Понятие и типы кадровой политики.

Кадровая политика должна учитывать долгосрочные стратегии развития организации и ее потребности в персонале в более дальней перспективе.Стратегическость. Кадровая политика должна быть интегрирована в стратегические цели организации и способствовать их достижению. Она должна быть направлена на создание конкурентного преимущества и обеспечение эффективного использования персонала для достижения стратегических целей.Проактивность. Этот принцип подразумевает активное управление персоналом, а не только реагирование на изменения. Кадровая политика должна быть ориентирована на предвидение и устранение проблем в области управления персоналом, а не только на их решение, когда они уже возникли.Профессионализм. Этот принцип предполагает использование научно обоснованных и профессиональных подходов и методов при управлении персоналом. Кадровая политика должна основываться на научных исследованиях, передовых практиках управления персоналом и профессиональных стандартах.Гибкость. Кадровая политика должна быть гибкой и учитывать различные потребности и особенности организации. Она должна предусматривать возможность изменений в зависимости от изменений внешней среды, стратегических целей и потребностей персонала.Таким образом, принципы кадровой политики являются основой для разработки и реализации управленческих решений в области управления персоналом, направленных на достижение стратегических целей организации.ЗаключениеКадровая политика является важным элементом управления персоналом и играет важную роль в обеспечении устойчивого развития организации. Корректно разработанная и реализованная кадровая политика позволяет привлекать, развивать и удерживать талантливых сотрудников, создавать благоприятные условия для их профессионального роста, а также повышать эффективность работы организации в целом.Корректная кадровая политика является не только инструментом управления персоналом, но и средством формирования имиджа организации как работодателя. Профессиональная, ответственная и заботливая кадровая политика может привлечь внимание высококвалифицированных кадров и создать условия для формирования положительного имиджа компании на рынке труда.Организация, которая стремится к долгосрочному и успешному развитию, должна уделять большое внимание формированию и реализации своей кадровой политики. Корректная кадровая политика должна основываться на принципах долгосрочности, стратегическости, проактивности, профессионализма и гибкости, а также учитывать внешние и внутренние факторы организации.Таким образом, правильно сформированная и реализованная кадровая политика является необходимым условием для устойчивого развития организации и достижения поставленных целей и задач. Поэтому компании следует уделить этому вопросу достаточно внимания и ресурсов, чтобы обеспечить эффективное управление персоналом и достижение высоких результатов в бизнесе.Список использованной литературы1. Данилина, Е. И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом : учебник / Е. И. Данилина, Д. В. Горелов, Я. И. Маликова. – 3-е изд. – Москва : Дашков и К°, 2021. – 208 с.2. Кадровая политика и кадровый аудит организаций : учебное пособие для студентов по направлению подготовки 081100.68 Государственное и муниципальное управление : [16+] / сост. С. В. Левушкина ; Ставропольский государственный аграрный университет, Кафедра менеджмента. – Ставрополь : Ставропольский государственный аграрный университет (СтГАУ), 2010. – 168 с.3. Кулешова, Н. Н. Основы проектной деятельности в сфере кадровой политики органов государственной и муниципальной власти : учебное пособие : [16+] / Н. Н. Кулешова, С. А. Трыканова. – Москва : ФЛИНТА, 2020. – 54 с.4. Шапиро, С. А. Основы кадровой политики и кадрового аудита в компании : учебное пособие для студентов магистратуры / С. А. Шапиро, А. Б. Вешкурова. – Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2018. – 72 с.5. Бельский В.Ю. Принципы и приоритеты формирования государственной кадровой политики России // Вестник Московского университета МВД России. 2015. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/printsipy-i-prioritety-formirovaniya-gosudarstvennoy-kadrovoy-politiki-rossii (дата обращения: 14.05.2023).6. Зеленцов А.Б. Факторы эффективности кадровой политики организации // Вестник ГУУ. 2014. №6. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-effektivnosti-kadrovoy-politiki-organizatsii (дата обращения: 14.05.2023).7. Мерзликина Г.С. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ // Известия ВУЗов ЭФиУП. 2018. №3 (25). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modeli-upravleniya-strategicheskimi-izmeneniyami-v-organizatsii (дата обращения: 14.05.2023).8. Сорокина Л.А. Стратегические кадровые приоритеты ПАО Сбербанк // Вестник РУК. 2020. №1 (39). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskie-kadrovye-prioritety-pao-sberbank (дата обращения: 14.05.2023).9. Турманидзе Т.Я., Чернышева Ю.С. ТИПЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ // Форум молодых ученых. 2021. №1 (53). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tipy-kadrovoy-politiki-predpriyatiya (дата обращения: 14.05.2023).10. Чуланова О.Л. Методические аспекты совершенствования развития кадрового резерва с применением технологии управления талантами // Вестник евразийской науки. 2018. №2 (39). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodicheskie-aspekty-sovershenstvovaniya-razvitiya-kadrovogo-rezerva-s-primeneniem-tehnologii-upravleniya-talantami (дата обращения: 14.05.2023).