Анализ деловой активности ЗАО ОПХ «Центральное»
Заказать уникальную курсовую работу- 33 33 страницы
- 11 + 11 источников
- Добавлена 11.12.2020
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО ОПХ «Центральное» 4
2 Анализ деловой активности ЗАО ОПХ «Центральное» 5
2.1 Анализ темпов роста собственного капитала и активов 5
2.2 Оценка эффективности использования трудовых и материальных ресурсов 9
2.3 Анализ оборачиваемости активов 15
2.4 Анализ рентабельности деятельности 21
3 Резервы повышения деловой активности ЗАО ОПХ «Центральное» 27
3.1 Пути ускорения оборачиваемости активов 27
3.2 Обоснование направлений улучшения финансовых результатов деятельности 30
Заключение 31
Список литературы 32
Активы для получения дохода и прибыли используются неэффективно, из-за чего происходит снижение скорости оборотов. Продолжительность одного оборота всего авансированного каптала (активов) в 2015 г. было равным 343 дня, а к 2019 г. данное значение снижается на 116 дней и становится равным 227 дней. По данным за 2018 г. данный показатель был равен 1,094, что по сравнению с 2019 г. на 0,51 больше. Коэффициент оборачиваемости внеоборотных активов растет в 2019 г. по сравнению с 2015 г. на 0,779. В итоге снижается и продолжительность одного оборота внеоборотных активов на 16 дней. В 2018 г. данный показатель составил 3,672, что по сравнению с 2019 г. на 0,98 больше. Что также говорит о снижении оборотов на 16 дней. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов в 2015 г. был равным 1,468 , а к 2019 г. составил 2,455, что свидетельствует о росте значений на 0,987 пунктов и говорит о увеличении скорости оборота немобильных активов предприятия за анализируемый период. За счет увеличения скорости происходит и снижение продолжительности одного оборота немобильных активов в днях на 100 дней. В 2018 г. показатель коэффициента оборачиваемости оборотных активов составил 1,556, что по сравнению с 2019 г. на 0,90 больше из – за чего происходит снижение продолжительности оборота на 86 дней. Коэффициент оборачиваемости запасов в 2019 г. по сравнению с 2015 г. вырос на 0,787 пунктов, что говорит об увеличении скорости оборота запасов (сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции на складе, товаров). Вследствие чего снижается скорость превращения запасов из материальной в денежную форму на 34 дня. В 2018 г. данный показатель был равным 3,247, что по сравнению с 2019 г. на 0,08 пунктов больше, из – за чего происходит снижение одного оборота на 3 дня. Коэффициент оборачиваемости готовой продукции в 2019 г. составил 31,50, что по сравнению с 2015 г. на 26,43 больше. В 2018 г. по сравнению с 2019 г. происходит снижение данного коэффициента, из-за чего увеличивается продолжительность одного оборота на 2 дня. Коэффициент оборачиваемости денежных средств в 2019 г. составил 102,02, что по сравнению с 2015 г. на 365,60 меньше. И как следствие можно говорить о увеличении срока оборота денежных средств на 3 дня. В 2018 г. по сравнению с 2019 г. коэффициент оборачиваемости денежных средств был больше на 341,0. В результате чего можно отметить увеличение продолжительности одного оборота на 3 дня. Операционный цикл 2019 г. по сравнению с 2015 г. на 129110 дня меньше, что говорит о снижении количества дней необходимых для превращения запасов и дебиторской задолженности в денежные средства. В 2019 г. по сравнению с 2018 г. операционный цикл снизился на 198973,66 в результате чего происходит снижение количества дней, которые необходимы для превращения запасов и дебиторской задолженности в денежные средства.Продолжительность одного оборота дебиторской задолженности составила в 2019 г. 127 дней, что по сравнению с 2015 г. на 60 дней больше. Продолжительность одного оборота дебиторской задолженности составила в 2019 г. по сравнению с 2018 г. на 31,77 больше. Показатели коэффициента оборачиваемости собственного капитала с 2015 по 2019 г. несколько увеличиваются, а именно на 3,36 пунктов, и как следствие происходит снижение скорости оборота собственного капитала на 88 дней. Показатели коэффициента оборачиваемости собственного капитала с 2018 по 2019 г. увеличиваются на 3,67 пунктов. Коэффициент оборачиваемости заемного капитала в 2019 г. по сравнению с 2015 г. увеличился на 2,754 пунктов. Это может означать, что 6,314 оборотов требуется для погашения всей задолженности и при этом происходит снижение скорости оборота заемного капитала на 45 дней. Коэффициент оборачиваемости заемного капитала в 2019 году по сравнению с 2018 г. увеличился на 0,77 пунктов. Значение коэффициента оборачиваемости привлеченного финансового капитала (задолженности по кредитам) в 2019 году по сравнению с 2015 г. увеличивается на 1,347 пунктов, что означает рост оборотов для оплаты задолженности по кредитам и снижение продолжительности одного оборота привлеченного финансового капитала на 224 дня. Значение коэффициента оборачиваемости привлеченного финансового капитала (задолженности по кредитам) в 2019 году по сравнению с 2018 г. снижается на 0,22 пункта в результате чего увеличивается продолжительность одного оборота на 14 дней. