Сравнительный анализ и перспективы применения диаграммы Спагетти и диаграммы Ганта

Заказать уникальный доклад
Тип работы: Доклад
Предмет: Управление качеством
  • 11 11 страниц
  • 6 + 6 источников
  • Добавлена 03.12.2020
748 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
-
Фрагмент для ознакомления

Которое можно потратить более продуктивно на свою основную деятельность.Диаграмма спагетти — примеры из практики Хочется привести пример из жизни офиса. До начала работы с пространством, сотрудники сбивали ноги, бегая по кабинетам.Родилась креативная идея, взять шпагат и отматывать по пути прохождения, с самого начала дня до завершения. Другой сотрудник включал шагомер, едва переступив порог офиса. Работая командой, мы пришли к очень интересным наблюдениям. Потери времени на передвижения составляли около 18% от всего рабочего дня.По итогам работы, было предложено перенести необходимое оборудование в единый кабинет. Сделать перестановку по ходу движения сотрудников. Поменять местами рабочие места.Классический пример из жизни офиса5 кабинетов расположены в узком коридоре. Принтер стоит в самом дальнем конце. Все сотрудники «кидают» в печать на этот принтер.Когда сделали диаграмму спагетти, картина стала ясна, кто, сколько раз ходит к принтеру. Выяснилась структура и временные потери. Было предложено перенести принтер в тот кабинет, где проводилось 80% работы связанной с печатью. В результате высвободилось рабочее время.Пример применения на производствеРабочий в течение рабочего дня неоднократно ходил в другой цех, то за инструментом, то за деталями.После фиксации всех передвижений, было предложено снабдить каждое рабочее место инструментом. Второе решение, готовиться к смене с утра, принося достаточное количество заготовок. Которое можно посчитать усредненным показателем, исходя из квалификации и опыта рабочего.Примеры диаграммы спагетти в медицинеМедицина стоит в начале своих преобразований. Многие, наверное, слышали о внедрении Бережливой поликлиники, или Бережливой медицине.Чтобы узнать потери в процессе оказания медицинской помощи, например, амбулаторно. Медицинские работники рисуют диаграмму спагетти своих передвижений.Что позволяет сделать диаграмма спагеттиВ итоге внедрения этой техники можно получить такие преимущества:Освобожденные площади, которые можно сдать в аренду. Или найти другое применение, например, для расширения производства;Высвобожденное время участников бизнес-процесса;Оптимизация времени всего бизнес-процесса (подробнее об оптимизации можно почитать тут);Сокращение времени товара (услуги) до конечного потребителя. И как следствие, увеличение клиентского качества;Возможное сокращение количества сотрудников в производственном цикле;Повышение рентабельности всего бизнеса;И как итог, увеличение общей прибыли.Как видно, конечный результат показывает, что диаграмма спагетти может принести дополнительные ресурсы бизнесу. Итак, проведя анализ природы и содержаниядиаграмм Спагетти и диаграммы Ганта мы можем сделать следующие основные выводы:Назначение диаграммы Ганта: планирование последовательных и параллельных действии (этапов) реализации какой-либо задачи (проекта) во времени;Назначение диаграммы Спагетти: планирование логистики действий в пространстве.При этом, представленные диаграммы широко популярны в практике управления компаниями, что указывает на значительные перспективы использования данных инструментов.Список литературыАлан Д. Орр. Управление проектами. Руководство по ключевым процессам, моделям и методам. М.: Баланс Бизнес Букс, 2018. – 224 с.Афонин А.М., Царегородцев Ю.Н., Петрова С.А. Управление проектами. М.: Форум, 2019. – 184 с.Ахметов К. Практика управления проектами. М.: Русская редакция, 2020. – 272 с.Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Механизмы управления организационными проектами. М.: ИПУ РАН, 2019. – 83 с.Царьков А.С. Управление проектами: от идеи к документу. В графиках, таблицах, рисунках, примерах. М.: ГУ ВШЭ, Университетская книга, 2018. – 308 с.Ципес Г.Л., Товб А.С. Проекты и управление проектами в современной компании. М.: Олимп-Бизнес, 2019. – 480 с.

