Особенности отражения в учете операций с товарами в организациях розничной торговли

Целесообразно применять прогрессивный метод поставки товаров со складов ООО «Живица» - метод стандартных поставок (нормативное снабжение), основанный на использовании планов-карт и обеспечивающий ритмичность завоза товаров в розничную сеть.
Этот метод особенно эффективен при снабжении универсальных продовольственных магазинов, в которых в связи с широким ассортиментом товаров на подачу оперативных заказов ежедневно затрачивается много времени, что часто приводит к спешке и, соответственно, к ошибкам в заказах, этот метод подходит и магазину «Живица».
Сущность метода стандартных поставок состоит в планировании продажи товаров по мес. и частным срокам на основании динамики удельных весов продажи в базисном периоде.
Для этого все товары подразделяют на ряд групп в зависимости от следующих показателей:
- товарооборачиваемости,
- интенсивности и колебаний спроса,
- уровня и мобильности заказов.
В каждую группу объединяют разновидности товаров, мало отличающихся по частоте спроса, уровню реализации и другим признакам.
По товарам, занимающим относительно небольшой удельный вес в товарообороте, допустимо принимать интервалы поставки, ориентируясь на частоту, завоза товаров, имеющих решающее значение в товарообороте.
В соответствии с Учётной политикой ООО «Живица» товары, отпускаемые в продажу, оцениваются по методу ФИФО.
При использовании метода ФИФО (FIFO-« first in-first out»- «первым пришел - первым ушел») списание товаров осуществляется в порядке очередности их поступления.
При методе списания по средней себестоимости оценка товаров производится по каждой группе (виду) товаров путем деления общей себестоимости группы (вида) товаров на их количество, складывающихся соответственно из себестоимости и количества остатка на начало месяца и поступивших товаров в течение данного месяца.

Таблица 21 - Оценка товаров по средней себестоимости и методу ФИФО
Показатели Кол-во, штук Цена за 1 штуку, руб. Сумма, руб. Остаток листов на 01.01.2019г. 20 100 2000 Поступило бутылок энергетического напитка первое поступление
второе поступление
третье поступление 30
20
40 100
120
150 3000
2400
6000 Итого за день 90 — 11400 Продажа бутылок энергетического напитка за месяц а) по средней себестоимости:
первое поступление
второе поступление
третье поступление
50
20
30
120
120
120
6000
2400
3600 Итого за месяц 100 — 12000 б) по методу ФИФО:
первое поступление
второе поступление
третье поступление
50
20
30
100
120
150
5000
2400
4500 Итого за месяц 100 — 11900 Остаток бутылок энергетического напитка на 01.02.2019г. а) по средней себестоимости 10 120 1200 б) по методу ФИФО 10 150 1500

