Создание проекта познавательного тура и инструментов его продвижения на основе анализа Камчатки

Действующее лицо – сам «адвокат» - специалисты туристической компании -организаторы проекта.01.06.202326.06.2023На рисунке 10 представлена Карта стратегических целейпрограммы продвижения познавательного тура на территории Камчатки.Рисунок 10 – Карта стратегических целейпрограммы продвижения познавательного тура на территории КамчаткиПроекта мероприятия для продвиженияэко - тура «Активный вулканизм Камчатки» предлагается реализовать на несколько этапов. Название проекта - «Камчатка #Своя компания»Разработкарекламной и креативной стратегии «Камчатка #Своя компания»1. Изучение предмета рекламы и выделение его особенностейРекламную стратегию можно определить как пошаговый план, направленный на то, чтобы привлечь ваших клиентов и убедить их покупать тур.Рекламная стратегия — это план действий, направленный на увеличение продаж определенных товаров или услуг, привлечение новых клиентов и приглашение существующих совершать покупки тура.Среди стратегий рационалистического типа наиболее популярными являются стратегия уникального торгового предложения и стратегия позиционирования эко-тура. Стратегия уникального торгового предложения (УТП) продвижения эко -тура «Активный вулканизм Камчатки»«Камчатка #Своя компания»– это рекламная стратегия эко-тура, основанная на главном потребительском преимуществе предложения перед конкурентами, уникальным отличие «Камчатка #Своя компания»от других аналогичных компаний в глазах туриста. При выявлении и формулировании стратегии УТП в рамках продвижения эко -тура «Активный вулканизм Камчатки»«Камчатка #Своя компания»необходимо учитывать следующее: 1. Рекламное предложение эко-тура должно быть конкретным и акцентировать специфическую пользу (выгоду) для туриста в рамках продвижения эко - тура «Активный вулканизм Камчатки»«Камчатка #Своя компания». 2. Специфическую выгоду в рамках продвижения эко - тура «Активный вулканизм Камчатки»«Камчатка #Своя компания»нужно выявить и сформулировать так, чтобы ею не могли воспользоваться конкуренты. 3. УТП должно быть очень убедительным и актуальным для целевой аудитории «Камчатка #Своя компания». У предложения«Камчатка #Своя компания»может и не существовать рационального уникального преимущества: в целом рекламируемая «материальная» составляющая (ассортимент туруслуг -объектов показа, цена), деятельности почти не отличается от конкурентов. 3. Разработка общей идеи рекламной кампанииАктивное рекламированиеУТП в рамках продвижения эко - тура «Активный вулканизм Камчатки»в проекте «Камчатка #Своя компания». Для УТП в рамках продвижения эко - тура «Активный вулканизм Камчатки»«Камчатка #Своя компания»можно создать искусственно: эмоциональную составляющую позиционированияэко - тура «Активный вулканизм Камчатки», как места для «своих», «конформная атмосфера» эко-тура, «вовлечение» потребителей эко-тура. Такая система взаимосвязанных мероприятий в одно и то же время в рамках рекламной кампании будет способствовать формированию положительного образа, посредством обоснования преимуществ выбораэко - тура «Активный вулканизм Камчатки».4. Выбор носителей рекламы1. ВКонтекте.В разделе «О себе» коротко расскажем о проекте «Камчатка #Своя компания» иэко - тура «Активный вулканизм Камчатки». А в месте для веб-сайта укажем адрес официального сайта или ссылку на сообщество в социальной сети. Так и контент в сроц.сетях разнообразитесь можно, и привести их фолловеров на аккаунт VK.Рисунок 11 - Проект Странички VK в рамках продвижения эко - тура «Активный вулканизм Камчатки» эко - тура «Активный вулканизм Камчатки»«Камчатка #Своя компания»Реализовать сессию рекламных постов.Задачи, решение которых поможет выполнить поставленную цель: Повышение узнаваемости эко - тура «Активный вулканизм Камчатки». Расширение «точек контакта» с предложениями эко - тура «Активный вулканизм Камчатки».Формирование базы лояльных подписчиков – возможных туристовэко - тура «Активный вулканизм Камчатки». Текстов радиорекламыАудио ролик для«Камчатка #Своя компания» - «Гостям Комфортно и Интересно Здесь»: для рекламы «Камчатка #Своя компания» прилагается создать аудио ролик с рассказами о туре.