«Организация и регулирование бухгалтерского учета на предприятии (на материа- лах…).»

Первичные документы о движении материалов тщательно оформляются и должны содержать подписи лиц, совершавших операции, и коды соответствующих объектов учета. Контроль за соблюдением правил оформления движения материальных ресурсов возлагается на главного бухгалтера и руководителей соответствующих подразделений (инженера по логистике, руководителей производственных участков, заведующего складом).Сырье и материалы поступают от поставщиков, подотчетных лиц, закупивших материалы за наличный расчет, в результате списания устаревших основных средств. Выполнить производственную программу (выполнение муниципального заказа на содержание муниципального жилищного фонда), определить потребность в материальных ресурсах и приобрести их. На поставку материалов компания заключает договоры с поставщиками, определяющие права, обязанности и ответственность сторон по поставке продукции.Контроль за выполнением плана логистики по договорам, своевременностью поступления и получения материалов осуществляет планово-экономический отдел. Для этого в Департаменте ведутся ведомости (машинные схемы) оперативного учета выполнения договоров поставки. Отмечают выполнение условий договора поставки по ассортименту материалов, их количеству, цене и срокам доставки.Анализ материально-производственных запасовЦели, задачи и направления анализа материально-производственных запасов в МП «Север»Цели анализа материально-производственных запасов в МП «Север»:– выявление оптимального числа запасов по видам;– определение МПЗ, необходимых для бесперебойной деятельности;– сокращение издержек, которые связаны с хранением запасов.Задачи анализа материальных ресурсов в МП «Север»:а) оценка реальности планов материально-технического снабжения, степени их выполнения и влияния на объем производства продукции, ее себестоимость и другие показатели;б) оценка уровня эффективности использования материальных ресурсов;в) выявление внутрипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов и разработка конкретных мероприятий по их использованию.В МП «Север» используется анализ наличия МПЗ, их динамики и структуры.При анализе структуры МПЗ рассчитываются:– удельный вес активной части МПЗ в общей их стоимости;– удельный вес отдельных видов МПЗ в общей их стоимости Текущее состояние проводится путем укрупненного анализа по элементам в динамике с последующим проведением анализа оборачиваемости запасовРекомендации по улучшению использования материаловНа рисунке 1 представлена принципиальная схема непрерывного процесса управления издержками предприятия. Рисунок 1 – Принципиальная схема управления издержками предприятияВ основу данной схемы положен простой принцип: чтобы уметь управлять издержками, необходимо научиться их измерять и анализировать. Поэтому схема управления издержками включает две управляющие «линейки»: «измерение и анализ» и «контроль и снижение». Рассмотрим каждое из направлений отдельно. Измерение и анализ издержек должен включать в себя следующие этапы:– сбор данных по издержкам на основании принятой системы центров затрат и центров прибыли;– выделение переменной части всех видов издержек, приходящейся на единицу продукции (на основании информации об издержках в течение последних 6-10 месяцев);– локализация постоянных издержек по видам продукции с использованием АВС-метода; – проведение стандартного анализа безубыточности, который выражается в оценке точки безубыточности, запаса безопасности и прибыльности для каждого вида продукции; – проведение целевого планирования прибыли, которое позволяет оценить объем продаж для достижения заданной величины прибыли, и оценка запаса безопасности для планируемого объема реализации.Данная процедура должна использоваться непрерывно в процессе деятельности предприятия.На рисунке 2 представлена схема реализации системы непрерывного анализа и планирования затрат. Существенной частью этой системы является совместный анализ двух дополнительных факторов: – производственных возможностей предприятия (внутренний фактор); – цен и потребностей рынка (внешний фактор).АнализПрогноз затрат и объема продажСтадия сбора информацииСбор наиболее «свежей» информации о переменных издержках каждого вида продукцииПрогноз величины постоянных затратСтадия информации о постоянных затратах подразделенийАнализ безубыточности и оценка прибыльности каждого вида продукцииПрогноз максимального объема производстваОценка производственных возможностей предприятияСбор наиболее «свежей» информации о ценах и возможностях рынкаРисунок 2 – Система непрерывного анализа и планированияПри проведении анализа предприятие непрерывно собирает информацию о переменных издержках, желая использовать наиболее «свежую» информацию для анализа и планирования. Вместе с тем, постоянные издержки приходится планировать исходя из двух факторов: – прогноза консервативной части издержек, т.е. той части постоянных издержек, которая исторически сложилась на протяжении прежних периодов деятельности предприятия;– прогноза дополнительных объемов постоянных издержек, которые являются следствием дополнительных потребностей предприятия.