Социальное предпринимательство в пост-пандемичный период: на примере экономических и социальных показателей отдельных стран

Недавний опрос социальных предприятий в Соединенном Королевстве подтвердил[5], что, несмотря на серьезные трудности с продолжением работы многих социальных предприятий, 96% респондентов заявили, что они активно поддерживают свое сообщество, персонал или бенефициаров в борьбе с COVID-19 в дополнение к управлению своим социальным предприятием. Основные мероприятия социальной экономики в странах включали [5]:Предоставление ряда важнейших услуг, связанных со здравоохранением и социальными услугами. Поскольку медицинский потенциал был растянут, поддерживая приток пациентов, такие организации, как SOS Medecins во Франции, ослабляли давление на службу здравоохранения. Эта услуга обеспечивала посещение врача на дому для тех, кто нуждался в помощи и медицинских осмотрах, сокращая количество ненужных посещений больницы. В Соединенном Королевстве во время кризиса более 30% всех национальных медицинских услуг по уходу за больными и другие услуги предоставлялись социальными предприятиями.Корректировка их деятельности для обслуживания нуждающихся во время кризиса. Многие социальные субъекты корректировали свою деятельность с учетом неотложных потребностей (например, в продовольствии, здравоохранении, помощи) уязвимых и изолированных общин или обеспечивали постоянную занятость уязвимых лиц. Такие организации, как LaCantinepourtous в Квебеке (Канада), которые ранее обеспечивали здоровую пищу для детей в школах, работали с партнерами, чтобы подавать 1 500 блюд в день, чтобы облегчить голод уязвимых групп, таких как пожилые люди, во время периода изоляции в Канаде. Компания ProgettoQuid в Италии перенесла свою деятельность с устойчивой моды на производство многоразовых масок для лица и продолжала нанимать уязвимых женщин, предоставляя им возможности получения дохода. Подобные инициативы поддерживали правительство в предоставлении основных услуг (таких, как предоставление продуктов питания, медицинских услуг или социальной поддержки престарелым и изолированным лицам), но эти услуги предоставлялись социально ответственным образом.Развитие партнерских отношений с местными органами власти для оказания помощи в предоставлении услуг и смягчении прямых последствий кризиса, особенно для наиболее уязвимых групп населения. Между организациями социальной экономики и правительствами были установлены надежные партнерские отношения, способствующие смягчению последствий кризиса, особенно на субнациональном уровне (регионы и муниципалитеты), который часто отвечает за важнейшие аспекты мер сдерживания, здравоохранения, социальных услуг и местного экономического развития. Многие муниципалитеты вынуждены оказывать помощь группам риска, в том числе значительной части пожилого населения. Например, Шведская ассоциация местных органов власти и регионов совместно со Шведским Агентством по чрезвычайным ситуациям заключила соглашение с организациями социальной экономики о помощи пожилым людям и другим группам риска с покупкой продуктов и сбором лекарств во время кризиса COVID-19. Это партнерство помогло обеспечить предоставление основных услуг всем 290 шведским муниципалитетам, многие из которых находятся в сельской местности.Помощь правительствам в преодолении кризиса с помощью конкретных решений "снизу вверх". Субъекты социальной экономики являются экспертами в том, что работает, а что нет на низовом уровне, и движимы желанием улучшить социально-экономическую систему к лучшему, что делает их ценным источником информации. Многие правительства организовали мероприятия по выявлению новых решений проблем, связанных с COVID-19. В Германии хакатон #WirVsVirus (переводится как “мы против вируса”) прошел практически 20-22 марта 2020 года, организованный федеральным правительством Германии в партнерстве с организациями социальной экономики. Более 40 000 участников провели выходные, работая над проектами, которые решали одну из 48 различных проблем, связанных с кризисом COVID-19. После двух дней кодирования и конференц - звонков жюри было предложено более 1500 проектов. Социальная экономика, как и другие субъекты, извлекла выгоду из возможностей, предоставляемых цифровизацией, для мобилизации заинтересованных сторон и оказания помощи в предоставлении товаров и услуг.Организации социальной экономики впервые предложили альтернативные способы создания, захвата и распределения стоимости предприятиями, а также разработали совместные, циклические и инклюзивные практики и модели. Успешно демонстрируя эти альтернативные способы ведения экономической деятельности, организации социальной экономики побуждают других экономических субъектов действовать иначе, “внедряя” эти практики. Примерами этого являются органические и местные продукты питания или продукты справедливой торговли, которые в настоящее время можно найти в основных супермаркетах.