Разработкамедиа стратегии рекламной кампании. Медиа стратегия — это тип стратегии, который реализует использование определенных медиа для достижения рекламных или маркетинговых целей [9, с. 14]Модели медиа стратегии:непрерывная рекламная активность;пульсирующая рекламная активность;прерывистая рекламная активность.Рекомендуется использовать модель непрерывной рекламной активности. Стратегия заработанных СМИ относится к маркетинговому и рекламному подходу, который направлен на органическое получение средств массовой информации или рекламы. Это считается одним из лучших типов медиа-стратегий, поскольку оно не требует оплаты или комиссии и генерируется третьей стороной.Рассмотрим созданиеролика «Камчатка #Своя компания» приглашает в гости вэко - тура «Активный вулканизм Камчатки».Данный проект под названием«Камчатка #Своя компания» приглашает в гости вэко - тур «Активный вулканизм Камчатки», названный так, как не имеющий аналогов в названии с другими каналами на RuTube, явно и корректно отражает местонахождение и тематику контента, который подается для аудитории, а также с названием идет ассоциация, что данный канал предназначен для туризма по Камчатке.В рамках данного проекта создается для «RuTube» канала видеоролик, с прямой видео рекламой, обращенный для туристамэко - тура «Активный вулканизм Камчатки».Проведение конкурсов с туристами.Конкурсы с туристами могут проводиться как непосредственно на мероприятиях, так и онлайн.Онлайн-конкурсы для зрителей:1. Конкурс на лучшую статью оэко - тура «Активный вулканизм Камчатки». Лучшие материалы могут быть опубликованы на официальном сайте, а также в социальных сетях.2. Конкурс на лучший видеоролик оэко - тура «Активный вулканизм Камчатки». Лучшие видеоролики также представлены широкой аудитории.3. Конкурс видеороликов в поддержку любимого участника.В общем, конкурсы с туристами должны быть интересными и разнообразными.Целью проекта, является – привлечение посетителей вэко - тура «Активный вулканизм Камчатки».В таблице 10 представлено содержание диагностического этапа.Таблица10 - Диагностический этап продвижения эко - тура «Активный вулканизм Камчатки»Название мероприятияСодержаниеСрокиРазработка диагностического материалаСоставления перечня вопросов для анкетирования туристовИюль 2023Проведение исследованияАнкетирование туристовИюль 2023Обработка результатовАнализ данных в ходе проведения социологического исследованияИюль 2023На диагностическом этапе в основном планируется проведение анкетирования, для более корректного обоснования надобности видео хостинга.В таблице 11 представлено содержание подготовительного этапа.Таблица11 - Подготовительный этап продвижения эко - тура «Активный вулканизм Камчатки»Название элементаСодержаниеСрокиРазработка концепцииОпределение актуальности, формулированиепроблемы, на решениекоторой направлен проект,описание целевойаудитории, постановкацелей и задачИюль 2023ОбоснованиежизнеспособноститураВыявление главныхпреимуществ тура всравнении с имеющимисяразработками в данномнаправленииИюль 2023Составление планареализации тура Обозначение этаповреализации тура ,Разработка программыработ с указанием датИюль 2023Определение бюджетатура Определение основныхрасходовИюль 2023Оформление текстатураСоздание текстовогоописания тура всоответствии стребованиямиИюль 2023Собрание штата дляреализации тура Привлечение людей дляраспространениявидеоролика.Июль 20231. Объявления о начале проекта. Съемка короткого видеоролика, демонстрирующего это, может стать отличным способом немедленно познакомить клиентов со стилем и взволновать людей. В одном видео необходимо демонстрировать брендэко - тура «Активный вулканизм Камчатки», концепцию, атмосферу. 2. Показ любви клиентов кэко - тура «Активный вулканизм Камчатки». Довольно часто лучший способ продвижения по службе исходит не от эко-тура; это исходит от клиентов.3. Проведениефестиваль- шоу.Отличный способ создать сообщество, а также привлечь людей –повести тематический фестиваль.