Исследования конкурентноспособности продукции предприятия

Респонденты могли оценить каждый фактор от 1 до 5 баллов, где 1 – не важно, 5 – очень важно. Средняя оценка представлена ниже:- цена – 4 балла;- упаковка – 5 баллов;- внешний вид изделия – 5 баллов;- БЖУ – 3 балла;- присутствует ли начинка – 2 балла;- состав изделия – 4 балла;- вкус – 4 балла.Последний вопрос был о том, готов ли после опроса респондент приобрести зефир марки «Краскон». 85% ответили, что пойдут в магазин завтра, 15% опрошенных – не захотели приобретать зефир.3.3 Направления повышения конкурентоспособности продукции предприятияВыбор коммуникационных инструментов, способствующих укреплению позиций предприятия на рынке и повышению его конкурентоспособности – важная задача бизнес-единиц любой сферы деятельности. Игнорирование этих инструментов может существенно подорвать имидж компании в глазах целевой аудитории и контактных аудиторий, в особенности теперь, когда потребители становятся все более избирательны в выборе не только товаров, но и информационных ресурсов. Предприятия должны выбирать и планировать инструменты коммуникации в соответствии со своими целями, задачами, возможностями и характеристиками внешней и внутренней маркетинговой среды. Особое значение выбора коммуникационных инструментов приобретает при выводе предприятием на рынок нового продукта.Проведенное маркетинговое исследование подтвердило популярность компании «Краскон» как производителя кондитерских изделий. Основываясь на результатах исследования, компании следует уделить внимание разработке рекламной компаниизефира.Очень важно понимать, что целевая аудитория компании приобретает необходимый товар в большинстве своем недалеко от дома. И не найдя требуемую продукцию рядом с собой скорее всего приобретет товар от фирмы конкурента.Одной из главных задач рекламы в индустрии кондитерских изделий, является грамотное донесение информации до потребителя и мягкое побуждение к приобретению услуг.Так же, реклама должна сообщить, что именно приобретение зефира имеют массу положительных последствий. Важно объяснить, что это самые безопасные сладкие кондитерские изделия, они менее калорийны.Таблица 3.3 - Мероприятия по совершенствованию организации маркетинговой службы компании№ п/пМероприятиеМесяцы0102030405061Реклама на радио – музыкальная заставка++2Реклама на ТВ++3Реклама в СМИ++При расчёте расходов на рекламу учитывались рейтинги наиболее популярных СМИ, радио и ТВ каналов, процент охвата ими аудитории и стоимость часа работыТаблица 3.4 - Расходы на реализацию разработанных мероприятий по совершенствованию организации маркетинговой службы предприятия№ п/пМероприятияРасходы1Реклама на радио651,4 тыс. руб.2Реклама на ТВ276,4 тыс. руб.3Реклама в СМИ283,6 тыс. руб.Итого:1211,4 тыс. руб.Исследование практики рекламного дела позволило нам выделить следующие основные виды показателей эффективности (результативности): психологическую эффективность (результативность), отражающую уровень психологического воздействия рекламных средств, характеризуемого числом охвата потребителей, в памяти которых эти средства оставили яркие и глубокие впечатления, степенью привлечения внимания; коммуникативную (информационную) эффективность (результативность) рекламного проекта, где в качестве числителя дроби может использоваться число рекламных контактов, достигнутое в результате каких-либо рекламных мероприятий; финансовую или коммерческую эффективность, как отношение прироста объема сбыта (прибыли) к затратам на рекламу, которые были для этого осуществлены.