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности в 2019 г. по сравнению с 2015 г. снизился на 1,074 пунктов, то есть в ЗАО ОПХ «Центральное» снижается скорость оборота кредиторской задолженности предприятия, а также средний срок возврата долгов организации по текущим обязательствам и как следствие растет период времени, за который предприятие покрывает срочную задолженность. Увеличение оборачиваемости, т.е. снижение периода свидетельствует о неблагоприятной тенденции в деятельности предприятия. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности в 2019 г. по сравнению с 2018 г. снизился на 0,28 пунктов и снижение оборачиваемости, т.е. увеличение периода свидетельствует о положительной тенденции в деятельности предприятия.3 Резервы повышения деловой активности ЗАО ОПХ «Центральное»3.1 Пути ускорения оборачиваемости активовНаличие денежных средств является одним из главных условий внутрихозяйственного финансирования функционирующего бизнеса, а также обеспечения благополучия организации и платежеспособности. В условиях экономического кризиса и инфляционных явлений наличие больших остатков денежных средств на счетах организации приводит к их обесцениванию. В целях снижения финансовых потерь организации осуществляют финансовые вложения, которые обеспечивают получение дохода от использования свободных денежных средств и покрытие инфляционных разниц. Для управления денежными средствами аналитическую информацию необходимо группировать по отдельным их формам и видам (рисунок 4). Подбор необходимой информации позволяет сделать глубокий анализ наличия и движения денежных средств, оттока и притока денег по их видам и формам [3]. Для успешного бизнеса необходим постоянный приток денежных средств [2], возникающий главным образом от основного вида деятельности, от реализации выпущенной продукции, а также от привлечения различных инвестиций. Анализ денежных средств как наиболее ликвидного актива в составе оборотного капитала предоставляет возможность оценки: - размеров и источников поступления денежных средств; - достаточности собственных средств организации для осуществления финансовых инвестиций; - возможности погашения имеющихся обязательств [4]; - достаточности получения прибыли для поддержания и развития бизнеса; - эффективности использования денежных средств по видам деятельности. Основным источником информации для поступления денег являются: входящие и исходящие кассовые документы, бухгалтерская (финансовая) отчетность, в которых отражаются притоки, направления расходования и изменения денежных средств. Первоначальным этапом анализа поступления денежных средств является сравнительная оценка их изменения в сравнении с прошлым годом по видам деятельности: текущей, инвестиционной и финансовой. Такой анализ основан на данных Отчета о движении денежных средств, он позволят выделить ключевые виды деятельность с наибольшим объемом поступления денег (таблица 12).Рисунок 4 – Аналитическая информация для управления денежными средствами организаций Таблица 12 – Горизонтальный анализ поступления денежных средств по видам деятельности ЗАО ОПХ «Центральное» Вид деятельности2016 год2017 год2019 годОтклонение от 2019 г. от 2017 г.Темп роста от 2019 г. к 2016 г.Поступление денежных средств от текущей деятельности128453012941031357455+72925105,7Поступление денежных средств от инвестиционной деятельности108254263+155243,5Поступление денежных средств от финансовой деятельности181103172352264581+83478146,1Данные таблицы свидетельствуют о том, что в ЗАО ОПХ «Центральное» увеличение денежных средств за счет их поступления, которое происходило в основном за счет денежного потока по текущей деятельности. В динамике просматривается тенденция роста поступления денег по текущей деятельности. В 2018 году в Общество поступило денег в сумме 1357455 тыс. руб., что на 72925 тыс. руб. больше, чем в 2016 г., или на 105,7%. Незначительными поступлениями денег характеризуется инвестиционная деятельность, в рамках которой в отчетном году поступило 263 тыс. руб. Между тем эта сумма выше, чем поступления двух предыдущих отчетных периодов в сравнении с 2016 г. темп роста составил 243,5%. Положительные денежные потоки по текущей деятельности в 2017 году обеспечили в полном объеме отрицательный поток по инвестиционной деятельности. В 2018 году отток денежных средств по инвестиционной деятельности составил 263 тыс. руб., что значительно больше показателя 2016 года, который равен 108 тыс. руб. Увеличение денежных средств от финансовой деятельности с каждым годом становится все больше, о чем свидетельствует огромный темп роста, который равен 146,1%. Свободные денежные средства ЗАО ОПХ «Центральное» использует для получения дополнительного дохода, представляя займы юридическим и физическим лицам, осуществляя вклады на депозитных счетах и т.