Рассмотрим, какой метод оценки товаров выгоднее для магазина ООО «Живица» (таблица 21).
На 1 января 2019г. на складе числилось 20 штук бутылок энергетического напитка по цене 100 руб. за 1 бутылку. В течение дня поступило еще 90 бутылок.
С точки зрения минимизации налоговых платежей предпочтительнее оценка товара по методу средней себестоимости, так как себестоимость по результатам расчётов в таблице максимальная (1200 руб.).
Таким образом, величина балансовой прибыли будет меньше, соответственно, будет меньше и налог на прибыль. Отрицательные моменты – будут хуже показатели финансовой деятельности, а значит, организации в случае необходимости будет сложнее получить банковский кредит. ООО «Живица» сможет меньше средств направить на пополнение резервного капитала, выплату дивидендов.
С точки зрения максимизации прибыли предпочтительнее метод ФИФО, так как при оценке товаров себестоимость минимальная (11900 руб.). Положительный момент - большая величина чистой прибыли, а значит, организация имеет возможность больше средств направить на пополнение резервного капитала, на выплату дивидендов.
По данным экономического анализа показатели финансово-хозяйственной деятельности «Живица» будут лучше, чем если бы использовался метод средней себестоимости, так как все показатели рентабельности, в расчёте которых используется показатель чистой прибыли, будут выше.
Таким образом, у «Живица» будет больше шансов на получение банковского кредита, так как повысится его надежность, прибыльность.
Отрицательные моменты – организации нужно будет больше уплатить налога на прибыль.
Для усовершенствования учёта товарных операций и роста товарооборота в организации необходимо:
1. Совершенствование товароснабжения предприятия и повышение эффективности использования товарных ресурсов;
2. Расширение закупок и реализации товаров в ООО «Живица», имеющихся в достаточном количестве у производителей и других поставщиков;
3. Повышение производительности труда торговых работников ООО «Живица»;
4. Улучшение использования материально-технической базы ООО «Живица»;
5. Совершенствование системы материального стимулирования труда работников предприятия;
. Увеличение объёмов поступления товаров;
7. Установить оптимальный режим работы предприятия;
8. Повысить продолжительность рабочего дня за счёт снижения непроизводительных затрат рабочего времени;
9. Повысить число отработанных работниками дней в году за счёт снижения вынужденных простоев в деятельности организации;
10. Замена метода оценки проданных товаров по методу ФИФО на метод по средней себестоимости, так как налоговые платежи снизятся;
11. Систематическое проведение инвентаризации в ООО «Живица», так как она обеспечивает сохранность имущества, является источником достоверной информации о наличии товаров, инструментом контроля исполнения обязанностей материально-ответственных лиц (МОЛ);
12. Разработать и использовать в работе ООО «Живица» график или схему документооборота и технологию обработки учётной информации по поступлению и реализации товара.
Таким образом, реализация товаров регулируется договорами купли-продажи, поставки, мены, комиссии, перевозки. Учёт товаров осуществляется на счёте 41 «Товары, реализация товаров осуществляется на счёте 90 «Продажи». Аналитический учёт по счёту 90 ведут по каждому виду проданных товаров. ООО «Живица» необходимо совершенствовать товароснабжение и повышать эффективность использования товарных ресурсов; расширить закупку и реализацию сопутствующих непродовольственных товаров; большее внимание уделять заключению договоров с поставщиками, росту производительности труда; улучшать использование материально-технической базы предприятия. Для ООО «Живица» оптимальным вариантом автоматизации бухгалтерского учёта является полная автоматизация всех участков учёта. Наиболее эффективной является программа 1С: Бухгалтерия, которая является универсальной бухгалтерской программой и предназначена для ведения синтетического и аналитического бухгалтерского учёта по различным разделам. Магазину выгоднее для оценки товаров использовать метод средней себестоимости, так как в данном случае компания будет меньше уплачивать налога на прибыль.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, товары - часть материально-производственных запасов, которые приобретены от других лиц и предназначены для продажи.
ООО «Живица» работает эффективно, так как в течение всего анализируемого периода (2017-2019гг.) наблюдается рост всех качественных показателей – валовой прибыли, производительности труда, фондоотдачи, чистой прибыли. В течение анализируемого периода предприятие получало только прибыль, убытки отсутствовали.
Структура бухгалтерского аппарата фирмы «Живица» характеризуется простым построением бухгалтерии. Бухгалтерский аппарат фирмы «Живица» состоит из двух человек: главного бухгалтера; специалиста по бухгалтерскому учёту (бухгалтера).
Организация бухгалтерского учёта товаров в фирме «Живица» осуществляется на балансовом счёте 41 «Товары» - счёт активный, имеет дебетовое сальдо. По дебету счёта 41 отражают приобретение товаров, по кредиту - списание по соответствующей стоимости.
Магазину выгоднее для оценки товаров использовать метод средней себестоимости, так как в данном случае компания будет меньше уплачивать налог на прибыль.
Для усовершенствования учёта товарных операций и роста товарооборота в организации необходимо: совершенствование товароснабжения предприятия и повышение эффективности использования товарных ресурсов; расширение закупок и реализации товаров в ООО «Живица», имеющихся в достаточном количестве у поставщиков; повышение производительности труда торговых работников ООО «Живица»; улучшение использования материально-технической базы ООО «Живица».
Необходимо совершенствование системы материального стимулирования труда работников предприятия; увеличение объёмов поступления товаров; установить оптимальный режим работы предприятия; повысить продолжительность рабочего дня за счёт снижения непроизводительных затрат рабочего времени.
Нужно повысить число отработанных работниками дней в году за счёт снижения вынужденных простоев в деятельности организации; замена метода оценки проданных товаров по методу ФИФО на метод по средней себестоимости, так как налоговые платежи снизятся; систематическое проведение инвентаризации в ООО «Живица», так как она обеспечивает сохранность имущества, является источником достоверной информации о наличии товаров, инструментом контроля исполнения обязанностей материально-ответственных лиц (МОЛ); разработать и использовать в работе ООО «Живица» график или схему документооборота и технологию обработки учётной информации по поступлению и реализации товара.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Федеральный закон «О бухгалтерском учёте» от 06.12.2011г. № 402-ФЗ (21.05.2020г.) // Правовая система Гарант.
Положение по ведению бухгалтерского учёта и бухгалтерской отчётности в РФ от 29.07.1998г. № 34н (ред. от 08.07.2019г.) // Правовая система Гарант.
ПБУ 1/2008 «Учётная политика организации»» (в ред. от 06.004.2018г.) // Правовая система Гарант.
ПБУ № 5/01 «Учёт материально-производственных запасов» от 09.06.2001г. № 44н (в ред. от 16.05.2019г.) // Правовая система Гарант.
Аванесов Ю.А. Экономика предприятия торговли и сферы услуг. – М.: Омега-Л, 2017. – 228 с.
Агафонова М.Н. Бухучёт в оптовой и розничной торговле. – М.: Бератор-Пресс, 2019. – 412 с.
Брагина, Л.А. Торговое дело: экономика и организация. - М.: Инфра-М, 2020. – 112 с.
Валевич Р.П. Экономика торгового предприятия: учебное пособие. – Минск: Высшая школа, 2017. – 377 с.
Козлова Е.П. Бухгалтерский учёт в организациях: учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2018. – 516 с.
Кондраков Н.П. Бухгалтерский учёт. – М.: Инфра-М, 2017. – 592 с.
Ламыкин И.А. Бухгалтерский учёт: Учебник. - М.: Филинъ, 2017. –520 с.
Палий В.Ф. Бухгалтерский учёт. – М.: ИПБ-Бинфа, 2019. -336 с.
Сабов А.А. Общероссийские классификаторы: состав, содержание, особенности построения // Стандарты и качество. – 2020. - № 7. – С. 20-21.
Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник / Под общей ред. Л.А. Брагина, Т.П. Данько. - М.: Инфра-М, 2016. – 433 с.
Экономика торгового предприятия: учебник для вузов / Под ред. А.И. Гребнева. – М.: Экономика, 2019. – 372 с.
ПРИЛОЖЕНИЯ