Это не только даст гостям возможность заглянуть «за кулисы»эко - тура «Активный вулканизм Камчатки», но также познакомит их тенденциями и перспективами предложения эко-тура. Для канала на RuTube хорошо подойдут видео длительностью полторы-две минуты. Здесь пользователи не задерживаются надолго. Тем не менее,успеете рассказать о брендеэко - тура «Активный вулканизм Камчатки»и сезонных коллекциях, атак же упомянуть акции и специальные предложения в конце:1. Главное «действующее лицо» более 90% рекламных роликов компаний – это природа Камчатки эко - тура «Активный вулканизм Камчатки». 2. Очень удачным выбором позиционирования ролика является атмосфера эко - тура «Активный вулканизм Камчатки». 3.3 Экономическое обоснование познавательного тура на территории КамчаткиВ процессе разработки познавательного эко-тура «Активный вулканизм Камчатки» были произведены подсчеты проведенных расходов. Данные можно увидеть в таблице 12.Таблица 12 - Стоимость эко - тура «Активный вулканизм Камчатки» и его продвижения №Статья на группу из 10 чел. (в руб.)на 1-го человека (в руб.)1Страховка2 0002002Визы003Транспортные расходы (авиаперелет)220 000220004Трансфер7 5007505Расходы на проживание135 0002700*5=13 5006Расходы на питание12 0001 2007Расходы на экскурсионную программу5 000500 8курортный налог 4 0004009Услуги сопровождающего лица8 33083310Доп. Оборудование (палатки, все необходимое для приготовления обеда, ужина на костре)1 660166Итого прямых затрат:395 4903954910Косвенные расходы туроператора9 83098311Коммерческие затраты (реклама, сбыт)14 0501 405Полная себестоимость:419 37041 93712Прибыль – 20% от полной себестоимости83874838713Общая стоимость тура503 24450 324Проведем необходимое сравнение тура, который разрабатывается в данной работе, с другим туром аналогичной дистанции.Проведенная аналогия дает возможность определить, чем отличаются уже имеющийся на рынке тур «Большой тур по вулканам» и разрабатываемый тур «Активный вулканизм Камчатки». Для проведения сравнения выберем бальную систему оценка каждого параметра по туру. Поэтому определим, что:Удовлетворительное положение будет оцениваться в 3 балла.Хорошее предложение будет оцениваться в 4 балла.Отличное предложение будет оцениваться в 5 баллов.Сравнение можно смотреть в таблице 13. Таблица 13 - Сравнительный анализ туристских продуктов «Большой тур по вулканам» и «Активный вулканизм Камчатки»№Наименование признакатур «Активный вулканизм Камчатки»Тур «Большой тур по вулканам»1.Доставка к месту отдыха Организованная -5б.Частично орг. – 3б.2.РазмещениеКордон – 5б.палатки –3б3.ПитаниеПитание 3-х разовое в местах ночевок – 4б.Сух. питание – 3б.4.Программы досугаОчень широкие – 5б.Широкие 4б.5.Дополнительное предложениеРазнообразное, насыщенное – 5б.Разнообразное – 4б.6.СервисВысокий уровень5б.Хороший – 4б.7.Цена23000р. -4б.27000р. – 3б.8.Дисконтные программыЧастичные – 4б.Частичные – 4б.9.Информационная поддержкаХорошая - 4бХорошая - 4бИтого:41 балл32 баллСогласно таблице 13, которая была составлена автором дипломной работы, пешеходный тур «Активный вулканизм Камчатки» по многим параметрам превосходит тур «Большой тур по вулканам».Подробнее рассмотрим проведение оценивания рентабельности и привлекательности вложений для инвесторов в новом пешеходном туре. В первую очередь для осуществления данного продукта нужно определить цену, назначенную для одного человек-дня, а так же среднюю рыночную цену у аналогичного продукта.Стоимость для 1 туриста составляет 50 324 рублей. Примерная цена подобного тура на рынке в пределах 47-55тыс. рублей. Таким образом, говорим о том, что цена данного разработанного тура находится примерно на одном уровне с подобными турами. При анализе было взято во внимание тот факт, что для проведения сравнительного анализа учитывались официально опубликованные расценки поставщиков услуг. Поэтому можно говорить, что тур эффективен для выхода на рынок. Впоследствии, когда будут заключаться долгосрочные договора с поставщиками, можно будет понизить итоговая цена от семи до десяти процентов. Это сделает разрабатываемый тур дешевле и привлекательнее, чем аналогичные предложения конкурентов.Проведенное исследование выявило, что возможные клиенты тура считают цену в 50 324 рублей адекватной для такого рода туров. Поэтому сделаем вывод, что разрабатываемый тур будет эффективен и конкурентоспособен на туристском рынке туров по Камчатке.