Рекомендации по совершенствованию учета материально-производственных запасовБолее широкое внедрение компьютерного учета в процесс обработки первичных документов может стать одним из наиболее эффективных способов улучшения первичного учета. Для этого необходимо автоматизировать складской учет, что позволит механизировать обработку информации о внутреннем движении запасов, снизить вероятность ошибок при переносе информации из первичных документов в регистры бухгалтерского учета, а также уменьшить количество первичных бухгалтерские документы, что, в свою очередь, позволит повысить точность и оперативность учета движения материальных ценностей на предприятии.Важной задачей компании является повышение ресурсосбережения. Это также способствует упорядочению первичной документации, широкому внедрению типовых унифицированных форм, повышению уровня механизации и автоматизации научно-вычислительных работ, а также соблюдению строгого порядка приема, хранения и использования сырья, полуфабрикатов.продукты, компоненты, топливо и т. д., ограничивают количество должностных лиц, имеющих право подписывать документы о результатах, особенно дефицитных и дорогих материалов. Для обеспечения сохранности производственных запасов, правильного приема, хранения и выдачи ценностей важно, чтобы у компании было достаточное количество складов, оборудованных весоизмерительными приборами, мерной тарой и другими приборами. Также необходимо ввести эффективные формы предварительного и постоянного контроля за соблюдением нормативов инвентаризации и расходованием материальных ресурсов.ЗаключениеВ курсовой работе изложены теоретические и практические вопросы, касающиеся учета операций, связанных с движением сырья и материалов в МП «Север». МП «Север» – предприятие ЖКХ, расположенное в Чукотском автономном округе.Процесс движения материалов в МП «Северный» состоит из трех основных этапов: прием, расход и др. Утилизация материалов.Целью работы является оценка порядка учета операций, связанных с движением сырья в исследуемой организации, на соответствие действующим нормативным документам с последующим предложением практических рекомендаций по его совершенствованию.В соответствии с этой целью было проведено следующее исследование:а) оценка бухгалтерского учета МПЗ исследуемой организации в части учета операций, связанных с движением сырья, на соответствие требованиям нормативных документов;б) методы анализа МПЗ и способы их улучшения.Любое движение запасов должно быть задокументировано в первичных документах и ​​записано в бухгалтерских проводках. Первичная документация может быть составлена ​​по унифицированным формам или по формам, разработанным хозяйствующим субъектом самостоятельно. Сделки совершаются в соответствии с планом счетов. Стоимость материалов и правила их принятия к учету, а также перемещения или утилизации определяются в соответствии с ПБУ 5/01 и другими нормативными актами.В заключение хотелось бы отметить, что учет поступления и расходования материалов является одним из важнейших условий успешной работы предприятия, поскольку своевременные расчеты с поставщиками материалов, систематический контроль за выявлением лишних и неиспользованных материалов. Правильное и своевременное документирование движения материальных ценностей все это влияет на процесс производства и продаж и, в конечном итоге, на получение дохода. Если им следовать, можно добиться успеха в управлении своим бизнесом.Список использованных источников1.Бабаев, Ю., А. Бухгалтерский учет и анализ. Основы теории для бакалавров экономики: Учебник / Ю. А. Бабаев, А.М. Петров. - М.: Вузовский учебник, 2017. - 190 c.2. Богаченко, В.М. Бухгалтерский учет: учебник / В.М. Богаченко. - РнД: Феникс, 2018. - 538 c.3. Бухгалтерский учет и анализ (для бакалавров): учебное пособие / Под ред. Костюкова Е.И.. - М.: КноРус, 2018. - 416 c.4. Бычкова, С.М. Бухгалтерский учет и анализ: Учебное пособие Стандарт третьего поколения / С.М. Бычкова. - СПб.: Питер, 2018. - 528 c.5. Васильчук, О.И. Бухгалтерский учет и анализ: Учебное пособие / О.И. Васильчук, Т.Н. Гуськова, Л.А. Насакина и др. - М.: Форум, 2018. - 16 c.6. Галкина, Е.В. Бухгалтерский учет и аудит / Е.В. Галкина. - М.: КноРус, 2018. - 448 c.7. Гартвич, А. Бухгалтерский учет за 10 дней. / А. Гартвич. - СПб.: Питер, 2019. - 176 c.8. Гомола, А.И. Бухгалтерский учет: Учебник / А.И. Гомола. - М.: Академия, 2019. - 128 c.9. Долгова, Ю.В. Материально-производственные запасы (МПЗ): учет и оценка/ Ю.В. Долгова // Молодой ученый. – 2017. – № 1. С. 159-161.10. Дмитриева, О.В. Бухгалтерский учет и анализ операций с ценными бумагами: Учебное пособие / О.В. Дмитриева. - М.: Инфра-М, 2018. - 576 c.11. Зонова, А.В. Бухгалтерский учет и анализ: Учебное пособие / А.В. Зонова, Л.А. Адамайтис. - М.: Магистр, 2018. - 416 c.12. Климова, М.А. Бухгалтерский учет: Самоучитель / М.А. Климова. - М.: Риор, 2018. - 176 c.13. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет (фин. и упр.): Уч. / Н.П. Кондраков. - М.: Инфра-М, 2018. - 320 c.14. Кузнецова, О.Н. Бухгалтерский учет и анализ / О.Н. Кузнецова. - М.: Русайнс, 2019. - 432 c.15.Лытнева, Н.А. Бухгалтерский учет: Учебник / Н.А. Лытнева, Л.И. Малявкина, Т.В. Федорова. - М.: Форум, 2018. - 384 c.16. Молчанов, С. Бухгалтерский учет за 14 дней.Экспресс-курс / С. Молчанов. - СПб.: Питер, 2018. - 368 c.17. Скоробогатова, Е.А. Эффективное использование материально-производственных запасов – важный фактор повышения результативности предприятия/ Е.А. Скоробогатова // Молодой ученый. – 2016. – № 6. С. 550-551.18. Чернухина, Т.Н. Организация учета затрат на производство и продажу продукции/ Т.Н. Чернухина // Молодой ученый. – 2016. – №11. С. 1070-1072.