ЗАКЛЮЧЕНИЕТоварная политика занимает одно из ключевых мест в стратегии предприятия и изучает меры по повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, созданию новых товаров, оптимизации ассортимента, удлинению жизненного цикла. Однако товарная политика – это не только целенаправленное формирование ассортимента и управление им, но также учет внутренних и внешних факторов воздействия на товар, продвижение на рынок и реализация, юридическое подкрепление такой деятельности, ценообразование как средство достижения стратегических целей товарной политики.Предпринимательская деятельность является эффективной, когда производимыйфирмой товар находит спрос на рынке, а удовлетворение определенных потребностей покупателей благодаря приобретению данного товара приносит прибыль. Для того чтобы производимый товар или оказываемая услугабыли всегда конкурентоспособными и имели спрос, необходимо осуществлятьмножество предпринимательских и, конечно, маркетинговых решений. В маркетинговойдеятельности такие решения касаются, как правило, четырех направлений: товарнойполитики, ценовой политики, коммуникативной политики, а также распределительной исбытовой политики.При этом сбыт продукции для предприятия важен по ряду причин: объем сбыта определяет другие показатели предприятия (величину доходов, прибыль, уровеньрентабельности). Кроме того, от сбыта зависят производство и материально-техническоеобеспечение.Конкурентоспособность объекта определяется по отношению к конкретному рынку или к конкретной группе потребителей, формируемой по соответствующим признакам стратегической сегментации рынка. Если не указан рынок, на котором конкурентоспособен объект, это означает, что данный объект в конкретное время является лучшей парадигмой. В условиях рыночной экономики конкурентоспособность определяет степень развития общества. Чем выше конкурентоспособность страны, тем выше жизненный уровень в этой стране. Обобщив результаты исследований различных авторов по данной проблематике, отметим, что конкурентоспособность предприятия зависит следующих основных факторов: конкурентоспособность товаров предприятия на внешнем и внутреннем рынках; вид производимого товара; ёмкость рынка (количество ежегодных продаж); лёгкость доступа на рынок; однородность рынка; конкурентные позиции предприятий, уже работающих на данном рынке; конкурентоспособность отрасли; возможность технических новшеств в отрасли; конкурентоспособность региона и страны. Конкурентоспособность продукции и конкурентоспособность предприятия продукции соотносятся между собой как часть и целое. Возможность предприятия конкурировать на определённом товарном рынке непосредственно зависит от конкурентоспособности товара и совокупности методов деятельности предприятия, оказывающих воздействие на результаты конкурентной борьбы.Сегодня существует множество различных интерпретаций понятия конкурентоспособности продукции. Одним из распространенных подходов к данному понятию является трактовка конкурентоспособности как совокупности потребительских свойств товара безотносительно к его стоимости. В соответствии с данным подходом, низкая конкурентоспособность приводит к снижению цен на товары и, напротив, рост конкурентоспособности является предпосылкой роста цен. Конкурентоспособность в данном случае отождествляется с качеством продукции, хотя качество выступает лишь как один из факторов ее конкурентоспособности.В условиях высокой насыщенности товарных рынков товары, а также стоящие за ними товаропроизводители и продавцы должны вести интенсивную борьбу за потребителя. Одна и та же потребность покупателей может быть удовлетворена одинаковыми или различными способами, одновременно предлагаемыми множеством товаров, на одинаковых или несущественно отличающихся ценовых условиях. В этих условиях потребитель отдает предпочтение конкурентоспособному товару.