АНАЛИЗ УЧЕТА АМОРТИЗАЦИИ И РЕМОНТА ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ

изм.ЗначениеОтклонение:2021год2022годабсолютное +, -относитель-ное, %Выручкаотреализациипродукциимлн. руб.81763,4102012,9+20249,5+24,8Прибыль (убыток) отпродажмлн. руб.5219,915206,3+9986,4+191,3Стоимостьосновныхсредствмлн. руб.51905,955602,9+3697,0+7,1Стоимостьактивнойчастиосновныхсредствмлн. руб.36553,944539,3+7985,3+21,8Годовыеамортизационныеотчислениямлн. руб.2247,42516,1+268,7+12,0Численностьперсоналапредприятиячел.3007429748-326,0-1,1Численностьрабочихчел.2174321507-236-1,1Фондоотдачаруб./руб.1,471,58+0,11+7,5Фондоемкостьруб./руб.0,680,63-0,05-7,4Фондорентабельностьруб./руб.0,090,24+0,15+166,7Амортизациеемкостьпродукциируб./руб.0,030,0300Фондовооруженностьмлн. руб./ чел.1,731,87+0,14+8,1Техническаявооруженностьмлн. руб./ чел.1,682,07+0,39+23,2Как следует из данных таблицы 10, практически все показатели, отражающие эффективность использования основных средств, улучшились. Показательфондоотдачипоказываетколичествопродукции,полученнойпри задействовании1рубляосновныхсредств.Такв2021годуфондоотдачанаходилась на уровне 1,47 руб./руб. В отчетном 2022 году ее показатель увеличился до1,87 руб./руб. В относительном выражении рост обусловлен более высокимитемпамивыручкипосравнениюсприростомосновныхсредств.Показательфондоемкости,соответственноимееттакжеположительнуюдинамику.Фондорентабельностьв2021годунаходиласьнауровне0,09руб./руб.Вотчётном2022годуэтот показатель увеличился до 0,24 руб./руб. В относительном выражении приростсоставил166,7%.Фондорентабельностьпоказываетсколькоприбылипредприятие получает с 1 рубля задействованных в производстве основных средств.Ростпоказателяобусловленвысокимитемпамиприростаприбылипредприятия191,3%. Амортизациеемкость продукции не изменилась и осталась на уровне0,03 руб./руб.Фондовооруженность показывает величину основных средств, приходящихся на одного работника предприятия. Так в 2021 году фондовооруженностьсоставляла 1,73 млн. руб./чел. В отчетном году показатель увеличился до 1,87руб./руб. Основная причина – рост стоимости основных средств предприятияпри снижении численности персонала на 1,1%. Показатель технической вооруженности также увеличился на 23,2% до 2,07 млн. руб./чел. Таким образом,можно сделать вывод о повышении эффективности использования основныхсредствнапредприятии.Итак, в главе был выполнен анализ управления основными средствамипредприятия. В целом, результаты деятельности АО «НПК «Уралвагонзавод»можно признать удовлетворительными, так практически все анализируемые показателизначительноувеличилисьотносительнопредыдущегопериода.Этоподтверждаеттакжеувеличение показателей рентабельности деятельности ирентабельности продаж соответственно на 10,7% и 8,5 %. Структура основныхсредств предприятия значительно не изменилась. На протяжении исследуемогопериода наибольшая доля в структуре стабильно приходится на группу основныхсредств«Машиныиоборудование».Доляактивнойчастиосновныхсредствнапротяженииисследуемогопериодапревышаетпассивнуючастьиэто преимуществопользуактивнойчастивозрастает.Такуютенденциюможноназвать положительной. Износ в целом по основным средствам предприятия составил 47%, что является достаточно высоким показателем. Среди групп основныхфондовмаксимальныйпоказателькоэффициентаизноса отмечендлятранспортныхсредств.Такимобразом,необходимымерыпоснижениюизносаосновных фондов предприятия для групп, где этот показатель превышает рекомендуемое значение. В исследуемом периоде (2021-2022 гг.) происходит достаточноинтенсивноеобновлениеосновныхсредствАО«НПК«Уралвагонзавод».Выбытие основных средств происходит медленными темпами. Если в 2022 году обновлено 14% основных средств, то выбывает 1%. Следовательно, предприятиестремится списывать полностью изношенные основные средства и вводить вдействиеновое современное оборудование.Оценка управления основными средствами была выполнена на основе показателей эффективности использования основных средств. Такие показателикакфондоотдача,фондоемкость,фондорентабельностькконцу2022годуувеличились. Основная причина – более высокие темпы роста выручки от реализациии прибыли от продаж продукции по сравнению с темпами роста стоимости основных средств. Показатели фондовооруженности и технической вооруженности также увеличились к концу 2022 года по причине более высоких темпов роста стоимости основных средств относительно численности персонала предприятия. Таким образом, по показателям 2022 года можно признать управление основными средствами предприятия эффективным. Следовательно, необходиморазработатьмероприятия,направленныенаподдержаниесложившихсяположительных тенденций на предприятии.