www.iprbookshop.ru/57162.htmlМелиховЮ.Е.,МалуевП.А.Управлениеперсоналом.Портфельнадежныхтехнологий:учебно-практическоепособие–2-еиздание.–М.:Издательско-торговаякорпорация«ДашковиК»,2017.–С.14.[Электронныйресурс].Систем.требования:ЭБС«IPRbooks»–URL:http://www.iprbookshop.ru/57162.htmlМетодика«Мотивационныйпрофиль»Ш.РичииП.Мартина–[Электронныйресурс].URL:http://psy-diagnoz.com/motivation/145-test-motivatsionnyj-profil.htmlМихайлинаГ.И.,МатраеваЛ.В.,МихайлинД.Л.,БелякА.В./Управлениеперсоналом:учебноепособие/Под.общ.ред.МихайлинойГ.И.–3-еиздание–М.:Издательско-торговаякорпорация«ДашковиК»,2016.–С.11.[Электронныйресурс]Систем.требования:ЭБС«IPRbooks»–URL:http://www.iprbookshop.ru/60537.htmlОзерниковаТ.Г.Системымотивацииистимулированиятрудовойдеятельности:учеб.пособие–Иркутск:Изд-воБГУ,2016[Электронныйресурс].URL:https://docplayer.ru/27839143-Sistemy-motivacii-i-stimulirovaniya-trudovoy-deyatelnosti.htmlОсадчукП.О.Чат-ботыдляавтоматизациивнутреннихкоммуникаций//Молодойученый.–2018.–№27.–С.12–16.–URLhttps://moluch.ru/archive/213/51919/СталинИ.В.Сочинения.–Т.13.–М.:Государственноеиздательствополитическойлитературы,1951.–С.282–379.[Электронныйресурс].URL:http://stalin.filosoff.org/tvorchestvo/polnoe-sobranie-sochinenij-tom-13/pagen/44/Технологии«большихданных»дляHR-аналитики:чтоновогоиполезного?//open-com.ru.URL:https://open-com.ru/press/publications/tekhnologii-bolshikh-dannykh-dlya-hr-analitiki-chto-novogo-i-poleznogo/УшаковД.Н.Толковыйсловарь/онлайн,2018[Электронныйресурс].URL:http://ushakovdictionary.ru/word.php?wordid=78288ШапироС.А.Мотивацияистимулированиеперсонала–М:ГроссМедиа2015.–С.224[Электронныйресурс].URL:http://www.psi-test.ru/pub/shapiro/5-1.htmlПРИЛОЖЕНИЯПриложение1ПоказателимобильностиперсоналаПриложение2ПоказателидвиженияперсоналаАО«КраснаяЗвезда»
1. Федеральный закон от 26.02.1995 №208-ФЗ «Об акционерных обществах» (ред. от 27.12.2009) // Российская газета. 2009. №252.
2. Федеральный закон «О техническом регулировании» от 27.12.2002 № 184-ФЗ [Текст].
3. Веснин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник – М.: ТК Велби, Проспект, 2015. – C.60-65.
4. Даниэл Гоулман. Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ. – М.: «Манн, Иванов, Фербер», 2016. – 560 с.
5. Дуракова, И. Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследования зарубежного опыта. / И. Б. Дуракова. – М.: Мартин, 2016. - 215 с.
6. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2013. – 304 с.
7. Мумладзе Р.Г., Васильева И.В., Алёшина Т.Н. Основы управления персоналом: учебное пособие. – М.: Издательство «Русайнс», 2015. – 347с.
8. Набоков В. И. Основы менеджмента : учеб.пособие / В. И. Набоков, А. К. Семенов. – М. : Дашков и Ко, 2017. – 189 с
9. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров / В.А. Спивак: Учеб. пособие для вузов -М: Эксмо, 2015.- 624 с
10. Сэм Хилл, Гленн Рифкин. Радикальный маркетинг. Москва: Альпина Бизнес Букс. 2004. – 542 с.