Товар, который более полно соответствует удовлетворению конкретной общественной потребности по сравнению с товарами-конкурентами, получает наибольшее признание среди аналогичных товаров. Это приподнимает его над общей товарной массой, обеспечивает успех в конкурентной борьбе. Это и дает основания говорить, что товар является конкурентоспособным.В ходе работы был проведен анализ повышения конкурентоспособности товара в современных условиях на примере АО "Краскон"Акционерное общество "Кондитерско-макаронная фабрика «Краскон»(АО "Краскон") – это крупнейший производитель кондитерских и макаронных изделий в Красноярском крае.Красноярская кондитерско-макаронная фабрика была создана в 1942 году на базе артели «Энергия» и имела в своем составе три цеха: карамельный, конфетный и пряничный. В 1958 году на месте пряничного цеха было налажено производство ириса, неглазированных конфет, драже и мармелада. В 1963 г. в состав фабрики вошла макаронная, а в 1976 – шоколадная фабрика. В 1992 г. предприятие было приватизировано, а в 1998 г. после очередной смены организационно-правовой формы получило свое название – ЗАО "Краскон". В 2015 г. предприятие стало АО "Краскон".В ходе исследования были выявлены следующие проблемы в данной сфере: - отсутствие маркетингового отдела на предприятии; - необходимость расширения спектра маркетинговых инструментов, используемых для продвижения предоставляемых услуг;- отсутствие систематического характера маркетинговой деятельности. Решение этих проблем могло бы способствовать совершенствованию организации маркетинговой службы компании АО "Краскон", увеличению выручки от продажи услуг.СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫФедеральный закон от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции»Андреев, Н. Ю. Конкурентоспособность контрактации товаров и услуг в современных условиях / Н. Ю. Андреев, К. А. Пихтин, А. С. Черный // Горизонты экономики. – 2021. – № 6(66). – С. 14-22. – EDN OZDPJAБронская Т.А.Анализ маркетинговой среды как основной элемент оценки конкурентоспособности предприятия. Журнал Белорусского государственного университета. Экономика. 2018. № 1. С. 93-101.Васин, С.Г. Управление качеством, всеобщий подход [Текст]: Учебник для бакалавриата и магистратуры / С.Г. Васин. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 404 cВлияние положительного имиджа предприятия на повышение конкурентоспособности товара / И. С. Алфеева, П. О. Алфеев, И. Ф. Чепурова, Л. А. Яковлева // Социальные и экономические системы. – 2022. – № 3(27). – С. 152-161. – EDN SCEHKWГарифова, Л. Ф. Генезис категориальной конструкции "конкурентоспособность товара" / Л. Ф. Гарифова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2019. – № 1. – С. 51-53. – DOI 10.24411/2411-0450-2018-10299. – EDN YWXNQDГерасименко, А. Ю. Подходы к оценке качества оказываемых услуг / А. Ю. Герасименко // Молодой исследователь: вызовы и перспективы : Сборник статей по материалам CLXXIII международной научно-практической конференции, Москва, 13 июля 2020 года. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью "Интернаука", 2020. – С. 76-80Горбашко, Е.А. Управление качеством [Текст]: Учебник для бакалавров / Е.А. Горбашко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 450 c.Гомзяков,К.В. Конкурентоспособность продукции / К.В.Гомзяков, Д.В.Бара // Промышленность России. – 2014. – №4. – С. 35-41Горохова А.Е., Секерин В.Д.Развитие маркетинговых инструментов стратегического управления компаниями. Вестник факультета управления СПбГЭУ. 