Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия (организации) и пути их повышения на примере ООО «ТЕХСТРОЙКОМПЛЕКТ»

Уставный капитал может быть увеличен путем выпуска дополнительных акций. Обычно его размер увеличивается за счет переоценки основных средств или взносов в уставный капитал. Увеличение уставного капитала компании может повысить ее привлекательность для партнеров в качестве контрагента и внести дополнительный капитал в оборот бизнеса без налоговых издержек.Выбор оптимальной структуры капитала является одной из важнейших задач, которую приходится решать финансовым менеджерам и руководству субъекта хозяйствования. Результаты диагностики формирования структуры капитала ООО "ТехСтройКомплект"говорят, что компания работает преимущественно за счет заемных финансовых ресурсов. Долгосрочные источники формирования заимствованного капитала предприятие практически не использует. В целом текущие обязательства выступают основным источником формирования капитала.Большинство показателей структуры капитала не соответствует нормативным значениям. Существует большая вероятность неспособности предприятия покрыть свои обязательства собственными средствами и соответственно свидетельствует о высоком уровне риска в деятельности. Коэффициенты рентабельности в последние годы улучшились. Значения показателей ликвидности не соответствуют оптимальным, поскольку текущие обязательства больше, чем оборотные активы. Оптимизация структуры капитала предполагает увеличение доли собственного капитала.Создание эффективной системы по управлению финансовой устойчивости ООО "ТехСтройКомплект"предполагает учет совокупности объективных и субъективных явлений общественной жизни, которые являются предпосылками для построения такой системы. Исходя из выше проведенного исследования, считаем, что главными причинами создания системы по управлению ООО "ТехСтройКомплект"компании могут быть:– потребность в своевременной идентификации, предупреждении и нейтрализации финансовых угроз и рисков;– управление факторами и условиями, влияющими на уровень финансовой безопасности;– обеспечение финансовой устойчивости в долгосрочном периоде;- увеличение объемов операционной деятельности и расширение масштабов хозяйствования;– эффективное управление финансовым обеспечением хозяйственной деятельности ООО "ТехСтройКомплект";– повышение уровня платежеспособности и надежности;- повышение уровня доходности и доходности финансово-хозяйственной деятельности;– повышение уровня капитализации и стоимости ООО "ТехСтройКомплект".Указанное выше в совокупности влияет на потребность создания системы финансовой безопасности ООО "ТехСтройКомплект"на основе управления его финансовой устойчивостью, анализ и оценку которого было осуществлено в предыдущем пункте дипломной работы.К возможным причинам неплатежеспособности ООО "ТехСтройКомплект"в будущем, а следовательно, нарушения его финансовой устойчивостью можно отнести следующие:- ошибки в расчетах стоимости планового объема производства и продаж продукции;- невыполнение плановых производственных и сбытовых задач, нарушение их структуры и классификации, ухудшение качества;- увеличение производственных затрат в условиях конкуренции, потеря каналов продаж и обычных покупателей, клиентов;- покупатели и клиенты являются неплатежеспособными по различным причинам;- невыполнение планов получения прибыли, отсутствие собственных корпоративных источников финансирования;- процесс инфляции и бюджетно-финансовая политика; значительный перевод средств на счета дебиторской задолженности и избыточных производственных запасов;- низкий оборотный капитал.Учитывая отмеченное, можно утверждать, что ликвидность и платежеспособность играют значительную роль при формировании взвешенной стратегии финансовой безопасности общества и финансовой политики по управлению, потому что недостаточный уровень ликвидности и платежеспособности будет означать отсутствие свободы выбора действий руководства ООО "ТехСтройКомплект", потребность в интенсивной продаже долгосрочных вложений и активов предприятия, что ухудшает состояние его взаимоотношений с покупателями, поставщиками, кредиторами, государством, банковскими учреждениями.Из проведенного исследования, можно сделать выводы, что для повышения уровня финансовой устойчивости и платёжеспособности ООО "ТехСтройКомплект", необходимо:- проведение анализа и мониторинга формирования производственных запасов. Для этого необходимо оптимизировать процессы планирования потребности в сырье, материалах и т.п., а также затраты материальных ресурсов путем использования профессиональных компьютерных технологий управления запасами и расходами;– разработка складских норм запасов сырья, материалов, полуфабрикатов установление прогрессивных норм расхода сырья, материалов;– обеспечить полноценное финансирование текущей финансово-хозяйственной деятельности общества;– повысить реальную стоимости активов и расширить объем рабочего капитала ООО "ТехСтройКомплект";– повысить эффективность использования и формирования рациональной структуры капитала общества;– расширить объем деятельности общества и охватить новые рынки сбыта.