Культурный рынок театральных услуг

Основная цель инновационной деятельности учреждений культуры состоит в том, чтобы вовлечь аудиторию, используя как можно больше чувства, насколько это возможно, в действии, которое происходит на сцене. В отличие от кинематографа, который сосредоточился на улучшение визуальной связи с аудиторией за счет таких разработок, как 3D-технологии, в театре доминирующим чувством, призванным облегчить зрительское погружение, является слух. Иммерсивный театр требует сложной и обширной сценографии и высокотехнологичные средства для того, чтобы вызвать эмоции. Принимая во внимание наследие древнегреческого периода, театры традиционно проектировались, с упором на акустику, с целью обеспечения наилучшего звучания, как это было направлено со сцены к зрителям. Как говорил Витрувий, театр предназначен для «уха зрителя»: люди должны слушать действия. От формальных древнегреческих амфитеатров до лондонского театра эпохи Возрождения актерское мастерство был продвинут через театральные звуки, так как именно голоса делали спектакль видимым.Одной из основных характеристик традиционного театра было то, что спектакли ставили на естественном звуке голосов и движениями актеров. Этот способ звука распространен идеально, когда есть небольшое количество актеров, которые можно отличить по их четкой и сильной речи. Одним из первых внедрений в звуковые проекционные механизмы театра было использование громкоговорители и микрофоны, установленные последовательно на сцене; их целью было укрепление акустики. Новым требованием в театрах является дополнение речи актера соответствующим пространственным звуком, например, когда конкретная сцена находится в комнате, добавление реверберации к голосу актера может помочь создать достоверность звука. Такие приемы помогут проникнуться атмосферой сценографии и не только эмоций сценария в общем звуковом опыте. Театральные режиссеры, продюсеры и художники-декораторы изобрели множество способов имитировать реальные пейзажи, снятые из реальной жизни. Но в наши дни, однако, театр экспериментирует со многими изменениями в современном театре. Технологии повлияли на театр экспериментируя с видением и целью, давая ему инновационную деятельность учреждений культуры. 4. Рынок театра как социокультурный ресурс модернизации территории (на примере Московской области).Проведу анализ деятельности Министерства культуры Московской области по социокультурной политике, удалось определить, что в текущее время остро стоят проблемы дальнейшей перспективы театральной деятельности как определяющей сферы воздействия на культурных уровень граждан. Отмечается, что основные тенденции культурной политики по-прежнему связаны с развитием институтов гражданского общества и формированием среднего класса. Во многом качество модернизационных процессов определяется позитивной деятельностью наиболее энергичных менеджеров. Прикладные исследования ситуации показывают, что социокультурная политика Московской области может иметь большое преимущество в процессе реализации инноваций и научных разработок по сравнению с соседними регионами, существенный вклад в инновационное развитие общества в целом может быть выше по сравнению с центрами технического прогресса. Очень часто высокий потенциал и готовность населения к повышению качества инновационной деятельности блокируются сложившимися социально-экономическими условиями и региональными хозяйственными традициями. Полученные результаты позволят лучше ориентироваться в лабиринте институциональных трансформаций, происходящих в современном пространстве регионального развития и прогнозировать ситуацию в социальном воспроизводстве российского общества с точки зрения его инновационной перспективы развития. Качество инновационного развития и сопутствующих процессов модернизации Московской области изучаются с помощью системно – деятельностного и социокультурного подхода, позволяющего определить их зависимость от комплекса особенностей институциональной матрицы, формирующей специфические черты поведения наиболее активных членов общества, являющихся носителями инноваций и изменений. Проблема перехода на стратегическое проектирование социокультурной политики Московской области получила детальное изучение за последние годы. Это связано с перспективами модернизирования социокультурной сферы в России.Новые достижения в социально-культурном проектирование направлены на значительные изменения в технологическом процессе, что обеспечивает твердые позиции стране среди остальных развитых мировых держав. Сегодня как никогда нужна устойчивая система рациональной политики в области культуры, ориентированная на разработку, реализацию и развитие новых методик, способных модернизировать существующие процессы в стране. Для того, чтобы вносить изменения в объекты культуры, их процессы, необходимо осознавать происходящие напряжения среди культурных инноваций и консерватизма культурных ценностей, а также имеющихся стереотипов. Полученные в результате выводы подтверждают необходимостьразвития и обеспечения сбалансированного состояния среди консервативных и новаторских принципов, определяющих формирование культуры, имеющей модернизированный вектор.В условиях динамичных изменений социокультурного пространства, связанных с формированием новой цифровой экономики управление проектами становится эффективным инструментом для преодоления многих текущих проблем. Особенностью социокультурной политики Московской области является многоукладность ее экономики и дифференциация территории– что актуализировало изучение регионального потенциала инновационного развития, играет важную роль в экономике и социокультурной и политической сферах области. Таким образом, инновационный потенциал Московской области предопределен крупными преобразованиями социально-экономической трансформации социокультурной политики проектирования территориального развития средствами перспективы театральной жизни как сферы влияния. Качество инновационного развития, связанные с ним процессы модернизации определены в зависимости от комплекса особенностей институциональной матрицы, формирующей специфические особенности поведения наиболее активных членов общества, которые являются носителями инноваций и изменений.СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫАнализ рынка театральных и концертных залов в России в 2016-2020 гг, прогноз на 2021-2025 гг. https://businesstat.ru/images/demo/concert_and_theatre_russia_demo_businesstat.pdf.(дата обращения 16.04.2022).Борзенко В. Н. «Театр: модное место или потребность публики?» статья из журнала «Театральные Новые Известия ТЕАТРАЛ“», май 2014Кащенко Е. Г. Инструменты управления социальным маркетингом на рынке театрально зрелищных услуг. https://cyberleninka.ru/article/n/instrumenty-upravleniya-sotsialnym-marketingom-na-rynke-teatralno-zrelischnyh-uslug. (дата обращения 16.04.2022)Руднев П.И «Провинциальные театры: тенденции и перспективы: чем провинциальный театр отличается от столичного», статья, журнал «Театральные Новые Известия Театрал» март 2014.ШереметС.«Михаил Резникович: «Театр должен идти на полшага впереди зрителя», статья от 31. «http://www.day.kiev.ua/ru/article/kultura/mihail-reznikovich-teatr-dolzhen-idti-na-polshaga-vperedi-zritelya".