ЗаключениеРазработка новых мер функционирования туристской сферы и поддержания бизнеса первоочередная задача в нестандартных условиях (в условиях ведения СВО), направленная на сбалансирование процесса отдыха туристов с обеспечением их безопасности в месте пребывания.Сегодня перед специалистами в туристской сфере встает новая актуальная задача, связанная не только с развитием отрасли, но с ее функционированием и поддержанием в нестандартных условиях (в условиях СВО).Такие события в туризме вряд ли можно сравнить с экономическим кризисом, повлекшим за собой трудности в туристской отрасли. Данная ситуация превратила туризм из перспективной отрасли экономики в проблемную отрасль регионов. По оценкеАТОР основными возможностями и рисками развития туристической сферы России в 2022 -2023 гг являются следующие:«Точки роста» для развития: высокий спрос на внутренний турпродукт в связи с закрытием границы и политическими событиями; развитие внутреннего туризма, появление новых направлений с субсидируемой чартерной перевозкой; меры государственной поддержки российской туриндустрии; мода на путешествия по России; нацпроект «Туризм и индустрия гостеприимства» как драйвер развития туризма и туристской индустрии.«Точки риска» для развития: последствия пандемии и санкций, сложное положение туроператоров и турагентов;падение маржинальности турбизнеса; закрытие 11 аэропортов на юге и западе России;падение платежеспособного спроса; тревожность потенциального туриста; проблемы в системе электронных платежей из-за санкций; уход с рынка крупных популярных агрегаторов услуг размещения.Итак, туристская сфера представляет собой систему зависящих друг от друга и взаимодействующих предприятий. После закрытия границ туристическими компаниями и гостиницами, находящимися за рубежом были не возвращены, а депонированы средства туроператоров, соответственно, туроператоры депонировали средства туристов, туры которых были автоматически аннулированы. Самыми незащищенными в этой цепочке оказались турагенты, поскольку прямой контакт с туристами проходит через них и все претензии по поводу возврата средств направляются, в первую очередь, к ним.В раках исследований выводы о том, что 2023-й год – год без потрясений природных катаклизмов, банкротств участников рынка для туристической индустрии России, по внутреннему, выездному и въездному туризму, несмотря на экономическую ситуацию, зафиксирован рост продаж туров.Как доказывает результаты проведенного исследования, Камчатка обладает значительным потенциалом для развития природно-познавательного туризма.Самыми распространенными видами туризма в регионе считаются: достопримечательности, эко- места, посещение вулканов и т.д. Развитие туризма в Камчатском крае увеличивает возможности удовлетворения потребностей жителей Камчатского края в туристских услугах, обеспечивает соблюдение прав граждан на отдых, повышает роль туризма в достижении социального равенства и стабильности в обществе.При этом слабые стороны для развития туристического сектора Камчатском крае: 1) небольшое разнообразие видов (типов) туристических аттракторов; 2) удаленное географическое положение; 3) уровень развития транспортная и инженерная инфраструктура; 4) неравномерное распределение и развитие объектов HoReCa по территории;5) неравномерное развитие транспортной и инженерной инфраструктуры; 6) несоответствие туристического сервиса стандартам; 7) неравномерное развитие рыночных сегментов туристической инфраструктуры; 8) неудовлетворительное состояние значительного количества туристических аттракторов, вовлеченных в развитие туристического сектора Камчатского края; 9) недостаточно развитая институциональная среды; 10) слабое качество человеческого капитала (кадров) в секторе; 11) слабый маркетинг туристического сектора Камчатском крае; 12) значительные ограничения на использование земельных участков из-за градообразующего предприятия; 13) слабая координация интересов и действий основных стейкхолдеров развития туристического сектора Камчатском крае. В рамках третьей главы исследования был разбитная эко - тур «Активный вулканизм Камчатки».