п. Как показал анализ, в организации ежегодно происходит увеличение денежных потоков, что требует систематического анализа, планирования рационального использования. Методика анализа движения денежных средств должна быть основана на научно-обоснованных способах и приемах, позволяющих выявить тенденции поступления и выбытия денег и принять своевременные управленческие решения.3.2 Обоснование направлений улучшения финансовых результатов деятельностиПо-нашему мнению, среди наиболее значимых направлений необходимо выделить такие, как: – модернизации и реконструкции объектов имеющихся основных фондов; – приобретение новых объектов, отвечающих современным технологиям; – нацеленность сельскохозяйственных организаций на инновационные процессы; – сокращение потерь рабочего времени работы оборудования. Перед любой сельскохозяйственной организацией первостепенно должна стоять задача повышения эффективности использования основных средств, с учетом специализации и конкретных условий (экономических или природных) для достижения положительного эффекта финансового состояния. Более рациональное и эффективное использование основных средств приведет к снижению себестоимости выпускаемой продукции, сопровождая при этом значительный рост ее количества. Таким образом, благодаря повышению эффективности использования основных средств, будут заметно улучшаться все технико-экономические показатели деятельности сельскохозяйственных организаций.ЗаключениеЭкономический потенциал сельского хозяйства напрямую связан с эффективностью использования основных средств. Они выступают как некий фактор, оказывающий прямое влияние на результат экономической деятельности. Любая организация, не зависимо от организационно-правовой формы и специфики, использует объекты основных средств. Основные средства – это ценности материально-вещественного характера, участвующие в хозяйственном процессе в качестве средств труда для производства продукции в течение длительного периода времени. Проблемы, касающиеся эффективности использования основных средств, изложены в трудах многих российских ученых, таких как: А. Ю. Усанов, И. Н. Чуев, О. В. Мощенко, С. М. Калмыков, О. В. Михайлов. Состояние основных фондов позволяет предопределять производственный потенциал сельскохозяйственных организаций. Так, например, исследуя показатели эффективности использования основных средстврентабельность, фондоотдачу и фондоемкость в ЗАО ОПХ «Центральное» было установлен, что за период 2016–2018 гг. рентабельность производства увеличивалась, в то время как показатель фондоемкости заметно снижался, что свидетельствует о повышении эффективности использования основных средств. Однако, данная ситуация на сегодняшний день характерна далеко не для всех организаций этой отрасли, и именно поэтому представляется целесообразным разработка направлений повышения эффективности использования основных средств в сельскохозяйственных организациях.Список литературыВоробьев, И.П. Экономика и управление организацией (предприятием) : учебное пособие / И. П. Воробьев, Е.И. Сидорова, А. Т. Глаз. — Минск: Издатель Квилория В.Т., 2017. — 371 с.Гильмуллина Р. М., Кротов М. И. Оценка стратегической устойчивости организации // Молодежь и наука. 2019. № 6. С. 82. Кротов М. И., Малькова Ю. В. Контроллинг в системе управления вертикально-интегрированных компаний // Экономика и управление: современные проблемы : Материалы Всероссийской национальной научно-практической конференции «Тенденции развития гуманитарного и социально-экономического образования в высшей школе». Том 1. Екатеринбург: Издательский дом «Ажур», 2018. 212 с. Ноговицина Е. С., Кондаков А. С., Щипанова Д. Р., Кротов М. И. Оценка и повышение эффективности деятельности ПСК «Совхоз «Накаряковский» // Молодежь и наука. 2018. № 6. С. 95. Неверкевич Д.О. Формирование и использование трудового потенциала в современных условиях. Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2017. – 156 с.Минаков И.А. Экономика и управление предприятиями, отраслями и комплексами АПК: учебное пособие (1-е, Новое) / Минаков И.А. – Санкт-Петербург: Издательство «Лань», 2017. – 404 с.Радько С. Управление трудовым потенциалом организации. Учебник. – М.: Юнити, 2019. – 255 с.Соколкина Н. А., Кротов М. И. Методика анализа и диагностика финансово-экономического состояния организации // Молодежь и наука. 2019. № 6. С. 152. Савенков, И.Е. Трудовые ресурсы предприятия: понятие и сущность [Электронный ресурс] / И.Е.Савенков // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2017. - №11. – [Электронный ресурс].:URL: http://uecs.ruСеменова О.А. Управление трудовым потенциалом современной организации. Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2018. – 220 с.Щипанова Д. Р., Кузнецова Е. Н., Ноговицина Е. С., Кротов М. И. Анализ финансового состояния ПСХК «Киргишанский» и пути его улучшения // Молодежь и наука. 2018. № 6. С. 102.
