Мотивационная теория иерархии потребностей. А.Маслоу

-желания людей идут согласно иерархии: от простых к сложным.Обратим внимание на тот факт, что пока индивид не сможет удовлетворить базовые желания: физиологические потребности по Маслоу и обеспечение безопасности — ему будет трудно думать о высших стремлениях.Недостатки теории заключаются в следующих моментах, которые приведены ниже:1.Отсутствие четкой пятиступенчатой иерархической структуры потребностей по Маслоу.2.Не имеется полного подтверждения и концепция наиважнейших потребностей. Удовлетворение какой-то одной потребности не приводит к автоматическомузадействованию потребностей другого уровня в качестве фактора мотивации деятельности человека.3. Не принимаются во внимание индивидуальные отличия людей.Подводя итог всему вышесказанному, можно сделать вывод о том, что руководителю необходимо тщательным образом наблюдать за собственными подчиненными, чтобы понимать, какие активные потребности движут ими. Так как со временем данные потребности меняются, то нельзя быть уверенными в том, что мотивация, сработавшая один раз, будет эффективно работать всегда.ЗАКЛЮЧЕНИЕТаким образом, подводя итог всему вышесказанному, можно сделать определенные выводы. Во-первых,для того, чтобы подробнее проанализировать взятую тему, необходимо понимать, что из себя представляет ключевое понятие. В научных источниках есть определение, согласно которому следует, что мотивация - побуждение к действию.В наши дни характеризуемое понятие описывается в различных научных трудах, да и в обычной жизни применяется довольно часто. Исходя из этого, следует проанализировать данное понятие подробнее.Мотивация – это определенный процесс побуждения себя и иных к деятельности для того, чтобы достигнуть различные личные цели или какие-то цели организации.Во-вторых, отметим, что к числу наиболее известных теорий мотивации принадлежит иерархия потребностей человека, разработанная в 40-е годы АбрахамомМаслоу.В 1954 году известный американский психолог АбрахамМаслоу, основоположник гуманитарной психологии предоставил мировому сообществу работу «Мотивация и личность». В ней ученый подробным образом описал собственную теорию, в дальнейшем названную пирамидой потребностей. Теория основана на том, чтопотребности имеютиерархическуюструктуру и могут быть упорядочены по мере возрастания их важности для человека. Т.е, прежде, чем потребностьследующего уровня начнет влиять на поведение человека, должна быть в основном удовлетворенапотребностьболее низкого уровня.СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫАбрамова Е. Н., Аверченко Н. Н. Менеджмент: учебник. – 2-е изд., испр. и доп. / под ред. Сергеева А.П. - М.: Юрайт, 2017. – С.1675.Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 1: учебник и практикум для вузов / В.А.Абчук, С.Ю.Трапицын, В.В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп.– Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 239 сАйдаркина, Е. Е. Теория и практика управления: учебное пособие / Е. Е. Айдаркина ; Южный федеральный университет. — Ростов-на-Дону; Таганрог: Издательство Южного федерального университета, 2020. — 164 с.Коротун О. Н. Менеджмент: основные технологии: учебное пособие для бакалавров / О. Н. Коротун, И. С. Кошель, В. В. Мазур. — 2-е изд. — Москва: Дашков и К, 2020. — 108 с.Райченко, А.В. Общий менеджмент: учебник / А.В. Райченко. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 384 с.Словари и энциклопедии онлайн. – [Электронный ресурс]. URL: http://dic.academic.ru/ (дата обращения: 13.06.2022)Староверова, К.О. Менеджмент. Эффективность управления: учебное пособие для вузов/ К.О.Староверова.– 2-е изд., испр. и доп.– Москва: Издательство Юрайт, 2021.– 269 с.