1


4








Приложение 1. Схема цикла реализации

Поступления наличными (кассовые поступления)

Продажа
потребителю

Отдел
отгрузки

Продажа
Счёта
касса

В бухгал-терию









В отдел сбыта






Главному бухгалтеру




В архив







Заказчику

Счёта на продажу (Д); анализ операций по продаже (В)

Заказы на отгрузку, находящиеся в работе (В); отклонение по качеству (Д)

Анализ наличности (Д)

Поставщик Приемка товаров


Журнал поставщиков Хранение Реализация
(покупатели)

Система оплаты Производство Регистрация
запасов

Несогласованный кассовый отчёт (Д) (М)

на основе утвержденных заказов на закупку

Проверка кредитоспособности (В); название фирмы-покупателя или код (Д); товары, отсутствующие на складе (Д)

Получено по телефону и введено непосредственно в систему

Заказы на продажу
(Д)

Отдел сбыта

Докумен-тация заказчика (М)

Устаревшие перечни счётов (М)

Журнал учёта поступлений наличными
(М)

Журнал учёта операций по продаже
(М)

Главная книга синтетических счётов

Дополнение

Документация по продаже (Д)

Отчёты по исключениям

Согласование, дополнение и выдача

Файл операций по получению денег наличными

Файл поступлений по счётам

Обобщение и редактирование

Терминал

Поступления наличными (кассовые поступления)
(Д)

Перечень поступлений наличными (В) (М)

Отчёты по исключениям (Д)

Обобщение и редактирование

Терминал

Терминал

Заказ на отгрузку
(Д)

Отчёты по исключениям

Файл поступлений по счётам

Гл. бух. Файл контрольных счётов

Файл деловых операций по продаже

Файл заказов, находящихся в работе

Главный файл по товарам

Файл пос-туплений по счётам

Файл зака-зов, находя-щихся в работе

Главный файл по товарам

Экономист по финансовой работе

Экономист по труду

Бухгалтерия

Экономический отдел

Главный
экономист

Отдел продаж

Отдел снабжения

Рисунок 3 - Организационная структура магазина «Радуга»

Экономический отдел

Бухгалтерия

Системный администратор

Специалист по приемки товаров

Кассовые зоны

Товароведы

Консультанты

Кассиры

Грузчики

Администрация

Отдел кадров и обучения

Секретарь-референт

Директор магазина «Живица»

Главный бухгалтер

Бухгалтер

Бухгалтерия

2017 2018 2019

2017 2018 2019