Концепция 5 П Минцберга: суть стратегии в пяти аспектах

Продолжать расширять экосистему устройств и приложений.Прием: Apple часто опережает конкурентов с точки зрения инноваций. Таким образом, в качестве приема / уловки компания может угрожать подать в суд или предъявить иск любым конкурентам, которые копируют их технологии. Можно для этой цели выкупать компании, у которых большой портфель патентов на изобретения.Принцип поведения: Apple реагирует на вызов конкуренции посредством инноваций. Это то, что нужно продолжать поддерживать. Некоторые из этих нововведений являются полными неудачами, а другие – великолепными успехами.Позиция: продукты Apple позиционируются как high-end. С этим трудно конкурировать.Перспектива: Одна из ценностей Apple – «думать по-другому». Это все о том и для того, чтобы создавать лучшие продукты на рынке и делать это инновационным способом[8].Существует три элемента планирования стратегического процесса, которые нужно рассмотреть для внедрения системы 5П:сбор информации, необходимой для разработки стратегии, а также способ, при помощи которого отбирается самая релевантная;появление новой идеи тестируется и определяется ее реализуемость, практичность и жизнеспособность;выявление всех возможных несоответствий и полное их устранение.При помощи этих элементов можно выявить все подводные камни действующей стратегии[4, с. 51].Итак, стратегия «5П» – пять различных формулировок (или подходов) для разработки стратегии.ЗаключениеВ ходе написания данной работы мы пришли к следующим выводам:Стратегическое мышление и стратегический менеджмент являются важнейшей стороной любого частного бизнеса или организации общественного сектора. От того, насколько умело они осуществляются, будет, в конечном счете, зависеть результат деятельности организации: либо ее долговременный успех, либо банкротство. Стратегия – система долгосрочных целей деятельности предприятия, а также систему методов, средств, организационных механизмов и инструментов их достижения с помощью эффективного управления процессами формирования, распределения и использования имеющихся ресурсов (производственных, трудовых, финансовых, информационных, организационных) в условиях нестабильности факторов внешней среды и ограниченности ресурсов.По Генри   Минцбергу  одного простого определения стратегии не существует, стратегия – это системная характеристика процесса развития предприятия, единство нескольких существенных взглядов.Каждый из пяти элементов концепции 5П Г. Минцберга представляет собой разный подход к стратегии: стратегия как план; стратегия как маневр; стратегия как паттерн действий; стратегия как позиция; стратегия как перспектива. Изучив каждый подход, можно разработать эффективную стратегию, которая поможет компании извлекать выгоду и преимущества из своих сильных сторон и возможностей.Таким образом, цель данной работы достигнута, задачи решены в полном объеме.Список источников илитературыГлотова, Е.А. Стратегическое управление: анализ концепций / Е.А. Глотова, В.В. Глотова // Вестник ТГЭУ. – 2021. – № 1 (97). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskoe-upravlenie-analiz-kontseptsiy (дата обращения: 06.01.2022).Зубкова, А.Г. Стратегический менеджмент: учебник / А.Г. Зубкова. - М.: Academia, 2018. - 576 c.Кузьмин, А.Н. Пять «П» стратегии Минцберга Электронный ресурс / А.Н. Кузьмин // Еlibrary.ru. – URL: https://www.elibrary.ru/ (Дата обращения: 06.01.2022).Курлыкова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.В. Курлыкова. - М.: Риор, 2018. - 430 c.Родионова, В.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.Н. Родионова. - М.: Риор, 2018. - 256 c.Саакян, В.А. Сущность и типология стратегий предприятий / В.А. Саакян // Молодой ученый. – URL: https://moluch.ru/archive/95/21478/ (дата обращения: 07.01.2022).Савченко, А.Б. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.Б. Савченко. - М.: Риор, 2019. - 440 c.Стратегия Минцберга 5 Ps для стратегии в бизнесе Электронный ресурс // 4brain. – URL:4brain (Дата обращения: 06.01.2022).Стратегия Минцберга 5П Электронный ресурс // HR-Portal.ru. – URL: https:// https://hr-portal.ru/.ru/ (Дата обращения: 06.01.2022).Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев. - М.: КноРус, 2017. - 464 c.