эффективный маркетинг в условиях экономического кризиса

В настоящее время разработка маркетинговой стратегии предусматривает выполнение нескольких условий [5]: − определение маркетинговых целей, которые подчиняются стратегическим целям предприятия;− выдвижение маркетинговых стратегий, обеспечивающих достижение маркетинговых целей; − оценку альтернативных вариантов и выбор наиболее оптимального; − определение мер, направленных на повышение конкурентоспособности продукции; − создание новых товаров и оптимизацию товарного ассортимента, а также определение цен на продукцию на основе оценки спроса; − планирование каналов распределения и сбыта продукции: реклама, стимулирование сбыта, пропаганда и персональные продажи. Разработка маркетинговой стратегии предприятия проходит по следующей схеме: для начала определяется текущее позиционирование предприятия, а затем производится анализ рынка, то есть анализ главных конкурентов и последний этап – это SWOT-анализ, то есть анализ возможностей и угроз, демонстрация сильных и слабых сторон исследуемого предприятия.ЗаключениеТаким образом, для того, чтобы обеспечить необходимый уровень антикризисного управления, необходимо рассмотреть комплекс средств маркетинга, которые по своей сути являются факторами рыночной инфраструктуры.К ним относятся: товар, который производится фирмой и предлагается покупателю; цена, за которую предлагают покупателю приобрести товар; место товара на рынке и реклама, воздействие которой при грамотном управлении может помочь преодолеть кризисную ситуацию на предприятии. Использование этих средств на конкретном рынке и для конкретных видов товаров позволяет определить фактический маркетинговый потенциал организации и угрозы для нее со стороны рынка, что крайне важно при разработке стратегии антикризисного управления.В работе рассмотрены основные характеристики конкурентных стратегий предприятий разных сфер деятельности, но схожих по линии поведения в эпоху пандемии. Современные технологии маркетинга дают возможность для трансформации существующих бизнес-моделей, создавая перспективы для роста, повышения эффективности и резистентности предприятий в кризисных условиях. Обосновано, что в текущих кризисных условиях назрела необходимость применения новых способов управления предприятиями.Список литературыАмирова Л.Э. Цифровизация маркетинга в условиях пандемии // StudNet. 2022. Т. 5. № 1.Маркетинг образовательных услуг КуршаковаН.Б., ЛюхановаС.В., Симак Р.С., Новикова Т.В., Ларин А.Н., Ларина И.В., Левкин Г.Г., ШендалевА.Н., СаттаровР.С., Олюнина Л.А., Исмагилов Р.М., Аленичева Т.С., Яхимович А.В., БогиничК.Т., Радченко И.В. // Отчет о НИР.Ратникова М.И. Антикризисные меры на рынке туризма в условиях всемирной пандемии COVID – 19 // Бенефициар. 2020. № 84. С. 20-23.Харламова И.Ю. Шоппер-маркетинг как эффективный механизм продвижения товаров в условиях экономического кризиса // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2020. Т. 10. № 12-1. С. 102-108.Razakova D.I. Formation and development of agromarketing in kazakhstan in the conditions of integration in EEU // ВестникуниверситетаТуран. 2018. № 2 (78). С. 74-79.