Первым шагом к повышению финансовой устойчивости ООО "ТехСтройКомплект"является поиск оптимального соотношения акционерного и долгового капитала. Финансовые обязательства ООО "ТехСтройКомплект"могут быть уменьшены за счет снижения постоянных затрат (включая управленческое обслуживание); увеличения кредиторской задолженности по товарным операциям.Для увеличения суммы наличных средств на ООО "ТехСтройКомплект"возможны следующие меры: ускорение оборота дебиторской задолженности (за счет сокращения срока коммерческого кредита); оптимизация инвентаризации товаров и материалов (определение коэффициентов запасов с помощью технических и экономических расчетов); планирование разумного обеспечения справедливости и использования заемных средств; разработка стратегических и оперативных финансовых планов.Одним из значимых факторов, влияющих на уровень платежеспособности, ликвидности, финансовой устойчивости ООО "ТехСтройКомплект"в стратегическом периоде является политика разработки и внедрения внутрифирменного финансового прогнозирования и планирования, к которому можно включить: финансовое прогнозирование, текущее финансовое планирование, бюджетирование и оперативное финансовое планирование, которое по своему содержанию охватывает управление денежными потоками, дебиторской задолженностью, кредитными ресурсами, инвестиционной деятельностью, рисками и будущим развитием ООО "ТехСтройКомплект".Необходимо выделить такие резервы восстановления и повышения платежеспособности и финансовой устойчивости ООО "ТехСтройКомплект":- продажа лишнего оборудования, материалов и остатков готовой продукции;– внедрение прогрессивной технологии и автоматизации производства;– решение проблемы энергопотребления;- использование новых эффективных технологий;– увеличение валовой прибыли за счет уменьшения расходов;– взыскание просроченной дебиторской задолженности, предоставленных займов.Анализ и оценка финансовой устойчивости и платежеспособности в системе финансовой безопасности ООО "ТехСтройКомплект"подтвердил необходимость регулярного проведения оценки уровня платежеспособности предприятия по различным группам показателей, что позволит вовремя среагировать на ухудшение финансового состояния предприятия, рационально выбрать направления повышения результативности своей деятельности, а также продемонстрирует, на что следует обратить внимание, даст возможность вовремя отреагировать на негативные тенденции, которые развиваются в процессе деятельности хозяйствующего субъекта.Для решения укрепления финансового состояния ООО "ТехСтройКомплект"за счет улучшения платежеспособности, необходимо выполнить ряд изменений, которые приведены выше, также дополнить финансовый менеджмент маркетинговыми инструментами для расширения круга потребителей. Также необходимо увеличить выпуск продукции и предоставление услуг, также улучшить качество продукции, что поможет повысить доверие населения к предприятию. Также стоит более автоматизировать производство и продать устаревшее оборудование, и заменить его новым, что позволит эффективнее его использовать, сокращать затраты на производство единицы продукции, что позволит уменьшить себестоимость и увеличить прибыль общества.Одним из факторов, определяющим финансовую устойчивость предприятия, является эффективность управления его оборотным капиталом. Одним из основных факторов, обусловившим отвлечение дебиторской задолженности в исследуемом периоде, является достаточно большое значение величины дебиторской задолженности за товары и услуги, которые были реализованы обществом. А учитывая, что в 2022 году наблюдалось увеличение выручки от продаж на 73,83% по сравнению с 2020 годом, или на 7,8 млн. рублей при одновременном увеличении за этот период суммы дебиторской задолженности за продукцию, выполненные работы и оказанные услуги более чем в 3 раза, делаем вывод о необходимости проведения мероприятий по повышению эффективности управления оборотным капиталом ООО "ТехСтройКомплект". В течение данного периода политика управления дебиторской задолженностью общества, которое является базой проведенных исследований, не была достаточно эффективной.Учитывая это, считаем, что ООО "ТехСтройКомплект"нужно внести коррективы в политику управления дебиторской задолженностью. Предприятие при этом может идти по пути снижения уровня дебиторской задолженности из-за сокращения объемов продукции с отсрочкой платежа, поскольку в этом случае оно фактически предоставляет товарные кредиты потребителям и тем самым фактически теряет часть своей прибыли за счет бесплатного финансирования покупателей в финансовых ресурсах, несет убытки от инфляции, теряет возможности использования предоставленных дебиторам финансовых ресурсов для нужд своей деятельности, ощущает нехватку собственного оборотного капитала.