2018. № 3. С. 393-399Гребенщикова Л.С., Якушев Н.М.Определение конкурентоспособности предприятия с помощью пяти сил М. Портера. Вестник ИжГТУ имени М.Т. Калашникова. 2017. Т. 20. № 3. С. 51-53Груздева, М. А. Роль маркетинга в конкурентной борьбе / М. А. Груздева, В. К. Романович // Матрица научного познания. – 2020. – № 6. – С. 195-198.Гусев, Д.А. Механизмы обеспечения конкурентоспособности продукции/ Д.А. Гусев// Экономика, социология и право. - 2016. - № 42. - С.17- 20.Гутюм, Т. Г. Разработка алгоритма расчёта конкурентоспособности товаров на внутреннем рынке и его место в классификаторе методов оценки конкурентоспособности / Т. Г. Гутюм // Информация и инновации. – 2019. – Т. 14. – № 1. – С. 59-66. – DOI 10.31432/1994-2443-2019-14-1-59-66. – EDN LLQDRTДосаева А.Ж., Жумагельдинова А.А.Методика анализа конкурентоспособности организации. Статистика, учет и аудит. 2017. № 2 (65). С. 132-138Екимова К. В., Савельева И.П., Кардапольцев К.В. Финансовый менеджмент: учебник для среднего профессионального образования. – Москва: Юрайт. – 2019. – 381 с.Еремеева Н.В. Конкурентоспособность товаров и услуг: учебник и практикум для вузов / Н.В. Еремеева. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 242 с. – URL: https://urait.ru/bcode/453042 (дата обращения: 04.05.2021).Ешмуханбет, Н. Е. Оценка конкурентоспособности продукции / Н. Е. Ешмуханбет // Наука и образование сегодня. – 2020. – № 11(58). – С. 27-28.Иванова О.Е., Гвоздева Л.И.Развитие бизнеса на основе векторной работы с покупателями. Вестник университета. 2019. № 6. С. 38-44Исаев, А. А. Оценка конкурентоспособности товаров / А. А. Исаев, Н. И. Румянцев // Вестник Морского государственного университета. – 2019. – № 84. – С. 30-34.Карпухин, В. С. Механизм реализации товарной стратегии предприятия / В. С. Карпухин // Синергия Наук. – 2020. – № 54. – С. 467-473.Каткова Т.В., Соломонова В.Н., Тузлукова О.В. Конкурентоспособность, как фактор взаимодействия предприятия с внешней средой // Актуальные вопросы управления, экономики и права. Современное образование и его роль в жизни общества: материалы международной научно-практической конференции. Новосибирск: ИП Шелистов Д.А. (Издательский центр "Quantum"), 2018. С. 55–59Каюмова Ю.М., Гурьяшкина Т.А. Способы продвижения товаров и услуг на современном рынке [Электронный ресурс] // Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки. Электронный сборник статей по материалам ХLIII студенческой международной заочной научно-практической конференции. – Москва: Изд. «МЦНО». – 2017. – №3 (43). – С. 62-71. – URL: https://nauchforum.ru/archive/MNF_social/3(43).pdf (дата обращения: 14.05.2021)Котлер, Ф. Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер: Учебное пособие / Котлер Ф., Виноградов А.П., Чех А.А., - 7-е изд. - Москва :АльпинаПабл., 2016. - 211 с.ISBN 978-5-9614-5717-9. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/851120 (дата обращения: 27.05.2021). – Режим доступа: по подпискеКузьмина Н.В., Ювашев И.С.О подходах к анализу внешней среды хозяйствующего субъекта. Экономика строительства и природопользования. 2017. № 1 (62). С. 80-84Лебедева, А. В. Проблемы оценки конкурентоспособности продукции / А. В. Лебедева // Экономический вектор. – 2021. – № 1(24). – С. 42-49. – DOI 10.36807/2411-7269-2021-1-24-42-49Лифиц, И. М. Конкурентоспособность товаров и услуг. Учебное пособие / И.М. Лифиц. - М.: Юрайт, 2017. – 438 с.Лобова, Е. В. Характеристика уровней конкурентоспособности / Е. В. Лобова // Вестник науки. – 2020. – Т. 3. – № 11(32). – С. 86-90.