Лидерство как управленческая деятельность

Авторитет – это мотивация подчинения, которая весьма благоприятна для власти. Формирование авторитета осуществляется на таких основах, как общая заинтересованность, согласие объекта и субъекта власти и убежденность подчиненных (граждан) в особых способностях руководителя. Вместе с тем, авторитет может обладать как истинным, так и ложным характером [10]. Власть лидера в управлении организацией связана с такими факторами: 1. Сила- вовсе не обязательный компонент власти. Руководителю нужно помнить, что он также зависит от людей, которые ему подчинены. 2. Влияние- это такое поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение другого. Влияние и власть в равной мере зависят от личности, на которую оказывают влияние, а также от ситуации, способности руководителя и других факторов. Формы влияния-приказы, угрозы, просьба, подкуп, убеждения. 3. Авторитет - руководить через заслуженное доверие, уважение. 4. Манипулирование - целенаправленное воздействие на кого-либо для достижения заранее спланированных результатов.ЗаключениеНа основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.Лидер в управленческой деятельности – это человек, который руководит и принимает ответственные решения, этим решениям подчиняется большинство. Лидерство, в первую очередь, определяется профессиональной компетентностью и деловой репутацией человека. Эти компоненты формируются благодаря определенным психологическим качествам, а именно, чаще всего лидер наделен устойчивостью, стрессоустойчивостьюупорством, повышенной ответственностью и инициативностью. Управленческая деятельность связана с необходимостью выполнять разные роли, определяемые социальным статусом лидера, в частности, лидер может выполнять различные функции, быть организатором, предпринимателем, администратором, планировщиком и т.п. Лидерство как управленческая деятельность предполагает, что лидер выбирает для себя определенный стиль руководство. Основные стили - авторитарный или директивный, корпоративный (близкий демократическому или коллегиальному), нейтральный (попустительский).Современные реалии управленческой деятельности таковы, что лидеру необходимо уметь перестраиваться, использовать в своей практике различные стили руководства, в зависимости от текущей ситуации. Список литературыАлексеев А.С., Пантелеев С.С., Голодаев Д.М., Савина А.О., Крыжевская С.И., Васина А.В. Особенности современного российского стиля управления // Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2016. Т. 43. С. 180–184Ансофф И. Стратегическое управление. [Электронный ресурс]М., 2009. http://modernlib.ru/books/ansoff_igor/strategicheskoe_upravlenie/read_1/Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.Ермизина Ю.А. Характеристика и особенности стилей руководства // Молодой ученый. 2017. №30. С. 32-34. Захарова Л. Н.Психология управления: Учебное пособие для студентов вузов / Захарова Л. Н. - Издательство: Логос, 2012//https://www.twirpx.com/file/1360366/Игебаева Ф.А. О многообразии управленческих стилей [Электронный ресурс]// Молодой ученый. 2017. №2. С. 674-676. URL https://moluch.ru/archive/136/37973/ Кабаченко Т.С. Психология управления. [Электронный ресурс] М.: Эксмо, 2000.// http://www.koob.ru/Черницин, И.В. Власть и партнерство в менеджменте и их влияние на эффективность менеджмента [Электронный ресурс] / И.В. Черницин. - М.: Лаборатория книги, 2011Кошелева Ю. Мотивация персонала / Ю. Кошелева, М. Архипов, М. Токарева // Управление персоналом. – 2012. - №16. – С.12-34.Леонова Е.В. Феномен власти в общественно-политическом дискурсе [Текст] // Право: современные тенденции: материалы V Междунар. науч. конф. (г. Краснодар, февраль 2018 г.). Краснодар: Новация, 2018. С. 4-6. Менеджмент и маркетинг: информационный бизнес портал. Стили руководства.[Электронный ресурс] // http://market-pages.ru/menedjment/9.htmlМихайлина Г.И., Матраева Л.В., Михайлин Д.Л., Беляк А.В. Управление персоналом. М.: Дашко и К°, 2009. [Электронный ресурс] http://www.twirpx.com/file/1500935/Резник С. Репутация и имидж. [Электронный ресурс] http://pedsovet.org/component/option,com_mtree/task,viewlink/link_id,1382/Itemid,118/Репутационный менеджмент. Курс лекций. [Электронный ресурс] http://studme.org/1584072011314/menedzhment/reputatsionnyy_menedzhmentСидоренко Н.К., Секлецов Н.А., Яцук К.В. Стиль управления коллективом // Молодой ученый. 2016. №28. С. 542-546. Стрельникова Т.В., Фарберова О.Е. Мотивация политической власти // Молодой ученый. 2015. №7.3. С. 67-70. Торопкина А.Н. Особенности современного стиля управления в России// Научное сообщество студентов: МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: сб. ст. по мат. XXVII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 16(27). Травин В.В. Стили управления и руководства. [Электронный ресурс] http://www.ubo.ru/