1. Воробьев, И.П. Экономика и управление организацией (предприятием) : учебное пособие / И. П. Воробьев, Е.И. Сидорова, А. Т. Глаз. — Минск: Издатель Квилория В.Т., 2017. — 371 с.
2. Гильмуллина Р. М., Кротов М. И. Оценка стратегической устойчивости организации // Молодежь и наука. 2019. № 6. С. 82.
3. Кротов М. И., Малькова Ю. В. Контроллинг в системе управления вертикально-интегрированных компаний // Экономика и управление: современные проблемы : Материалы Всероссийской национальной научно-практической конференции «Тенденции развития гуманитарного и социально-экономического образования в высшей школе». Том 1. Екатеринбург: Издательский дом «Ажур», 2018. 212 с.
4. Ноговицина Е. С., Кондаков А. С., Щипанова Д. Р., Кротов М. И. Оценка и повышение эффективности деятельности ПСК «Совхоз «Накаряковский» // Молодежь и наука. 2018. № 6. С. 95.
5. Неверкевич Д.О. Формирование и использование трудового потенциала в современных условиях. Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2017. – 156 с.
6. Минаков И.А. Экономика и управление предприятиями, отраслями и комплексами АПК: учебное пособие (1-е, Новое) / Минаков И.А. – Санкт-Петербург: Издательство «Лань», 2017. – 404 с.
7. Радько С. Управление трудовым потенциалом организации. Учебник. – М.: Юнити, 2019. – 255 с.
8. Соколкина Н. А., Кротов М. И. Методика анализа и диагностика финансово-экономического состояния организации // Молодежь и наука. 2019. № 6. С. 152.
9. Савенков, И.Е. Трудовые ресурсы предприятия: понятие и сущность [Электронный ресурс] / И.Е.Савенков // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2017. - №11. – [Электронный ресурс].:URL: http://uecs.ru
10. Семенова О.А. Управление трудовым потенциалом современной организации. Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2018. – 220 с.
11. Щипанова Д. Р., Кузнецова Е. Н., Ноговицина Е. С., Кротов М. И. Анализ финансового состояния ПСХК «Киргишанский» и пути его улучшения // Молодежь и наука. 2018. № 6. С. 102.
Вопрос-ответ:
Какая организационно-экономическая характеристика у ЗАО ОПХ Центральное?
ЗАО ОПХ Центральное имеет следующую организационно-экономическую характеристику: ... (развернутый ответ)
Какие темпы роста собственного капитала и активов в ЗАО ОПХ Центральное?
В ЗАО ОПХ Центральное темпы роста собственного капитала и активов составляют: ... (развернутый ответ)
Как оценить эффективность использования трудовых и материальных ресурсов в ЗАО ОПХ Центральное?
Эффективность использования трудовых и материальных ресурсов в ЗАО ОПХ Центральное можно оценить следующим образом: ... (развернутый ответ)
Какой уровень оборачиваемости активов в ЗАО ОПХ Центральное?
Уровень оборачиваемости активов в ЗАО ОПХ Центральное составляет: ... (развернутый ответ)
Как оценить рентабельность деятельности ЗАО ОПХ Центральное?
Рентабельность деятельности ЗАО ОПХ Центральное можно оценить следующим образом: ... (развернутый ответ)
Что такое ЗАО ОПХ Центральное?
ЗАО ОПХ Центральное - это организация, которая занимается операционно-производственной деятельностью в сфере экономики.
Какие результаты показывает анализ деловой активности ЗАО ОПХ Центральное?
Анализ деловой активности ЗАО ОПХ Центральное позволяет оценить темпы роста собственного капитала и активов, эффективность использования трудовых и материальных ресурсов, оборачиваемость активов и рентабельность деятельности.
Какие резервы повышения деловой активности ЗАО ОПХ Центральное?
Резервы повышения деловой активности ЗАО ОПХ Центральное включают в себя пути ускорения оборачиваемости активов и другие меры, направленные на улучшение деловых показателей организации.