Организация оперативно-диспетчерского управления строительством

Обеспечение постоянного взаимодействия специализированных, общестроительных и иных организаций. Принимающих участие в строительстве. Передача информации по установленному объему и форме в диспетчерский пункт вышестоящей организации и руководству строительной организации. Контроль за выполнением оперативных распоряжений руководства, которые передаются исполнителям.Помимо этого, диспетчерская служба координирует действия производственных подразделений в аварийных ситуациях, контролирует диспетчерские службы подведомственных организаций, участвует и подготавливает оперативные совещания, проводимые руководством.По каждому из направленийдеятельностив полном составе должны выполняться функции диспетчерской службы. Так, к функциям относятся – регулирования, анализ, контроль и учет, а к направлениям деятельности – недельно-суточное планирование и обеспечение строительной техникой, автотранспортом, конструкциями, изделиями, строительными материалами, рабочими кадрами. Как правило, производят разделение перечисленных функций на две группы, которые представлены на Рисунке 2. Рисунок 2 – Основные группы функций диспетчерской службыПовышение организационно-технического уровня строительного производства и эффективности капитальных вложений обеспечиваетсясосредоточением внимания инженерных кадров на данном вопросе, путем освобождения руководства строительной организации и ее основных отделов от решения текущих, мелких, повседневных производственных вопросов, которые решает диспетчерская служба оперативного управления. Существуют определённые условия, на основе которых диспетчерская служба выполняет свои обязанности: оснащенность, компетентность и полномочность. Рассмотри подробно каждый из них. Полнота действия, необходимая для решения вопросов оперативного управления без вмешательства руководителя организации называется полномочностью.Диспетчерами должны быть люди, которые способны выполнять способны уровне руководителя подразделений, регулировать и контролировать деятельность, на которые они призваны, такой процесс отражает компетентность. Обеспечение оперативности деятельности диспетчерской службы невозможна без ее оснащения современными средствами связи, в противном случае теряется основное качество – оперативность. Непосредственно с уведомлением диспетчерского персонала или через диспетчерскую службу линейным работникам передаются от руководителей строительных организаций оперативные распоряжения.Для все работников субподрядных и подведомственных организаций, участвующих в строительном производстве, является обязательным выполнение распоряжений диспетчера в пределах. Осуществляемых ими функций. Обеспечение выполнения решений руководства и бесперебойного хода строительного производства, направленного на реализацию оперативного плана, при помощи диспетчеров и дежурных, является основной задачей главного диспетчера строительного треста. В пределах оперативного плана диспетчерский персонал:1. составляет сводный рапорт о ходе работ, исходя из технического анализа и обобщения собранной текущей информации от ответственных исполнителей о ходе выполнения ими работ 2. решает вопросы по ликвидации и предупреждению нарушений, появление которых возможно в процессе выполнения работ, а такжекорректирует при необходимости оперативный план работы хозяйств, подсобных производств и строительно-монтажной организации3. контролирует своевременность и комплектность обеспечения объектов материально-техническими ресурсами, механизмами, рабочими, помимо этого, участвует в обсуждении графиков работ4. осуществляет регулирование, контроль и систематический учетвыполнения работ.Журнал диспетчера – документ, который ведет диспетчерский персонал для оперативного контроля и учета строительства. Истинное состояние строительного производства должна отражать периодическая и текущая диспетчерская информация. При этом, периодическая – состоит из учетных и плановых показателей и строго регламентируется по срокам выдачи и сбора, текущая - предназначена для устранения и предупреждения неувязок в производстве.Возникающие в процессе производства, неувязки и простои в строительстве устраняют именно диспетчеры. Фиксация тех или иных отрицательных воздействий производства, а также активное воздействие на них, то есть принятие необходимых оперативных мер по устранению и предотвращению выявленных отклонений от установленного плана, возможна благодаря проведению оперативного контроля, осуществляемого строительными диспетчерами.