11. Руденко А.М., Котлярова В.В. Управление персоналом: учебное пособие / под ред. Руденко А. М. – Ростов н/Д: Феникс, 2017. – 316с.
12. Виноградова Л.М. Совершенствование системы менеджмента качества с помощью управления талантами //Скиф. Вопросы студенческой науки, 2019. №8.
13. Гейнц Ю.С. Управление деловой карьерой как часть системы управления персоналом //Экономика и управление: проблемы, решения. 2018. Т. 1. № 8. С. 103-106.
14. Джуми, Е. В. Премиальная система: новый ракурс / Е. В. Джуми // Справочник по управлению персоналом. - 2018. - №9. - С.115-123.
15. Ершова Н.А. Современные технологии системы управления персоналом в бизнесструктурах: монография // Н.А. Ершова, Н.В. Сергеева; под ред. Н.А. Ершовой; Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (Институт) // Москва: МИРБИС. 2016. - 312 с.
16. Казарян И.Р. Обзор зарубежных моделей управления персоналом: научная статья // И.Р. Казарян, Е.К. Ткачук // Universum: Экономика и юриспруденция: Экономическая теория. - 2018. - №7 (52). - С.3
17. Козлов, О. Разработка эффективных формул стимулирования персонала / О. Козлов // Консультант директора. - 2017. - №19. - С.28-35.
18. Конюхова Т.В. и другие. Формирование компетенции планирования карьеры в контексте репрезентации образа будущего //Векторы благополучия: экономика и социум, - 2019.
19. Королева Е.А. Управление деловой карьерой как метод развития персонала в организации аэрокосмической отрасли //Московский экономический журнал, 2019.
20. Костенко Е.П. Современные тренды в управлении персоналом: отечественный и зарубежный опыт //JournalofEconomicRegulation (Вопросы регулирования экономики), 2018.
21. Лебедева А.Ю. Деловая карьера и ее организация//Colloquium-journal, 2019.
22. Масилова М.Г. Применение методологии кадрового аудита для оценки деятельности службы управления персоналом в условиях внедрения профессиональных стандартов // Территория новых возможностей. Вестник Владивостокского государственного университета экономики и сервиса,2019
23. Миненкова З.В. Проектирование рациональной системы материального стимулирования в организации //Политика, экономика и инновации, 2017.
24. Перекрестова Валерия Александровна. Применение информационных технологий в управлении карьерой специалиста // Наука через призму времени.-2018.-№3 (12).
25. Петрушина В.В., Мартынова Н.А. Проблемы и перспективы развития рынка труда молодых специалистов //Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии, 2019.
26. Плакса ЮВ. Основные аспекты эффективного карьерного развития //Сервис в России и за рубежом, 2019.
27. Радюкова Я.Ю. Совершенствование направлений развития персонала как элемент управления //Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе, 2019.
28. Резникова О.С. Оценка эффективности кадрового контроллинга деятельности предприятия //Сервис в России и за рубежом, 2019.
29. Реутов Е.В. Планирование личного будущего в нестабильной социальной среде и его взаимосвязь со статусом и социальной активностью //Научный результат. Социология и управление, 2019.
30. Тебекин А.В. Анализ влияния школы научного управления на развитие менеджмента: многоаспектный подход. // Стратегии бизнеса. – 2019. – № 1 (57). – С. 13–23.
31. Толочек В.А. Профессиональная карьера: линейно-стадиальный и стадиально-процессуальный подходы // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия Акмеология образования. Психология развития, 2019.
32. Чеглакова Л.М. Практики управления карьерой и удержание молодых работников: кейс российского банка /// Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент, 2018.
33. Шоназаров Д.У., Салимова Н. Образование и инновационная деятельность в системе подготовки конкурентоспособных кадров //Вестник науки и образования, 2019.
34. Яшин А.С. Практика управления персоналом в России и США / А.С. Яшин // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2016. - N2. - С. 20-21.