Ложкин, Е. Л. Методика состояния процесса оценивания конкурентоспособности отдельной группы товаров организации / Е. Л. Ложкин // Colloquium-Journal. – 2019. – № 8-8(32). – С. 8-13. – EDN ZCXAZNМедведева Н.В., Шурина Т.В.Стратегический анализ возможностей и ресурсов стратегического развития. Материалы Ивановских чтений. 2017. № 3-1 (14). С. 116-127Мезенцева, Е. Д. Анализ внутренней и внешней среды организации для принятия управленческих решений / Е. Д. Мезенцева, Н. В. Шарапова // Ученые записки Тамбовского отделения РоСМУ. – 2020. – № 20. – С. 205-212.Мельникова, Д. Н. Проблемы поддержания качества, безопасности и конкурентоспособности товаров и услуг в рыночных условиях / Д. Н. Мельникова // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. – 2020. – № 14. – С. 93-95. – EDN DSZZIKМиронова Н.В.. Маркетинг различных типов услуг [Электронный ресурс]. - URL:http://www.antema.ru/library/marketing_obwie_voprosy/marketing_uslug/mironova_nv_marketing_razlichnyh_tipov_uslug (дата обращения: 27.11.2022)Никольский, Я. С. Раскрытие понятий "конкуренция" и "конкурентоспособность" в условиях рыночной экономике / Я. С. Никольский // E-Scio. – 2021. – № 10(61). – С. 447-451. – EDN ZBGQBZОскирко, А. Л. Методика оценки состояния процесса управления конкурентоспособностью товаров (услуг) организации / А. Л. Оскирко // Colloquium-Journal. – 2019. – № 6-11(30). – С. 79-81. – EDN CYFSBUОтварухина Н. С., Веснин В.Р. Управление конкурентоспособностью. М.: Издательство Юрайт., 2019. 336 с.Перескокова, Е. С. Конкуренция как фактор развития рыночной экономики / Е. С. Перескокова, Л. З. Буранбаева // Академическая публицистика. – 2020. – № 4. – С. 270-274.Перская, В. Оценка влияния эффекта страны происхождения на конкурентоспособность отечественных товаров на международном рынке / В. Перская, Б. Г. Хаиров, К. А. Дуля // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. – 2020. – № 1(33). – С. 49-52. – DOI 10.24411/2225-8264-2020-10008. – EDN NOPERSПритыка, К. С. Понятие конкурентоспособности фирмы и основные подходы к ее определению / К. С. Притыка // Тенденции развития науки и образования. – 2020. – № 63-4. – С. 75-78. – DOI 10.18411/lj-07-2020-125Савичев,А. Развитие конкуренции на рынке товаров и услуг в сфере малого предпринимательства / А.Савичев // Маркетинг. – 2017. – №5 – С. 20 – 24Светлаков, А. Г. Повышение конкурентоспособности предприятия / А. Г. Светлаков, К. А. Полуянова // Бенефициар. – 2020. – № 64. – С. 3-6.Степанова, М. А. Анализ конкурентоспособности товара разных производителей / М. А. Степанова // Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. – 2020. – № 12. – С. 130-133. – DOI 10.36683/2500-249X/2020-12/130-133.Стрекалов А.Ф., Колчин А.Ф., Овсянников М.В. Система менеджмента конкурентоспособности наукоёмкого производства. // Вестник Уфимского Государственного Авиационного Технического Университета. 2016. Т. 7, № 2 (15), с.3-9.Сугибина, А. А. Актуальные направления конкурентной политики в сфере розничной торговли / А. А. Сугибина, А. Р. Перова, А. С. Гаврикова // Инновационная экономика и современный менеджмент. – 2021. – № 2(33). – С. 21-24.Темирова, З. У. Теоретические подходы к оценке конкурентоспособности продукции / З. У. Темирова, Р. А. Ялмаев // Вестник Академии знаний. – 2020. – № 5(40). – С. 396-400. – DOI 10.24412/2304-6139-2020-10651Управление качеством [Текст] / Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 287 c.Уракова, М. Х. Роль использования инноваций в повышении конкурентоспособности товаров / М. Х. Уракова // Вестник науки и образования. – 2020. – № 23-2(101). – С. 29-32.Фасхиев Х.А., Крахмалева А.В., Шайхутдинов И.