Список литературы
1. Алан Д. Орр. Управление проектами. Руководство по ключевым процессам, моделям и методам. М.: Баланс Бизнес Букс, 2018. – 224 с.
2. Афонин А.М., Царегородцев Ю.Н., Петрова С.А. Управление проектами. М.: Форум, 2019. – 184 с.
3. Ахметов К. Практика управления проектами. М.: Русская редакция, 2020. – 272 с.
4. Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Механизмы управления организационными проектами. М.: ИПУ РАН, 2019. – 83 с.
5. Царьков А.С. Управление проектами: от идеи к документу. В графиках, таблицах, рисунках, примерах. М.: ГУ ВШЭ, Университетская книга, 2018. – 308 с.
6. Ципес Г.Л., Товб А.С. Проекты и управление проектами в современной компании. М.: Олимп-Бизнес, 2019. – 480 с.

Вопрос-ответ:

Чем отличаются диаграмма Спагетти и диаграмма Ганта?

Диаграмма Спагетти и диаграмма Ганта являются разными инструментами визуализации данных. Диаграмма Спагетти представляет собой графическое изображение пути прохождения объекта или процесса в пространстве или времени. Диаграмма Ганта, в свою очередь, представляет собой горизонтальную полосу, на которой отображаются зависимости и последовательность выполнения задач в определенном проекте или процессе.

Какие перспективы применения диаграммы Спагетти и диаграммы Ганта существуют?

Перспективы применения диаграммы Спагетти включают возможность улучшения пространственной организации рабочего места или процесса, оптимизации перемещений и пути объектов. Диаграмма Ганта, в свою очередь, позволяет планировать и контролировать выполнение задач в рамках проекта, устанавливать зависимости и сроки выполнения задач, а также оптимизировать использование ресурсов и времени.

Можно ли более продуктивно использовать время на основную деятельность с помощью диаграммы Спагетти или диаграммы Ганта?

Да, использование диаграммы Спагетти позволяет более эффективно организовать рабочее пространство, минимизировать перемещения и сократить время, затрачиваемое на основную деятельность. Диаграмма Ганта, в свою очередь, помогает планировать и контролировать задачи, что позволяет более эффективно использовать свое время и управлять рабочим процессом.

Можете привести пример из жизни офиса, где использование диаграммы Спагетти помогло оптимизировать процесс работы?

Конечно! Ранее сотрудники офиса тратили много времени и энергии на перемещение по кабинетам. Однако, после внедрения диаграммы Спагетти, сотрудники начали двигаться по оптимальному пути, что позволило существенно сэкономить время и повысить производительность. Теперь они уже не бегают по всему офису, а сразу идут к нужному месту.

Какие диаграммы можно использовать для анализа и планирования работы?

Для анализа и планирования работы можно использовать диаграмму Спагетти и диаграмму Ганта.

В чем отличие диаграммы Спагетти от диаграммы Ганта?

Отличие диаграммы Спагетти от диаграммы Ганта заключается в способе отображения данных. Диаграмма Спагетти показывает путь прохождения конкретного объекта или человека, а диаграмма Ганта представляет график времени для различных задач и активностей.

Какую диаграмму лучше использовать для отображения рабочих процессов в офисе?

Для отображения рабочих процессов в офисе лучше использовать диаграмму Спагетти. Она позволяет визуализировать путь прохождения сотрудников по кабинетам и помогает определить оптимальное расположение рабочих мест.

Можно ли использовать диаграмму Спагетти для оптимизации рабочих процессов?

Да, диаграмма Спагетти может быть использована для оптимизации рабочих процессов. После анализа пути прохождения сотрудников можно определить узкие места и принять меры для улучшения эффективности работы.

Можно ли использовать диаграмму Ганта для отслеживания выполнения задач в проекте?

Да, диаграмма Ганта отлично подходит для отслеживания выполнения задач в проекте. На ней можно указать сроки выполнения каждой задачи и следить за их прогрессом. Это помогает планировать работу и управлять проектом более эффективно.

Для чего используется диаграмма Спагетти?

Диаграмма Спагетти используется для визуализации потока движения объектов или процессов. Она помогает анализировать и оптимизировать процессы в разных сферах деятельности, таких как производство, логистика, транспорт и др.

Какие преимущества у диаграммы Спагетти перед диаграммой Ганта?

Одно из основных преимуществ диаграммы Спагетти в том, что она позволяет более детально отобразить поток работ или движение объектов. Она позволяет увидеть все взаимосвязи и пересечения между объектами, что дает более полную информацию для анализа и оптимизации процессов.