Основные требования к личности менеджера

Немаловажным фактором, имеющим главенствующее значение, является дар убеждения и способность к рисковым операциям, соответственно брать на себя ответственность каковы бы не были результаты. Персонал должен доверять менеджеру, поверить ему, так как при условиях, когда персонал не готов следовать пути, указанному менеджером, рассчитывать на успех не стоит.Осуществляя свою деятельность, менеджер должен соблюдать законодательные акты, трудовой договор, устав организации, должностные инструкции, указания и приказы руководства.В современных условиях, в роли руководителя представляется человек с высшим образованием, знанием нескольких иностранных языков, спортивным телосложением, отменным здоровьем, решительный, смелый, настойчивый, разбирающийся в современных технологиях, умением четко ставить цели, находящий компромисс в условиях возникновения конфликта, постоянно повышающий квалификацию, имеющий логически мыслить и способностью анализировать, мотивирующий персонал на достижение целей, инициативный, способный нести ответственность за принятые решения, уверенный в собственныхсилах.ЗАКЛЮЧЕНИЕТаким образом, подводя итог всему вышесказанному, можно сделать определенные выводы. Во-первых,для того, чтобы подробнее проанализировать взятую тему, необходимо понимать, что из себя представляет ключевое понятие. В научных источниках есть определение, согласно которому следует, что менеджер - начальник, занятый управлением процессами и персоналом на определённом участке предприятия, организации.В наши дни характеризуемое понятие описывается в различных научных трудах, да и в обычной жизни применяется довольно часто. Исходя из этого, следует проанализировать данное понятие подробнее.По мнению П. Друкера «менеджер - человек, обеспечивающий лидерство, дающий направления, вырабатывающий и принимающий решения».Главная движущая сила менеджера - использование имеющихся ресурсов. Он обязан выбирать критерии оценки деятельности организации, налаживать систему планирования и контроля.Во-вторых, управленческая деятельность носит комплексный характер, связана с многоролевым участием менеджера в процессах управления.Предприятия не могут функционировать без наличия менеджеров, так как именно менеджеры формулируют цели и задачи предприятия, основные стратегические факторы развития предприятия, повышают ее конкурентоспособность, принимают управленческие решения, направление развития предприятия, проводят антикризисные меры, а также несет ответственность за принятые решения.Немаловажным фактором, имеющим главенствующее значение, является дар убеждения и способность к рисковым операциям, соответственно брать на себя ответственность каковы бы не были результаты. Персонал должен доверять менеджеру, поверить ему, так как при условиях, когда персонал не готов следовать пути, указанному менеджером, рассчитывать на успех не стоит.В теории менеджмента перечислено множество качеств, которыми должен быть наделен менеджери формирование которых является содержанием специальности, так как люди менеджерами не рождаются, они ими становятся в процессе длительного обучения и приобретения жизненного и производственного опыта управления.СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫБорисов Е.Ф. Менеджмент: учебник./Е.Ф.Борисов. М.: Юрист, 2020. - 558 с;Васин С.М. Природа и сущность понятия эффективности системы управления // Вектор науки. - 2018. - № 4. - C. 221-233.Волков Ю.Е. Социальные отношения и социальная сфера // Социологические исследования. -№ 4. - 2019. - С. 40.Газман В. Д. Менеджмент. История развития. М.: Высшая школа, 2019. – 591 с.;Конин Н. М. Менеджмент в вопросах и ответах: учебник. – 3-е изд., испр. и доп. / под ред. Н.М. Конина. - М.: Проспект, 2019. – С.476.Мальцев Г. В. Экономика: учебник / под ред. Г.В. Мальцева. - М.: РАГС, 2017.- С.674.Садиков О. Н. Управление: актуальные вопросы // Экономика . – 2020. - №3;Словари и энциклопедии онлайн. – [Электронный ресурс]. URL: http://dic.academic.ru/ (дата обращения: 29.11.2021)Сосненко Л.С., Свиридова Е.Н., Кивелиус И.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс: Учебное пособие. - М.: КноРус, 2019.Стиверсен Н.А. Актуальные вопросы // Менеджмент. – 2021. - №12;Чиркова М.Б., Коновалова Е.М., Малицкая В.Б. Анализ хозяйственной деятельности организации: Сборник заданий и тестов. - М.: Эксмо, 2018.Шевченко Г.П. Менеджмент: вопросы: Автореф. дисс…. канд. юрид. наук. - М., 2020;Шереченко Г.М. Актуальные вопросы// Место науки в современном обществе. – 2020. - №12. – С. 22-23Щеглов, Б. С. Фактор рациональности в моделях поведения человека / // Молодой ученый. — 2019. — № 8 (43). — С. 166-169.Яковлев М.Н. Актуальные вопросы // Экономика и жизнь. - 2019. - №12. – С.12-13.