ЗАКЛЮЧЕНИЕЛюбое основное средство со временем теряет свои первоначальные качества. Происходит его износ — как физический, так и моральный. Амортизация — это некий способ покрытия износа, процесс переноса стоимости ОС на счета затрат (п. 27 ФСБУ 6/2021). По сути начисление амортизации влияет на конечную стоимость производимой продукции. Амортизация начисляется на все имущество, учтенное в качестве основных средств. Но есть три исключения (п. 28 ФСБУ 6/2021):инвестиционная недвижимость, учитываемая по переоцененной стоимости;ОС, у которых не могут меняться потребительские свойства (участки земли, недра, водные объекты, коллекционные предметы);законсервированные и не используемые в работе компании основные средства, необходимые для реализации законодательства РФ о мобилизационной подготовке и мобилизации.Все остальные основные средства, которые не используются временно или находятся на консервации, амортизируются в стандартном порядке. Не имеет значения и фактическое функционирование организации или приостановка ее деятельности.Эффективность управления основными средствами изучалась на примереАО«НПК«Уралвагонзавод».Вцелом,результатыдеятельностиАО«НПК«Уралвагонзавод» можно признать удовлетворительными, так практически всеанализируемыепоказателизначительноувеличилисьотносительнопредыдущего периода. Это подтверждает также увеличение показателей рентабельностидеятельностиирентабельностипродажсоответственнона10,7%и8,5%.Структураосновныхсредствпредприятиязначительнонеизменилась.Напротяженииисследуемого периода наибольшая доля в структуре стабильно приходится нагруппу основных средств «Машины и оборудование». Доля активной части основных средств на протяжении исследуемого периода превышает пассивнуючасть и это преимущество пользу активной части возрастает. Такую тенденциюможно назвать положительной. Износ в целом по основным средствам предприятия составил 47%, что является достаточно высоким показателем. Среди группосновных фондов максимальный показатель коэффициента износа отмечен длятранспортных средств. Таким образом, необходимы меры по снижению износаосновныхфондовпредприятиядлягрупп,гдеэтотпоказательпревышаетрекомендуемоезначение.Висследуемомпериоде(2019-2021гг.)происходитдостаточно интенсивное обновление основных средств АО «НПК «Уралвагонзавод».Выбытиеосновныхсредствпроисходитмедленнымитемпами.Еслив2021году обновлено 14% основных средств, то выбывает 1%. Следовательно, предприятие стремится списывать полностью изношенные основные средства и вводитьвдействиеновое современное оборудование.Затраты на ремонт и обслуживание основных средств, осуществляемые с целью восстановления их полезных свойств и продления возможностей их эксплуатации в будущем, проводимые с периодичностью менее 12 месяцев (или обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев), признаются текущими расходами периода, в котором они были понесены.Оценка управления основными средствами была выполнена на основе показателей эффективности использования основных средств. Такие показателикакфондоотдача,фондоемкость,фондорентабельностькконцу2021годуувеличились. Основная причина – более высокие темпы роста выручки от реализациии прибыли от продаж продукции по сравнению с темпами роста стоимости основных средств. Показатели фондовооруженности и технической вооруженности также увеличились к концу 2021 года по причине более высоких темпов роста стоимости основных средств относительно численности персонала предприятия. Таким образом, по показателям 2021 года можно признать управление основными средствами предприятия эффективным. По результатам проведенногоанализа выявлена необходимость разработки мероприятий, направленных наподдержаниесложившихсяположительныхтенденцийнапредприятии.Для улучшения сложившейся ситуации нами были разработаны следующие мероприятия. В качестве первого мероприятия предлагается разработка положенийамортизационнойполитикипредприятия.