Малые предприятия в условиях финансового кризиса: изменение бизнес-моделии стратегическая устойчивость
Заказать уникальный доклад- 9 9 страниц
- 10 + 10 источников
- Добавлена 26.01.2023
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
В первом случае они напрямую связаны с отраслью бизнеса, тогда как постоянные косвенные расходы бизнес терпит вне зависимости от наличия или отсутствия выручки. В то же время таких расходов у компании может и не быть, если это продиктовано спецификой направления ее деятельности.
При помощи постоянных расходов рассчитывается валовая прибыль, то есть промежуточное значение в расчетах, произведенных в финансовой модели перед косвенными расходами. Для этого применяется следующая формула: Валовая прибыль = Маржинальная прибыль – Постоянные прямые расходы. Валовая прибыль помогает понять, насколько эффективно работает производство, подразделение или конкретный филиал бизнеса. После определения ежемесячных расходов рассчитывается показатель EBITDA, то есть операционная прибыль. Показатель демонстрирует способность бизнеса генерировать прибыль. Критическим сигналом является отрицательное значение операционной прибыли, поскольку это свидетельствует о том, что бизнес перестал быть жизнеспособным. Для расчета операционной прибыль используется формула: EBITDA = Валовая прибыль – Косвенные расходы
Шаг 3. Расчет чистой прибыли:
Несмотря на эффективность показателя операционной прибыли, одного этого значения не хватит для того, чтобы с уверенностью говорить о способности бизнеса исполнять свои долговые обязательства перед кредиторами, налоговые обязательства, амортизацию и извлечение выручки.
Понадобится рассчитать также чистую прибыль, амортизацию, сумму налога и рентабельность.
Чистая прибыль = EBITDA – Амортизация – Кредиты – Налоги
Расчет амортизации необходим для того, чтобы увидеть, насколько изношены технические ресурсы производства (для каждого конкретного бизнеса они являются уникальными). Формула для расчета выглядит так:
Амортизация = Первоначальная стоимость техники / Срок ее полезного использования (в годах)
Размер обязательств по кредитам и налогам также необходимо рассчитывать за каждый месяц в зависимости от процентной ставки.
В конечном итоге можно рассчитать рентабельность бизнеса:
Рентабельность = Чистая прибыль / Выручка × 100%
Значение рентабельности позволяет иметь представление о том, сколько компания может потратить на развитие бизнеса.
Шаг 4. Расчет операционного оборотного капитала Оборотный капитал – это сумма замороженных средств предприятия. Если его значение является положительным, то это говорит о том, что компания не использует часть своих средств. Отрицательное значение свидетельствует о том, что бизнес использует посторонние средства, которые в дальнейшем понадобится вернуть. Рассчитать оборотный капитал можно по формуле:
Оборотный капитал = Запасы + Дебиторская задолженность – Кредиторская задолженность, где запасы – это стоимость товаров, которые уже находятся на складе; дебиторская задолженность – это сумма задолженности перед компанией; кредиторская задолженность – это долг самой компании.
Если иметь четкое представление об оборотном капитале и условиях возникновения кассового разрыва, то можно оказывать влияние на бизнес-процессы, а также управлять финансовыми запасами и задолженностью бизнеса. Финансовую модель рекомендуется перестраивать ежегодно, чтобы следить за динамикой развития бизнеса и фиксировать все важные изменения в условиях финансового кризиса. Доклад закончен. Спасибо за внимание.
Список литературы:
Абдукаримов, И. Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур : учеб. пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 214 с.
Григорьева, Т. И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз : учебник для вузов / Т. И. Григорьева. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 486 с.
Илышева, Н. Н. Анализ финансовой отчетности : учебник / Н. Н. Илышева, С. И. Крылов. – Москва : Финансы и Статистика, 2021. – 370 с.
Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности фирмы : учебное пособие / В. Е. Афонина, М. Ю. Архипова, О. И. Башлакова [и др.] ; под. ред. В. И. Флегонтова. — Москва : Издательство «Аспект Пресс», 2020. — 333 с.
Куприянова, Л. М. Финансовый анализ : учебное пособие / Л.М. Куприянова. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 157 с.
Пласкова, Н. С. Финансовый анализ деятельности организации : учебник / Н.С. Пласкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 368 с.
Финансовый анализ : учебник и практикум для вузов / И. Ю. Евстафьева [и др.] ; под общей редакцией И. Ю. Евстафьевой, В. А. Черненко. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 337 с.
Фридман, А. М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Практикум : учебное пособие / А.М. Фридман. – Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2021. – 204 с.
Чернышева, Ю. Г. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации) : учебник / Ю.Г. Чернышева. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 421 с.
Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций : практическое пособие / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 208 с.