Идея, заложенная в туре направлена на то, чтобы продемонстрировать атмосферу полуострова Камчатка, дать возможность туристам провести отдых на природе и посмотреть на лучшие достопримечательности, которые должны будут посетить туристы в ходе прохождения тура. Продолжительность тура: 11 дней.Стоимость для 1 туриста составляет 50 324рублей. В стоимость включено: трансфер - авиаперелет от Москвы до Петропавловска-Камчатского и обратно. Проживания в отеле «Петропавловск» 3 звезды. Двухразовое питание. Медицинская страховка, предлагаемая турфирмой. Аренда автотранспорта на выездные экскурсии на группу человек. Работа сопровождающего группы.Основная цель тура заложена в наблюдении достопримечательностей полуострова Камчатка, формирование атмосферы тепла и уюта природы.Для продвижения была разработана программа, которая включает в себя следующие мероприятия:Мероприятие 1: Оптимизировать контента аккаунтов в сроц.сетях туристического бренда КамчаткиМероприятие 2: Использовать технологий VR/AR/MR в сфере рекламных инновации и мероприятий туристического бренда Камчатки.Мероприятие 3: Реализовать рекламную программу «Камчатка #Своя компания»Планируется внедрение тура «Активный вулканизм Камчатки» с июля 2023 года, то тогда до конца года в данном туре должно участвовать минимум 36 человек из расчета, что в месяц будет проведен минимально один тур с количеством человек в группе равной шести.Список использованных источниковНормативные правовые акты и официальные документы Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: СПС КонсультантПлюс.Федеральный закон от 24.11.1996 N 132-ФЗ (ред. от 29.06.2015, с изм. от 09.03.2021) «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации»// [электронный ресурс] - http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_12462/.Об основах туристской деятельности в Российской Федерации: федеральный закон от 24.11.1996 N 132-ФЗ (ред. от 08.06.2020) // Законы, кодексы и нормативно-правовые акты Российской федерации. URL: https://legalacts.ru/doc/federalnyi-zakon-ot-24111996-n-132-fz-ob/ (дата обращения: 28.11.2021).Специальная литератураАвербух Е.А. Технологии государственного и муниципального управления: учебник / Е.А. Авербух. – Хабаровск: ТОГУ, 2017. – 360 с.Актуальные проблемы правовой охраны окружающей среды и природопользования / под науч. ред. Е.А. Белокрыловой. Ижевск, 2022. − 410 с.Аристова О.В. Стратегия управления организациями индустрии туризма в условиях нестабильности среды. Автореф. дис. . канд. экон. наук. М., 2001. -21 с.Биржаков, М.Б. Безопасность в туризме/ М.Б. Биржаков, Н.П. Казаков. – СПб.: Издательский фонд Герда, 2018. – 208 с.Бобкова, А.Г. Безопасность туризма/ А.Г. Бобкова, С.А. Кудреватых, Е.Л. Писаревский. – М.: Федеральное агентство по туризму, 2018. – 272 с.Боголюбова С. А.  Виды и тенденции развития туризма : учебное пособие для вузов / С. А. Боголюбова. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 231 с.Богданова Э.Н. Проблемы устойчивого развития туризма в регионах РФ // Управление экономическими системами. 2011. № 33Боголюбова, С. А.  Виды и тенденции развития туризма : учебное пособие для вузов / С. А. Боголюбова. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 231 с.Бунич Г. А. Инновационные аспекты в экономике туризма: монография. М., 2019. 170 с.Взаимодействие региона и села в современном обществе: тенденции, проблемы, перспективы. – М.: ВИАПИ имени А.А. Никонова, 2021. – С. 267. Воронкова, Л.П. История туризма и гостеприимства / Л.П. Воронкова – Москва : КНОРУС, 2018. – 348 с.Гаврильчак И. Н. Основные принципы организации и развития международного туризма: монография / под редакцией д-ра экон. наук, проф. Б. С. Мовчана. СПб.: Изд-во СПбГИСЭ, 2018.Глазков, В. Н.  Методы научных исследований в сфере туризма и гостиничного дела : учебное пособие для вузов / В. Н. Глазков. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 177 с.Гордин, В.Э. Теоретические и практические подходы к развитию туризма/ В.Э. Гордин// Культурный туризм: конвергенция культуры и туризма на пороге XXI века.– СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2021. – С. 189197.