Учитывая, что ООО "ТехСтройКомплект"в настоящее время может испытывать дефицит финансовых ресурсов, сталкивается с проблемой острой нехватки оборотных средств, неплатежами со стороны потребителей, в связи с санкциями со стороны западных стран, а также имеет высокую долю дебиторской задолженности в оборотных активах, возникает необходимость использования новых механизмов привлечения денежных средств, которые были бы возможен и экономически целесообразны на современном этапе развития предприятия. Считаем, что решению финансовых проблем ООО "ТехСтройКомплект"и повышению его финансовой устойчивости будет способствовать использование факторинга.Факторинг считается простым и доступным способом увеличения денежных поступлений в дополнение к оборотному капиталу предприятия до тех пор, пока должник не задержит платеж. Факторинг снизит уровень дебиторской задолженности компании.Ключевые особенности факторинга включают:- отсроченный период платежей для финансирования факторинга, не превышающий 90 дней;- объем финансирования факторинговых операций не ограничивается определенной суммой, может увеличиваться с увеличением продаж предприятия;- оплата факторинговых средств путем получения средств от корпоративных должников;- банкам не нужно переходить на услуги по клирингу для факторинга;- упрощение процедуры факторинга по сравнению с банковским кредитом;- факторинг не требует залога от факторинговых компаний или клиентов банка и других.Итак, факторинг выступает уникальным финансовым инструментом, способным осуществлять положительное влияние на обеспечение предприятия денежными ресурсами, необходимыми для его производственно-хозяйственной деятельности.На сегодняшний день необходимо уделять большее внимание финансовым угрозам предприятия в зависимости от функционального вида деятельности предприятия, поскольку сужение горизонта деятельности предприятия к определенному виду позволяет наиболее точно и в полной мере идентифицировать возможные угрозы финансовой безопасности предприятия, что в конечном итоге позволит избежать проблем с платежеспособностью и финансовой устойчивостью компании. Анализ финансового состояния ООО "ТехСтройКомплект"показал, что к угрозам финансового состояния, возникающих в операционной деятельности предприятия, можно отнести: прибыль и рентабельность могут снизиться; потеря ликвидности и платежеспособности; сокращение потока наличности; рост постоянных и переменных издержек; Снижение уровня деловой активности; недостаточный оборотный капитал; высокая сумма дебиторской задолженности; погашение просроченной задолженности.Среди угроз финансовой устойчивости, возникающих в инвестиционной деятельности ООО "ТехСтройКомплект", можно выделить: неоптимальный объем необоротных активов; недостаточный объем инвестиционных ресурсов; недополучение дивидендов от финансовых инвестиций.К угрозам финансовой устойчивости, возникающим в финансовой деятельности ООО "ТехСтройКомплект", следует отнести: недостаточный объем резервного капитала; привлечение заемного капитала на невыгодных условиях; повышение процентных ставок по кредитным ресурсам и тому подобное.Неконтролируемый рост финансовых угроз привел к потере финансовой стабильности и платежеспособности предприятия. В таких случаях угрозы финансовой стабильности корпораций устраняются и сводятся к минимуму при разработке и осуществлении мер, препятствующих корпоративной несостоятельности и обеспечивающих эффективную коммерческую деятельность.Благодаря совершенствованию финансовых методов оптимизации счетов дебиторской и кредиторской задолженности можно значительно уменьшить угрозы финансовой устойчивости корпораций. На ООО "ТехСтройКомплект"должны регулярно отслеживать дебиторскую задолженность предприятия и принимать своевременные меры по ее взысканию. При анализе дебиторской задолженности по корпоративным счетам необходимо составить досье должника в дополнение к таким показателям, как размер и условия погашения индивидуального долга, для расчета среднего срока погашения для всех должников. Затем необходимо сравнитьзадолженность со средним уровнем по предприятию.Целесообразно также разделить всю дебиторскую задолженность предприятия на три категории: 1) совокупность дебиторской задолженности с более низким, чем в среднем, сроком действия; 2) группу причитающихся должников, примерно соответствующую среднему уровню; 3) группу причитающихся должников, превышающую средний уровень.Особое внимание следует уделять должникам последней категории. Для таких должников следует предпринять дальнейшие усилия по разработке более жестких договорных положений, положений о высоколиквидных депозитах и т.д. В то же время две группы могут использовать политику дисконтирования, коммерческие инструменты, новые кредитные линии и т.д.Для эффективного управления кредиторской задолженностью целесообразно принять следующие меры: 1) для постоянного контроля за действительностью разработки и составления контрактов с другой стороной в соответствии с действующим законодательством; контроль за продолжительностью и своевременностью платежей по контрактам; 2) ранжирование контрагентов в реестре платежей. Ранжирование контрагентов по уровню позволит значительно оптимизировать корпоративные капитальные расходы; З) систематическое управление корпоративными долговыми портфелями, включая финансовые инструменты, и повышение финансовой безопасности за счет диверсификации снижение риска утраты финансовой устойчивости; 4) внедрение системы планирования для привлечения средств; 5) постоянный мониторинг и анализ кредиторской задолженности с течением времени.