Управление оборотным капиталом
Заказать уникальный доклад- 3 3 страницы
- 6 + 6 источников
- Добавлена 29.12.2022
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Таким образом, управление оборотным капиталом имеет важнейшее значение для обеспечения финансового равновесия организации. На сегодняшний момент существуют превентивные и реактивные инструменты управления оборотным капиталом. Но для недопущения неблагоприятных событий целесообразнее заблаговременно применять превентивные меры управления оборотным капиталом организации.Библиографический списокБледноваЕ.Н. Прогноз показателей повышения эффективности использования оборотных средств организации // Colloquium-journal. - 2020. - №9 (61). – С. 95-98.БусуёкН.А. Оборотный капитал: понятие, сущность, источники формирования в современной экономике // Молодой ученый. — 2022. — № 45 (440). — С. 276-280. СпешиловаН.С. Анализ и пути повышения эффективности использования оборотных средств предприятия // Молодой ученый. — 2021. — № 4 (346). — С. 208-210. — URL:СукмановЭ.В., ШашковаА.Ю. Экономический анализ оборотных средств предприятия // Политика, экономика и инновации. - 2021. №3 (38). – С. 235-241.Терентьева Л.А., Добровольская Ю.Д., ЯшковаЕ.В., Синева Н.Л., Мустафина Д.Р. Финансовые риски компаний: сущность, классификация, проблемы снижения // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. - 2019. - №2 (36). – С. 63-69.ХановаИ.М., ГильмутдиноваР.А., Дубинина Э.В. Оптимизация структуры оборотных средств в целях обеспечения экономической безопасности предприятия // Инновационные аспекты развития науки и техники. - 2021. - №2. - С. 75-84.
1. Бледнова Е.Н. Прогноз показателей повышения эффективности использования оборотных средств организации // Colloquium-journal. - 2020. - №9 (61). – С. 95-98.
2. Бусуёк Н.А. Оборотный капитал: понятие, сущность, источники формирования в современной экономике // Молодой ученый. — 2022. — № 45 (440). — С. 276-280.
3. Спешилова Н.С. Анализ и пути повышения эффективности использования оборотных средств предприятия // Молодой ученый. — 2021. — № 4 (346). — С. 208-210. — URL:
4. Сукманов Э.В., Шашкова А.Ю. Экономический анализ оборотных средств предприятия // Политика, экономика и инновации. - 2021. №3 (38). – С. 235-241.
5. Терентьева Л.А., Добровольская Ю.Д., Яшкова Е.В., Синева Н.Л., Мустафина Д.Р. Финансовые риски компаний: сущность, классификация, проблемы снижения // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. - 2019. - №2 (36). – С. 63-69.
6. Ханова И.М., Гильмутдинова Р.А., Дубинина Э.В. Оптимизация структуры оборотных средств в целях обеспечения экономической безопасности предприятия // Инновационные аспекты развития науки и техники. - 2021. - №2. - С. 75-84.
Вопрос-ответ:
Какое значение имеет управление оборотным капиталом для организации?
Управление оборотным капиталом имеет важнейшее значение для обеспечения финансового равновесия организации. Корректное и эффективное управление оборотным капиталом позволяет оптимизировать запасы, управлять дебиторской и кредиторской задолженностью, а также обеспечивать своевременные платежи и финансовые обязательства.
Какие инструменты управления оборотным капиталом существуют?
На сегодняшний момент существуют превентивные и реактивные инструменты управления оборотным капиталом. Превентивные меры предполагают заблаговременное планирование и принятие мер для предотвращения неблагоприятных событий. Реактивные меры, в свою очередь, направлены на устранение уже возникших негативных ситуаций.
Какие превентивные меры управления оборотным капиталом организации можно применять?
Для недопущения неблагоприятных событий целесообразно заблаговременно применять превентивные меры управления оборотным капиталом организации. Это может быть оптимизация запасов, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, поиск новых поставщиков со сроками оплаты, необходимыми для обеспечения платежной дисциплины, а также применение методов кредитного управления и улучшение системы учета и контроля финансовых потоков.
В чем заключается роль превентивных мер управления оборотным капиталом организации?
Превентивные меры управления оборотным капиталом позволяют предотвратить возникновение негативных ситуаций, связанных с недостатком оборотных средств. Они помогают более эффективно планировать и распределять финансовые ресурсы, снижать риски неплатежей и просроченных платежей, обеспечивать стабильность финансовых потоков и своевременное выполнение обязательств перед поставщиками и сотрудниками.
Зачем нужно управление оборотным капиталом?
Управление оборотным капиталом имеет важнейшее значение для обеспечения финансового равновесия организации. Правильное управление оборотным капиталом позволяет эффективно использовать ресурсы и сократить финансовые затраты.
Какие инструменты управления оборотным капиталом существуют?
На сегодняшний момент существуют превентивные и реактивные инструменты управления оборотным капиталом. Превентивные меры позволяют заблаговременно предотвращать неблагоприятные события, а реактивные меры применяются для устранения возникших проблем.
Какие превентивные меры управления оборотным капиталом можно применить?
Для недопущения неблагоприятных событий целесообразно заблаговременно применять превентивные меры управления оборотным капиталом организации. Это может включать оптимизацию процессов управления запасами, улучшение системы кредитования покупателей и сокращение сроков платежей поставщикам.
Как управление оборотным капиталом помогает сократить финансовые затраты?
Правильное управление оборотным капиталом позволяет оптимизировать процессы работы с запасами, ускоряет оборачиваемость дебиторской задолженности и сокращает сроки платежей поставщикам. Это приводит к снижению затрат на хранение товаров, уменьшению неплатежей и улучшению финансовых показателей организации.
Какие исследования проводятся в области управления оборотным капиталом?
В области управления оборотным капиталом проводятся исследования, направленные на прогнозирование показателей повышения эффективности использования оборотного капитала. Это включает анализ финансовых данных, применение статистических методов и разработку прогностических моделей.