35. Гореликов Р. С., Гореликова Ю. С. Что такое портал знаний и нужен ли он организациям // Молодой ученый. – 2018. – № 20. – С. 223–225. – URL https://moluch.ru/archive/206/50425/
36. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2015. – C. 29-30 [Электронный ресурс]. Систем. требования: ЭБС «IPRbooks» – URL: http://www.iprbookshop.ru/52294.html
37. Идейное лидерство. http://www.eksword.ru/poleznoe-dlja-biznesa/upravlenie-personalom/idejnoe-liderstvo.shtml
38. Ильясов. Ф.Н. Методология ресурсного подхода к анализу мотивов и установок. Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены / Журнальная версия – С.13-25 [Электронный ресурс] URL: http://iliassov.info/2016/job-motiv.html
39. Королёва, Ю. М. Современные технологии в HR / Ю. М. Королёва. – Текст : непосредственный, электронный // Молодой ученый. – 2019. – № 28 (266). – С. 70-72. – URL: https://moluch.ru/archive/266/61624/
40. Лебедева, И. В. Особенности управления трудом на мелких и средних предприятиях Японии / И. В. Лебедева // Проблема теории и практики управления. - 2015. - №6. - С.101-105.
41. Маслова В.М. Управление персоналом: толковый словарь / Авт.-сост. Маслова В.М. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2016. – С. 57 [Электронный ресурс]. Систем. требования: ЭБС «IPRbooks» – URL: http://www.iprbookshop.ru/14628.html
42. Медведев С. Легко Полезно. Управление персоналом: эффективные методы взаимодействия с сотрудниками / Бесплатные практические материалы. – [Электронный ресурс]. URL: https://legkopolezno.ru/rabota/upravlenie/metody-upravleniya-personalom/
43. Мелихов Ю.Е., Малуев П.А. Управление персоналом. Портфель надежных технологий: учебно-практическое пособие – 2-е издание. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2017. – С. 14. [Электронный ресурс]. Систем. требования: ЭБС «IPRbooks» – URL: http://www.iprbookshop.ru/57162.html
44. Мелихов Ю.Е., Малуев П.А. Управление персоналом. Портфель надежных технологий: учебно-практическое пособие – 2-е издание. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2017. – С. 14. [Электронный ресурс]. Систем. требования: ЭБС «IPRbooks» – URL: http://www.iprbookshop.ru/57162.html
45. Методика «Мотивационный профиль» Ш. Ричи и П. Мартина – [Электронный ресурс]. URL: http://psy-diagnoz.com/motivation/145-test-motivatsionnyj-profil.html
46. Михайлина Г.И., Матраева Л.В., Михайлин Д.Л., Беляк А.В. / Управление персоналом: учебное пособие / Под. общ. ред. Михайлиной Г.И. – 3-е издание – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2016. – С. 11. [Электронный ресурс] Систем. требования: ЭБС «IPRbooks» – URL: http://www.iprbookshop.ru/60537.html
47. Озерникова Т. Г. Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности: учеб. пособие – Иркутск: Изд-во БГУ, 2016 [Электронный ресурс]. URL: https://docplayer.ru/27839143-Sistemy-motivacii-i-stimulirovaniya-trudovoy-deyatelnosti.html
48. Осадчук П. О. Чат-боты для автоматизации внутренних коммуникаций // Молодой ученый. – 2018. – № 27. – С. 12–16. – URL https://moluch.ru/archive/213/51919/
49. Сталин И.В. Сочинения. – Т. 13. – М.: Государственное издательство политической литературы, 1951. – С. 282–379. [Электронный ресурс]. URL: http://stalin.filosoff.org/tvorchestvo/polnoe-sobranie-sochinenij-tom-13/pagen/44/
50. Технологии «больших данных» для HR-аналитики: что нового и полезного? // open-com.ru. URL: https://open-com.ru/press/publications/tekhnologii-bolshikh-dannykh-dlya-hr-analitiki-chto-novogo-i-poleznogo/
51. Ушаков Д.Н. Толковый словарь / онлайн, 2018 [Электронный ресурс]. URL: http://ushakovdictionary.ru/word.php?wordid=78288
52. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала – М: ГроссМедиа 2015. – С.224 [Электронный ресурс]. URL: http://www.psi-test.ru/pub/shapiro/5-1.html
Вопрос-ответ:
Какое значение имеет планирование деловой карьеры для сотрудников организации в условиях информационной экономики?