Гончарова О.В., ХалееваС.А. Использование современных digital-каналов и SMM-технологий в продвижении туристских услуг // Креативная экономика. – 2020. – Том 14. – № 8. – С. 1709-1724. Драчева Я. В., Лазовская С. В. Экономика туризма: учебное пособие. Краснодар: Южный институт менеджмента, 2019. 78 c.Дурович, А. П. Реклама в туризме : учебное пособие / А. П. Дурович. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 158 с. Каменец, А. В.  Молодежный социальный туризм : учебное пособие для вузов / А. В. Каменец, М. С. Кирова, И. А. Урмина ; под общей редакцией А. В. Каменца. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 192 сКаменец, А. В.  Организация социально-культурной деятельности. Молодежный туризм : учебное пособие для среднего профессионального образования / А. В. Каменец, М. С. Кирова, И. А. Урмина ; под общей редакцией А. В. Каменца. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 192 с. Колин К.К. Качество жизни в стратегии обеспечения национальной и глобальной безопасности // Проектирование будущего. Проблемы цифровой реальности: труды 3-й Международной конференции (6-7 февраля 2020 г., Москва). — М.: ИПМ им. М.В.Келдыша, 2020. - С. 91-102.Кошелева Т. Н. Стратегии развития малого инновационного предпринимательства. - СПб: ГУАП, 2019. – 201 с.Мотышина, М. С.  Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме : учебник для вузов / М. С. Мотышина, А. С. Большаков, В. И. Михайлов ; под редакцией М. С. Мотышиной. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 282 с.Осмоловская М. С., Петренко И. М. Перспективы государственного регулирования инвестиционной политики в АПК В сборнике: Всероссийская научнопрактическая конференция по итогам 2014 года. Материалы всероссийской заочной научно-практической конференции по экономике и гуманитарным наукам. 2021. С. 141-146.Отнюкова, М. С.  Социологические исследования в туризме : учебное пособие для вузов / М. С. Отнюкова, Т. В. Черевичко. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 96 с. Пономарева Е.В. Стратегический менеджмент. – СПб.: БГТУ, 2018.Скобкин, С. С.  Менеджмент в туризме : учебник и практикум для вузов / С. С. Скобкин. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 366 с. Современные тенденции и проблемы развития территорий / О. Т. Ергунова – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2018. – 168 с.Сущинская, М. Д.  Культурный туризм : учебное пособие для вузов / М. Д. Сущинская. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 157 с. УсиновА.И. Современный туризм \\ Турбизнес 2020. - №3. – С. 10-11Устойчивое развитие регионов России в условиях цифровизации / под ред. Ю.Н. Шедько. – М.: КНОРУС, 2022. - 166 с.«URBIETORBI». Городу и Ми(э)ру: приоритеты экологического развития Гашо Е.Г., Гинзбург А.С., Фёдоров А.В. — М.: Объединение общественных и некоммерческих организаций СЗАО г. Москвы «Содружество». 2019 - 32 сЭлектронные ресурсыСайт Правительства Камчатского края – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://kamgov.ru/ (дата обращения: 02.04.2023)Сайт Министров туризма Камчатского края – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://kamgov.ru/mintur/godovye-otcety-o-realizacii-gosudarstvennoj-programmy (дата обращения: 02.04.2023)Сайт Туристер – [Электронный ресурс]. – Режим доступа:https://www.tourister.ru/ (дата обращения: 02.04.2023)Сайт Стратегия развития туризма в России до 2035 года. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http ://ratanews .ru/news/news.) (дата обращения: 02.04.2023)Сайт «Тонкости туризма». – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://tonkosti.ru. (дата обращения: 02.04.2023)Сайт АТОР- Ассоциация туроператоров – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.atorus.ru/(дата обращения: 02.04.2023)Сайт Альянс туристических агентств (АТА) -– [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://atarussia.ru/(дата обращения: 02.04.2023)Сайт Профессиональный портал TourDom.ru — проект ООО «Служба Банко» – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.tourdom.ru(дата обращения: 02.04.2023)Сайт РосИнфоСтат – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://rosinfostat.ru