Выработка ценовой стратегии в условиях активности экономической конъюнктуры рынка

Заказать уникальный реферат
Тип работы: Реферат
Предмет: Экономика предприятия
  • 15 15 страниц
  • 12 + 12 источников
  • Добавлена 18.07.2022
748 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Содержание

Введение 3
1. Понятие и выработка ценовой стратегии 4
2. Совершенствование ценовой стратегии компании в условиях активности экономической конъюнктуры рынка 9
Заключение 14
Список литературы 15

Фрагмент для ознакомления

Построение прогнозноймодели цены позволит повысить эффективность планирования,своевременно скорректировать показатели, при отклонении значенийфакторов, влияющих на результат. Прогнозная ценовая модель можетиспользоваться как покупателем для формирования бюджета затрат,так и производителем для формирования бюджета производства подзаказ объемов и развития бизнеса с учетом будущей доходности.Модель ценового паритета ограничит влияние ценового давлениясо стороны поставщиков основной продукции, и исключитвозможные убытки поставщиков в период рыночной депрессии приснижении спроса на продукцию, будет способствовать развитиюдолгосрочного партнерства, позволит снизить удельную себестоимость,учесть динамику сырьевых рынков и сформировать стратегиюценового поведения как для покупателя, так и для поставщика.Применение прогнозных моделей для расчета будущегоэкономического эффекта позволяет использовать целый наборразличных методов и инструментов, которые помогают структурироватьожидаемые результаты конкурентного взаимодействия,идентифицировать эффективную реализацию каждой комбинациирешений, увеличивать прибыль всем участникам взаимодействия.Транспарентность факторов, влияющих на цену продукции, использованиеформульного ценообразования при заключении контрактовс основными поставщиками сохраняет баланс экономических интересов,снижает совокупные издержки и обеспечивает конкурентныепреимущества всем сторонам контракта.ЗаключениеЦеновая стратегия – это совокупность принципов для определения стоимости товара и услуг наилучшим образом соответствующей целям предприятия. Она включает наиболее важные решения, имеющие долговременные жизненно важные последствия.Успешная ценовая стратегия должна строиться на долгосрочном сотрудничестве партнеров, для которых формирование цены основывается не только на потребности рынка в целом, но и на индивидуальных и уникальных потребностях друг друга. Цена является одним из определяющих факторов минимизации издержек. Несмотря на то, что ценовые ожидания покупателя и продавца диаметрально противоположны, товары продаются и покупаются. Следовательно, в установлении оптимальной цены заинтересованы обе стороны.Чтобы успешно конкурировать за ресурсы, вовлеченные в экономическоевзаимодействие, субъекты должны быть открытыми ксотрудничеству, обладать гибкостью и высоким уровнем доверия[1]. Конкурентное преимущество обретают компании-партнеры,совместные выгоды и эффекты которых возникают при объединенииусилий, при совместной работе над узкими местами цепочексоздания добавленной стоимости. Взаимовыгодное партнерствооткрывает новые возможности рынка. Лидерами конкурентнойборьбы за ресурсы становятся организации, у которых налаженытесные связи между собой, так как в условиях быстрых и не всегдапредсказуемых изменений, эффективность может быть полученапри общих затратах на инновации, соответственно сотрудничествонеобходимо для снижения совместных издержек [5].Список литературы1. Адамов Н. А., Чернышев В. Е.. Организация управленческогоучета в строительстве. — СПб.: Питер, — 192 с.: ил. — (Серия «Бухгалтеру иаудитору») 2006 г.2. Алексеева Н.А. Экономическая и финансовая безопасностьсоциально ориентированных бизнес-процессов: монография / Н.А. Алексеева[ и др. ] Ижевск: Изд-во ИжГТУ имени М.Т. Калашникова. 2020. – 272 с.3. Грахов В.П., Кислякова Ю.Г., Мохначев С.А., Симакова У.Ф.Особенности обеспечения экономической устойчивости строительныхорганизаций региона в условиях больших вызовов // Современные тенденцииуправления и экономики в России и мире: цивилизационный аспект:материалы первой всероссийской научно-практической конференции смеждународным участием (16 января 2020 г.): В 3-х ч. Ч. 1. Москва, 2020. С.105-116.4. Зайкина, К. А. Стратегия ценообразования как инструментконкурентной борьбы / К. А. Зайкина, Э. С. Насретдинова. — Текст:непосредственный // Молодой ученый. — 2016. — № 11 (115). — С. 742-744.— URL: https://moluch.ru/archive/115/30398/ (дата обращения: 14.06.2022).5. Ивановская И.В. Ценовая политика и механизм ценообразования:сущность и формирование // Потребительская кооперация № 11, 2011. – с. 37– 42.6. Лев М.Ю. Цены и ценообразование: учебник / М.Ю. Лев. – 2-е изд.,перераб. и доп. – Москва: Юнити, 2015. – 383 с7. Липсиц И.В. Ценообразование: учебник для студ. вузов/ И.В. Липсиц.4-е изд., перераб. и доп. М.: Магистр, 2015. 527 с.8. Нэгл, Т.Т. Стратегия и тактика ценообразования. 3-е изд.; серия«Маркетинг для профессионалов»/ Т.Т. Нэгл – СПб.: Питер, 2004. – 572 с.9. Селютина Л.Г. Конкурентные процессы в современном строительстве// Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. 2013. № 1 (60). С.101-106.10. Тарасевич В. М. Ценовая политика предприятия. 3-е изд.СПб.:Питер, 2010. – 320 с.11. Чибугаева С. Г., Андрианова. — 2015. — №12. — С. 521-523. —URL: https://moluch.ru/archive/92/20024/ (дата обращения: 15.06.2022).12. Шулико Е.В., Ковалева И.П. Современная ценовая политикаорганизации: теоретические аспекты // Вестник Академии знаний №30 (1),2019 – С. 186-193.