2
1. Абдукаримов, И. Т. Анализ финансового состояния и финансо-вых результатов предпринимательских структур : учеб. пособие / И.Т. Аб-дукаримов, М.В. Беспалов. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 214 с.
2. Григорьева, Т. И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз : учебник для вузов / Т. И. Григорьева. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 486 с.
3. Илышева, Н. Н. Анализ финансовой отчетности : учебник / Н. Н. Илышева, С. И. Крылов. – Москва : Финансы и Статистика, 2021. – 370 с.
4. Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности фирмы : учебное пособие / В. Е. Афонина, М. Ю. Архипова, О. И. Башла-кова [и др.] ; под. ред. В. И. Флегонтова. — Москва : Издательство «Ас-пект Пресс», 2020. — 333 с.
5. Куприянова, Л. М. Финансовый анализ : учебное пособие / Л.М. Куприянова. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 157 с.
6. Пласкова, Н. С. Финансовый анализ деятельности организации : учебник / Н.С. Пласкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 368 с.
7. Финансовый анализ : учебник и практикум для вузов / И. Ю. Ев-стафьева [и др.] ; под общей редакцией И. Ю. Евстафьевой, В. А. Чернен-ко. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 337 с.
8. Фридман, А. М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Практикум : учебное пособие / А.М. Фридман. – Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2021. – 204 с.
9. Чернышева, Ю. Г. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации) : учебник / Ю.Г. Чернышева. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 421 с.
10. Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций : практическое пособие / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 208 с.
Вопрос-ответ:
Чем обусловлено изменение бизнес модели малых предприятий в условиях финансового кризиса?
Изменение бизнес модели малых предприятий в условиях финансового кризиса обусловлено необходимостью адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям, снизить издержки и остаться конкурентоспособными.
Что такое стратегическая устойчивость малых предприятий в условиях финансового кризиса?
Стратегическая устойчивость малых предприятий в условиях финансового кризиса означает их способность приспосабливаться и выживать в сложных экономических условиях, сохраняя свою позицию на рынке и продолжая развиваться.
Какие расходы малый бизнес несет вне зависимости от наличия или отсутствия выручки?
Малый бизнес несет постоянные косвенные расходы, такие как аренда помещения, коммунальные платежи, зарплата сотрудников, налоги и прочие обязательные платежи, которые он должен оплачивать вне зависимости от того, есть у него выручка или нет.
Есть ли у малого бизнеса постоянные расходы, если это продиктовано спецификой его деятельности?
Да, у малого бизнеса могут быть и постоянные расходы, связанные со спецификой его деятельности. Например, если компания занимается производством, то у нее будут постоянные расходы на оборудование, сырье и материалы.
Что такое валовая прибыль и как она рассчитывается при помощи постоянных расходов?
Валовая прибыль - это промежуточное значение в расчетах, которое показывает разницу между выручкой и переменными затратами. Постоянные расходы не входят в расчет валовой прибыли, так как они не зависят от объема продажи и не включаются в себестоимость товара или услуги.
Какие изменения в бизнес-модели малых предприятий происходят в условиях финансового кризиса?
В условиях финансового кризиса малые предприятия часто вынуждены менять свою бизнес-модель, чтобы адаптироваться к новым условиям. Они могут пересмотреть свою стратегию, сокращать расходы, искать новые источники дохода и привлекать инвестиции.
Что такое стратегическая устойчивость малых предприятий в условиях финансового кризиса?
Стратегическая устойчивость малых предприятий в условиях финансового кризиса означает их способность противостоять неблагоприятным экономическим условиям и сохранять стабильность. Это может включать в себя разработку альтернативных планов и решений, поиск новых рынков и возможностей, а также принятия мер по сокращению расходов.
Какие косвенные расходы переживает бизнес в условиях финансового кризиса?
Косвенные расходы, которые бизнес переживает в условиях финансового кризиса, могут включать в себя повышение стоимости сырья и материалов, рост затрат на энергию и транспорт, а также увеличение налогов и других обязательных платежей. Это может негативно сказываться на финансовом состоянии предприятия и требовать принятия соответствующих мер.
Влияют ли косвенные расходы на валовую прибыль малого предприятия в условиях финансового кризиса?
Да, косвенные расходы могут оказывать значительное влияние на валовую прибыль малого предприятия в условиях финансового кризиса. Повышение стоимости сырья, энергии и других ресурсов может увеличить затраты предприятия и снизить его прибыльность. Поэтому важно эффективно управлять косвенными расходами и искать способы их оптимизации.
Какие изменения может претерпеть бизнес модель малых предприятий в условиях финансового кризиса?
Малые предприятия в условиях финансового кризиса могут изменить свою бизнес модель, например, переключиться на производство более востребованных товаров или услуг, снизить издержки, нацелившись на эффективность, или искать новые рынки сбыта.