Разработкуамортизационнойполитики представляется целесообразным начать с определения и постановкицели амортизационной политики. Цель амортизационной политики – максимизация доли амортизационных отчислений в источниках инвестиций в основнойкапиталапредприятиядлядальнейшегоуспешногоразвитияпредприятия.Положения амортизационной политики предложеныследующие: определение сроковполезногоиспользованияосновныхсредствинематериальныхактивов,обеспечение целевого использования амортизационных отчислений, предотвращение чрезмерного физического и морального износа амортизируемого имущества,выборнаиболееэффективныхформвоспроизводстваосновныхсредств, совершенствование видовой, технологической и возрастной структуры основных фондов. Положения разработаны в соответствии с принятой учетной политикой АО «Уралвагонзавод». Поэтому положений о переоценке имущества, выбореи обоснованииметодовначисленияамортизациине выделено.В качестве второго мероприятия и для реализации 4 положения амортизационной политики предлагается автоматизировать работу в части организациитехнического обслуживания основных средств и проведения их ремонтов. Ответственность за проведение этих мероприятий лежит на отделе главного механика. Данное мероприятие позволить оптимизировать деятельность, направленную на воспроизводство основных средств предприятия. Своевременно будутпроводится все ремонтные мероприятия. Информация о необходимости проведения технического ремонта и обслуживания будет поступать заблаговременнои проведение ремонтных мероприятий будет проводится строго в соответствиис запланированным календарным графиком. В настоящее время работа отделаглавного механика не автоматизирована. Решение предназначено для специалистовпоорганизацииремонтовиобслуживанияоборудованияилипрочихобъектов ремонта, а также для всех подразделений, имеющих отношение к управлению активами, ремонтам и обслуживанию. Наибольший эффект от примененияданного программного продукта достигается при интеграции с типовой конфигурацией«1С:УПП».Программапозволяетвестиучетоборудованияинормативов,учитыватьэксплуатационныепоказатели(учетосмотров,простоев,историиремонтов и пр.), планировать ремонты управлять нарядами и ремонтами, материально-техническимобеспечением,различногородаремонтнойдокументацией. Программное обеспечение предлагается применять в отделе главного механикапредприятия.Какпоказалирасчеты,проектируемыеэкономическиепоказателидеятельностипредприятия,атакжепоказателиэффективностииспользованияосновныхсредств после внедрения запланированных мероприятий улучшатся. На это указывает положительная динамика таких показателей как фондоотдача, фондоемкость,фондорентабельность,фондовооруженностьтруда.Увеличениеобъема работ будет обеспечено ростом производительности труда работников, так какмногие операции и мероприятия, касающиеся проведения технического обслуживания и ремонтов, будут автоматизированы и простоев по причине поломкиоборудования станет меньше. Таким образом, мероприятия экономически обоснованыи ихможнорекомендоватьквнедрению.СПИСОКИСПОЛЬЗОВАННЫХИСТОЧНИКОВОбутвержденииПоложенияпобухгалтерскомуучету«Учет основныхсредств»ПБУ6/01[Электронныйресурс]:ПриказМинфинаРоссииот30.03.2001г.N26н(ред.от16.05.2016г.).–Режимдоступа:http://www/consultant.ru,свободный.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Электронный ресурс]: учебник для студентов вузов, обучающихся понаправлениям подготовки 38.03.01 «Экономика» и 38.03.02 «Менеджмент» / [А.П.Гарнов[идр.];подред.А.П.Гарнова.–Москва:ИНФРА-М,2018.–366 с.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]:учебник/ А.П.Гарнов.–М.:НИЦИНФРА-М,2017.365 с.Анализ хозяйственной деятельности в промышленности [Текст]: учебник / Стражев В.И., Мигун О.Ф., Виногоров Г.Г., 7-е изд., испр. Мн.: Вышэйшаяшкола,2018.–527с.Антонова,О.В.Экономикафирмы(организации,предприятия)[Текст]:учебник / О.В. Антонова, В.Я. Горфинкель, И.Н. Васильева. М.: Вузовскийучебник,2019. – 320c.Афанасьев С. А. Амортизация как внутренний источник инвестицийдляобновленияосновных средств [Текст]/ С.А.Афанасьев// Молодойученый. – 2014. №4. – С.13-15.БазилевичА.И.,ГорфинкельВ.Я.Инновационныйменеджмент[Текст]:учебник/подред.В.Я.Горфинкеля,Т.Г.Попадюк.–4-еизд.,перераб.идоп.– М.: Вузовский учебник;ИНФРА-М,2018.