Список литературы

1. Адамов Н. А., Чернышев В. Е.. Организация управленческого учета в строительстве. — СПб.: Питер, — 192 с.: ил. — (Серия «Бухгалтеру и аудитору») 2006 г.
2. Алексеева Н.А. Экономическая и финансовая безопасность социально ориентированных бизнес-процессов: монография / Н.А. Алексеева [ и др. ] Ижевск: Изд-во ИжГТУ имени М.Т. Калашникова. 2020. – 272 с.
3. Грахов В.П., Кислякова Ю.Г., Мохначев С.А., Симакова У.Ф. Особенности обеспечения экономической устойчивости строительных организаций региона в условиях больших вызовов // Современные тенденции управления и экономики в России и мире: цивилизационный аспект: материалы первой всероссийской научно-практической конференции с международным участием (16 января 2020 г.): В 3-х ч. Ч. 1. Москва, 2020. С. 105-116.
4. Зайкина, К. А. Стратегия ценообразования как инструмент конкурентной борьбы / К. А. Зайкина, Э. С. Насретдинова. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2016. — № 11 (115). — С. 742-744. — URL: https://moluch.ru/archive/115/30398/ (дата обращения: 14.06.2022).
5. Ивановская И.В. Ценовая политика и механизм ценообразования: сущность и формирование // Потребительская кооперация № 11, 2011. – с. 37 – 42.
6. Лев М.Ю. Цены и ценообразование: учебник / М.Ю. Лев. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юнити, 2015. – 383 с
7. Липсиц И.В. Ценообразование: учебник для студ. вузов/ И.В. Липсиц. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Магистр, 2015. 527 с.
8. Нэгл, Т.Т. Стратегия и тактика ценообразования. 3-е изд.; серия «Маркетинг для профессионалов»/ Т.Т. Нэгл – СПб.: Питер, 2004. – 572 с.
9. Селютина Л.Г. Конкурентные процессы в современном строительстве // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. 2013. № 1 (60). С.101-106.
10. Тарасевич В. М. Ценовая политика предприятия. 3-е изд. СПб.:Питер, 2010. – 320 с.
11. Чибугаева С. Г., Андрианова. — 2015. — №12. — С. 521-523. — URL: https://moluch.ru/archive/92/20024/ (дата обращения: 15.06.2022).
12. Шулико Е.В., Ковалева И.П. Современная ценовая политика организации: теоретические аспекты // Вестник Академии знаний №30 (1), 2019 – С. 186-193.

Вопрос-ответ:

Что такое ценовая стратегия?

Ценовая стратегия - это план действий, разработанный компанией для определения цены на свой товар или услугу, с целью достижения максимальной прибыли при условии активности экономической конъюнктуры рынка.

Как можно совершенствовать ценовую стратегию компании в условиях активности экономической конъюнктуры рынка?

В условиях активности экономической конъюнктуры рынка, компания может совершенствовать свою ценовую стратегию путем анализа и прогнозирования рыночных тенденций, изучения поведения покупателей и конкурентов, а также оптимизации затрат и поиска новых рыночных возможностей.

Какая роль прогнозной ценовой модели в выработке ценовой стратегии?

Прогнозная ценовая модель играет важную роль в выработке ценовой стратегии, так как позволяет предсказать изменения цен на рынке и своевременно скорректировать цены на товары или услуги компании. Это позволяет повысить эффективность планирования и достигать лучших результатов в условиях активности экономической конъюнктуры рынка.

Как прогнозная ценовая модель может быть использована покупателем?

Покупатель может использовать прогнозную ценовую модель для прогнозирования будущих цен на товары или услуги, планирования своих финансов и принятия решения о покупке. Это помогает покупателю быть в курсе изменений на рынке и принимать осознанные решения о своих покупках.

Каким образом построение прогнозной ценовой модели позволяет повысить эффективность планирования?

Построение прогнозной ценовой модели позволяет выявить факторы, которые влияют на изменения цен на рынке. Это позволяет компании своевременно скорректировать показатели своего плана и адаптироваться к изменениям в условиях активности экономической конъюнктуры рынка. Таким образом, повышается эффективность планирования и достигается лучший результат.

Какое понятие и выработка ценовой стратегии?

Ценовая стратегия - это план действий, который определяет уровень цен на товары или услуги компании. Она включает в себя определение целей и задач компании в области ценообразования, анализ рынка и конкурентов, выбор оптимальной ценовой политики и механизмов ее реализации. Выработка ценовой стратегии включает анализ экономической конъюнктуры рынка, прогнозирование спроса, определение стоимости товара, оценку конкурентной среды и определение уровня рентабельности.

Как построение прогнозной ценовой модели может повысить эффективность планирования и скорректировать показатели при отклонении значений факторов, влияющих на результат?

Построение прогнозной ценовой модели позволяет анализировать и прогнозировать изменение цен на основе значений факторов, влияющих на результат. Это помогает компании более эффективно планировать свою деятельность и принимать своевременные корректирующие меры при отклонении значений этих факторов от прогнозных. Если, например, спрос на товар снижается, а цена остается на прежнем уровне, прогнозная ценовая модель может показать, что необходимо снизить цену, чтобы сохранить объемы продаж и рентабельность. Таким образом, прогнозная ценовая модель позволяет предвидеть и преодолевать потенциальные проблемы.

Каково понятие и выработка ценовой стратегии?

Ценовая стратегия - это план компании, определяющий способы установления цен на ее товары или услуги. Выработка ценовой стратегии состоит в определении целей, изучении рынка, анализе конкурентов и выборе оптимальной ценовой политики.