Ф. Качество товара. Как его измерить? // Вестник машиностроения. – 2016. – № 8. – С. 69-79.Фатхутдинов,Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление / Р.А.Фатхутдинов. – М.: ИНФРА, 2015. – 246 с.Фролов М.А. Определение конкурентных преимуществ компании // Вопросы науки и образования. 2017. № 6 (7). С. 70–73Фролова, И.И. Использование технологии контроллинга в системе менеджмента качества предприятия [Текст] / Фролова И.И., Максимов Д.Ф.// Современные материалы, техника и технологии. 2016. - № 2 - (5) с. 214-220.Фролова И.М., Пасечникова Л.В. Концепция эффективного управления конкурентоспособностью организаций. // Вестник Оренбургского Государственного Университета. 2021. №13 (132), с. 484-487.Хаустова, Г. И. Формирование модели управленческого анализа в российских организациях / Г. И. Хаустова // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2020. – Т. 10. – № 9-1. – С. 487-494. – DOI 10.34670/AR.2020.50.77.055Целикова, Л.В. Конкурентоспособность субъекта рынка и механизм еѐ оценки / Л.В.Целикова // Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика. – 2020. – №2. – С. 50-55Цомартова, А. Ф. Конкурентоспособность в условиях глобализации экономики / А. Ф. Цомартова, Т. Е. Ситохова // Форум молодых ученых. – 2019. – № 6(34). – С. 1299-1306. – EDN OXXRVIШангина Е.И. Методы управления современным предприятием // Эпоха науки. 2019. №20. С. 490-493Шурпенкова, Р. К. Методы комплексной оценки внешней и внутренней среды предприятия: преимущества и недостатки / Р. К. Шурпенкова, О. Н. Сарахман // Экономика и банки. – 2020. – № 1. – С. 3-12Щербакова, О. Р. Современные методы оценки конкурентоспособности предприятия / О. Р. Щербакова // Символ науки: международный научный журнал. – 2020. – № 10. – С. 50-55Ягафарова, Е. Ф. Взгляд на конкурентное преимущество фирмы с позиций экономической теории / Е. Ф. Ягафарова // Журнал экономической теории. – 2018. – №4. – С. 181–185Ямбухтина, А. С. Контроль качества продукций и услуг / А. С. Ямбухтина // Аллея науки. – 2017. – Т. 1. – № 8. – С. 230-233. 1. Таблицы 2.6,2.7,2.8,2.9,2.10.Как сделали силы ПортераОТВЕТ: ТАБЛИЦЫ СТАНДАРТНЫ, САМА ОЦЕНКА ПРОВОДИЛАСЬ НА ОСНОВАНИИ АНАЛИЗА КОМПАНИИ (ИНТЕРНЕТ ИСТОЧНИКИ)   2. Таблица 2.4 Как выставляли оценки( то есть как сделали таблицу) ОТВЕТ: ЭТО МЕТОД ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК. ЭКСПЕРТЫ (В ДАННОМ СЛУЧАЕ ЕСТЕСТВЕННО ОНИ ВЫДУМАНЫ), ПРОСТАВЛЯЮТ СВОИ БАЛЛЫ ПО КАЖДОМУ КРИТЕРИЮ  3. Рисунок. 2.2 как сделали  ОТВЕТ: НА ОСНОВАНИИ ТАБЛИЦЫ 2.4 4. Таблица 2.5 откуда взяты критерии ( подняться на 2 ступени расширяться за счет и тд то есть все)  ОТВЕТ: НА ОСНОВАНИИ АНАЛИЗА КОМПАНИЙ (ДАННЫЕ ИЗИНТЕРНЕТ ИСТОЧНИКОВ И РАЗЛИЧНЫХ ПУБЛИКАЦИЙ) 5. Таблица 2.11, как сделалиОТВЕТ:СОПОСТАВИМЫЕ ЦЕНЫ — условно постоянные цены, чаще всего привязанные к ценам определенного периода, года. Применяются в экономическом анализе для сопоставления объемных показателей производства и потребления, доходов и расходов в разные годы с тем, чтобы избежать в таком сравнении влияния ценового фактора. ДЕЙСТВУЮЩИЕ (ТЕКУЩИЕ) ЦЕНЫ, ТАРИФЫ Цены, тарифы, сформированные в установленном порядке и действующие на дату формирования цены заказчика и цены предложения подрядчика. Пример текущие цены на хлеб ( 1л. ) за февраль 2015 25 руб. Сопоставимые ( этот тоже период -февраль 2016г.) 21.руб6. Рис3.3 там получается в столбцах, разный цвет и числа , почему они вообще разделены , что значит эти числа (пример: вкус - 41,18,1) ОТВЕТ: ОБЪЯСНЮ НА ПРИМЕРЕ: ВКУС 41 УЧАСТНИК ОЦЕНИЛ НА 5 БАЛЛОВ, 18 УЧАСТНИКОВ НА 4 БАЛЛА, 1 УЧАСТНИК НА 3 БАЛЛА. ВВЕРХУ ЭТО БАЛЛЫ, ЦИФРЫ В СТОЛБЦАХ – КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