Планирование деловой карьеры играет важную роль для сотрудников в условиях информационной экономики. Оно позволяет работникам определить свои цели и задачи на будущее, а также спланировать пути достижения успеха в профессиональной сфере. В условиях информационной экономики, где конкуренция сильна, планирование деловой карьеры помогает сотрудникам организации быть всегда в курсе новых требований и изменений на рынке труда, а также адаптироваться к ним вовремя.
Какие этапы развития имеет планирование деловой карьеры сотрудников организации?
Планирование деловой карьеры имеет несколько этапов развития. Первый этап - это самоопределение, на котором сотрудник определяет свои цели и задачи в профессиональной сфере. Второй этап - анализ, где происходит оценка текущего состояния сотрудника и его возможностей для реализации поставленных целей. Третий этап - планирование, на котором разрабатывается конкретный план действий для достижения целей. Четвертый этап - контроль и коррекция, на котором осуществляется отслеживание прогресса и вносятся необходимые изменения в план. Каждый из этих этапов имеет свою важность и помогает сотруднику развиваться в карьере.
Какие проблемы современного управления кадрами и планирования деловой карьеры сотрудников в информационной экономике?
Современное управление кадрами и планирование деловой карьеры сотрудников в информационной экономике сталкиваются с некоторыми проблемами. Во-первых, быстрое развитие информационных технологий требует от сотрудников постоянного обновления и усовершенствования своих навыков, что может быть сложно для некоторых людей. Во-вторых, конкуренция на рынке труда в условиях информационной экономики сильна, что делает необходимым постоянное развитие и адаптацию. Также, изменения в требованиях и стандартах в профессиональной сфере могут вызвать неопределенность и неуверенность у сотрудников.
Какая роль информационной экономики в планировании деловой карьеры?
Информационная экономика играет значительную роль в планировании деловой карьеры работников. Она предоставляет новые возможности для развития и продвижения в профессиональной сфере благодаря доступу к информации, образовательным ресурсам и онлайн-платформам для обучения.
Какие проблемы возникают при управлении кадрами и планировании деловой карьеры в условиях информационной экономики?
Одной из проблем является быстрое развитие технологий, что требует от работников постоянного обновления навыков и знаний. Также возникают проблемы с конкуренцией, поскольку информационная экономика предоставляет широкие возможности для саморазвития и карьерного роста.
Какова суть планирования деловой карьеры работников и какие этапы ее развития существуют?
Планирование деловой карьеры работников включает определение целей, планирование пути достижения этих целей и развитие необходимых навыков и качеств. Этапы развития могут включать выбор профессии, образование и получение опыта работы, развитие лидерских навыков и продвижение по карьерной лестнице.
Как информационные технологии могут помочь в развитии карьеры работника?
Информационные технологии предоставляют работникам доступ к разнообразным образовательным ресурсам, онлайн курсам и тренингам. Они также помогают в установлении связей и налаживании профессиональных контактов через социальные сети и специализированные площадки.
Какие шаги можно предпринять для успешного планирования своей деловой карьеры в информационной экономике?
Для успешного планирования деловой карьеры в информационной экономике можно предпринять следующие шаги: определить свои цели и интересы, постоянно обновлять навыки и знания, принимать активное участие в профессиональных сообществах и сетях, искать возможности для профессионального развития и роста.