Социально-экономические организации могут помочь преобразовать общество и экономику путем [5]:Изучение альтернативных бизнес-моделей и вдохновляющих устойчивых и инклюзивных практик: субъекты социальной экономики появились в секторах, где традиционно доминировала основная экономика. В Европе инициативы сообщества по возобновляемым источникам энергии (REScoops) играют важную роль в энергетическом переходе, поощряя возобновляемые источники энергии и продвигая гражданские энергетические системы. Кооперативные супермаркеты (такие как ParkSlopeFoodCoop в Нью-Йорке, LaLouve в Париже или BEES Coop в Брюсселе) являются собственными продовольственными магазинами, где потребители также являются владельцами своего кооператива. Это изменяет традиционные отношения между владельцем магазина и потребителем и приводит к продвижению местных и органических продуктов питания, доступному ценообразованию для местного сообщества, а также стимулированию местного участия и расширению прав и возможностей. Некоммерческие кинотеатры (CinémaBeaubien в Монреале или LesGrignoux в Льеже) предоставляют культурные предложения помимо традиционных мейнстрим-предложений, поддерживая искусство и независимые фильмы, не исключая коммерческие (местные) фильмы для поддержания бизнес-модели. Вместо того, чтобы сосредоточиться на максимизации прибыли, эти организации обеспечивают: местное культурное учреждение, способствующее социальной сплоченности; мероприятия, доступные для местного сообщества; образовательные мероприятия для школ; местную занятость; и продвижение местной культуры в своих общинах.Открытие новых секторов: Субъекты социальной экономики выявляют экономические возможности в нишевых секторах, демонстрируя экономический потенциал сектора и помогая структурировать этот сектор деятельности. В Бельгии организации социальной экономики были пионерами в развитии сектора переработки текстиля с 1960-х годов, сочетая развитие "зеленых" качеств этого сектора с продажей лучших изделий и использованием худших изделий для других целей, таких как изоляция, а также осуществляя программу интеграции труда, которая создает и поддерживает занятость для уязвимых групп. Эти организации работают вместе как федерация для упорядочения сбора текстильных материалов и обмена передовым опытом. Успех этих субъектов в развитии этого сектора демонстрируют новые экономические субъекты, вступающие в эту сферу, в том числе частные коммерческие субъекты, укрепляющие этот сектор и усиливающие конкуренцию.Предоставление услуг в отдаленных районах и оживление территорий: Ценности субъектов социальной экономики, такие как местное присутствие и обслуживание своих членов или сообщества, делают их ценными партнерами для оживления территорий или развития деятельности, которая менее привлекательна для основных экономических субъектов. Электроэнергетические и телекоммуникационные кооперативы сыграли значительную роль в 1930-х годах в преобразовании сельской экономики Соединенных Штатов. Кооперативная группа "Мондрагон" была партнером в возрождении Баскского региона и поддержании занятости после Гражданской войны в Испании и во второй половине 20-го века. Во время кризиса COVID-19 субъекты социальной экономики также играли важную роль в предоставлении услуг в отдаленных районах. Например, в Италии некоторые кооперативы предоставляли бесплатные услуги доставки для пожилых людей в отдаленных районах; в США ассоциации поддерживали правительство, поставляя питание учащимся в ограниченном числе сельских школ, закрытых из-за COVID-19.Таким образом, мы видим, что практика социального предпринимательства весьма успешна во многих странах мира.Более того, зачастую именно предприятия с социальной направленностью оказываются передовыми и инновационными на рынке, быстрее реагируют на изменения.ЗАКЛЮЧЕНИЕЦелью данной работы являлось изучение социального предпринимательства в пост-пандемичный период: на примере экономических и социальных показателей отдельных стран.При написании данного реферата были изученыосновные теоретические аспекты, связанные с социальным предпринимательством, рассмотрено влияние условий пост-пандемичного периода на социальные предприятия, изучензарубежный опыт на примере экономических и социальных показателей.Практика социального предпринимательства весьма успешна во многих странах мира.Более того, зачастую именно предприятия с социальной направленностью оказываются передовыми и инновационными на рынке, быстрее реагируют на изменения.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВБарков А. В., Гришина Я. С., Лескова Ю. Г. и др.Легализация социального предпринимательства в России и за рубежом:тенденции и перспективы развития : монография. — Москва : Проспект,2020. – 216 с.Васильева К.В. Социальное предпринимательство узаконено: что дальше? // Безопасность бизнеса. 2020. N 1. С. 20 - 24.Писарев Г.А. Социальное предпринимательство: новое законодательство РФ и вопрос об изменении ГК РФ // Гражданское право. 2019. N 6. С. 33 - 36.Филатова У.Б. Особенности договорных отношений в социальном предпринимательстве // Гражданское право. 2020. N 5. С. 15 - 18.NoyaA., BulakovskiyM.,RijpenJ. Social economy and the COVID-19 crisis: current and future roles // OECD Policy Responses to Coronavirus (COVID-19). 2020.