– 380 с.Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственнойдеятельности [Текст]: учеб. пособие / Л.Е. Басовский, А.М. Лунева, А.Л. Басовский.– М.:НИЦИНФРА-М,2015.–222с.Бойко, А.А. Типология вариантов воспроизводства основных производственных фондов [Текст] / А.А. Бойко // Экономика и менеджмент системуправления.– 2019.– Т.9.– N3.– С.12-21.Бухалков М.И. Производственный менеджмент: организация производства [Текст]: учебник / М.И. Бухалков. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2018. –395с.Ковалев,В.В.Анализхозяйственнойдеятельностипредприятия[Текст]:учебник/ В.В.Ковалев,О.Н.Волкова.– М.:Проспект,2018.–239 с.Когденко,В.Г.Экономическийанализ[Текст]:учеб.пособие/В.Г.Когденко.– М.: Юнити-Дана,2018.– 391 с.Коршунов, В. В. Экономика организации (предприятия) [Текст]: учебник для бакалавров: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическимнаправлениямиспециальностям/В.В.Коршунов.2-еизд.,перераб.идоп. Москва:Юрайт,2016.–433 с.Лопарева,А.М.Экономикаорганизации(предприятия)[Текст]:учебно-методический комплекс / А.М. Лопарева. – М.: Форум; НИЦ ИНФРАМ,2018.– 400с.Магомедов,М.Д.Экономикаорганизации(предприятия)[Текст]:учебникдля бакалавров/М.Д. Магомедов. –М.: Дашкови К,2018.– 291с.Маркарьян, Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности[Текст]:учебник/Э.А.Макарьян.–Ростов-н/Д.: Феникс,2017.– 285с.Маркин, Ю.П. Экономический анализ [Текст]: учеб. пособие / Ю.П.Маркин.– М.:Омега-Л,2017.– 456с.Мелкумов, Я. С. Инвестиционный анализ [Текст]: учеб. пособие / Я.С.Мелкумов.–3-еизд.,перераб.идоп.–М.: ИНФРА-М,2019.– 176с.Организация производства и управление предприятием [Электронныйресурс]:учебникдлястудентоввузов,обучающихсяпоспециальности060800«Экономикаиуправлениенапредприятии(поотраслям)»/О.Г.Туровец[идр.];под ред.О.Г.Туровца. –3-е изд.– Москва:ИНФРА-М,2015.– 506с.Осипова,И.В.Экономикаорганизации(предприятия)[Текст]:учебникдлябакалавров/ И.В.Осипова,Е.Б.Герасимова.–М.:КноРус,2018.–280 с.Оценка машин и оборудования [Текст]: учебник / М.А. Федотова, А.П.Ковалёв, А. А. Кушель [и др.]; под ред. М. А. Федотовой. – 2-е изд., перераб. идоп.– Москва:ИНФРА-М,2021.– 324с.Сигидов Ю.И. Амортизация основных средств: вопросы теории и методики учета: [Текст] моногр. / Ю.И. Сигидов, Н.Ю. Мороз. – М.: ИНФРА-М,2019.– 175с.Шеремет, А. Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Электронный ресурс]: учебник для студентов вузов,обучающихсяпонаправлениямподготовки38.03.01«Экономика»,38.03.02«Менеджмент»(квалификация(степень)«бакалавр»)и38.04.01«Экономика»,38.04.02 «Менеджмент» (квалификация (степень) «магистр») / А. Д. Шеремет. –2-еизд.,доп.– Москва:ИНФРА-М,2019. – 374 с.Экономика и управление предприятием [Текст]: учеб. пособие / [Т. И.Арбенинаидр.];подред.В.Ж.Дубровского,Б.И.Чайкина;М-вообразованияинауки Рос. Федерации, Урал. гос. экон. ун-т. Изд. 3-е, перераб. и доп. Екатеринбург: [ИздательствоУрГЭУ],2011.–426с.Экономикаиуправлениепредприятием[Текст]:учеб.пособие;подред.В.Ж.Дубровского,Б.И.Чайкина;М-вообразованияинаукиРФ,Урал.гос.экон.ун-т.– Екатеринбург:Изд-во Урал.гос.экон.ун-та,2011.–426с.Экономика предприятий: инструментарий анализа [Текст]: учеб. пособие / [Т. С. Орлова [и др.]; под общ. ред. В. Ж. Дубровского, Т. С. Орловой; Мво образования и науки Рос. Федерации, Урал. гос. экон. ун-т. – Екатеринбург:[ИздательствоУрГЭУ],2017. –281с.Экономика предприятия (организации, фирмы) [Текст]: учебник / О.В.Девяткин, Н.Б. Акуленко, С.Б. Баурина [и др.]; под ред. О.В. Девяткина, А.В.Быстрова.– 5-еизд.,перераб.идоп.–Москва:ИНФРА-М,2020.–777 с.Экономикапредприятия[Текст]:учебник/коллективавторов;подред.В.И.Гришина,Я.П.Силина – Москва,КНОРУС,2019 – 472с.Экономика предприятия [Текст]: Тесты, ситуации / Под ред. В.Я. Горфинкеля,Б.Н.Чернышева.–М.: ЮНИТИ-ДАНА,2018.– 335с.Экономика предприятия [Текст]: учеб. пособие / О.И. Волков, В.К.Скляренко.2-e изд.М.: НИЦИНФРА-М,2014.–264с.Экономика фирмы (организации, предприятия) [Текст]: учебник длябакалавров/О.В.Антонова[идр.];ред.:В.Я.Горфинкель,Т.Г.Попадюк,Б.Н.Чернышев.2-еизд.Москва:Вузовскийучебник:ИНФРА-М,2014.– 296 с.Янковская,В.В.Планированиенапредприятии[Текст]:учебник/В.В.Янковская.– Москва:ИНФРА-М,2019.– 425с.ОфициальныйсайтАО«НПК«Уралвагонзавод»[Электронныйресурс].– Режимдоступа:http://www.uvz.ru,свободный.