Поэтому процесс обеспечения эффективного управления финансовой устойчивостью и платежеспособностью предприятия в условиях экономической нестабильности для ООО "ТехСтройКомплект"должна включать ряд мер, таких как диагностика кризисных ситуаций, выявление внутренних и внешних негативных последствий, и оценку эффективности и стоимости запланированных мер по предотвращению и устранению угроз финансовой безопасности, а также по преодолению и смягчению негативных последствий в случае их возникновения. С этой целью руководство предприятия должно использовать набор инструментов, которые позволят ему делать оперативные выводы о финансовом положении, степени финансовой устойчивости и определении финансовой безопасности предприятия как в настоящее время, так и в будущем.3.2. Экономический эффект от разработанных мероприятий предприятияОдним из факторов, определяющим эффективность финансовой политики организации, является эффективность управления его оборотным капиталом. Анализ предварительных данных бухгалтерского учета показал, что у исследуемой организации на складе имеются материалы, приобретенные для осуществления строительных работ в прошлых периодах, но неиспользованные в них. С учетом того, что компания уже завершила строительные работы на данных объектах, предлагаем руководству ООО "ТехСтройКомплект"рассмотреть вариант продажи данных запасов. Учитывая повышение спроса на строительные материалы, около 80% запасов можно реализовать путем продажи. При этом предполагается сделать минимальную наценку в 10%. Расчет реализации неликвидных запасов предоставим в таблице 3.1Таблица 3.1Расчет финансового результата от реализации неликвидных запасовНаименованиеСумма, тыс. руб.Общий объем реализуемых запасов128,0Приток денежных средств от реализации запасов140,8Затраты на реализацию (транспортные расходы, реклама)2,8Общий объем прибыли от реализации запасов10,0Используя полученную прибыль от реализации неликвидных запасов, можно провести предложенную операцию по факторингу. Организации необходимо заключить договор факторинга с ПАО Сбербанк. На балансе ООО "ТехСтройКомплект"величина дебиторской задолженности составляет 2397 тыс. руб. Компания заключает факторинговый договор с ПАО Сбербанк на таких условиях:– сумма факторинговой операции – 15% от общей суммы дебиторской задолженности – 360 тыс. руб.;- полученный аванс 90% от суммы операций;- резерв 10% от суммы операций;- комиссия за услуги 3% от суммы операций.Вычисления экономического эффекта при пользовании факторингом для ООО "ТехСтройКомплект"показаны в таблице 3.2Таблица 3.2Расчет экономического эффекта при применении факторингаНаименованиеСумма, тыс. руб.Сумма факторинговой операции360Получено 90% суммы оплаты от факторинговой компании за вычетом резерва324Комиссия факторинговой компании (3% от суммы сделки)10,8Экономический эффект от факторинга324Итоговый эффект, с учетом комиссии349,2Привлеченные денежные средства от продажи неликвидных запасов, и операции по факторингу предлагается использовать зарезервировать на расчетном счете для поддерживания ликвидности. При этом для этого предлагается направить данные денежные средства на депозитный счет в ПАО «Сбербанк». Размер процентной ставки по депозиту составляет 8,5%, поэтому организация сможет получить процентные доходы. Также следует отметить, что в 2020-2022 гг. на предприятии значительно увеличились управленческие расходы, что связано с ростом зарплаты управленческому персоналу. Предлагаем рассмотреть руководству вариант снижения зарплаты до среднего уровня по отрасли в размере 30 тыс. рублей в месяц с премированием в зависимости от уровня прибыли. Эффект от экономии на управленческих расходах предоставим в таблице 3.3Таблица 3.3Расчет эффекта от снижения управленческих расходовНаименованиеДо мероприятий, тыс. руб.После мероприятийИзменение, (+,-)Темп прироста, %Расходы на оплату труда управленческому персоналу1 2771 149-128-10,00Расходы на страховые взносы386347-39-10,00Прочие расходы1 2571 25700,00Итого2 9202 753-166-5,69Итак, общая сумма экономии составит 166 тыс. рублей, или 5,69%.Далее представим отчет о финансовых результатах после проведения мероприятий по управлению финансовой устойчивостью в таблице 3.4Таблица 3.4Отчет о финансовых результатах ООО "ТехСтройКомплект"после проведенных мероприятий по управлению финансовой устойчивостью и платежеспособностьюНаименованиеДо внедрения мероприятияПосле внедрения мероприятияИзменение, (+,-)Темп прироста, %Выручка18 30118 4421410,77Расходы от обычной деятельности17 76817 733-35-0,20Прибыль (убыток) от продаж53370917633,07Проценты к получению -4040#ДЕЛ/0!Прочие расходы 41521126,34Прибыль (убыток) до налогообложения49269720541,66Налог на прибыль981394141,83Чистая прибыль (убыток)39455816441,62Итак, в результате проведенных мероприятий увеличение выручки составит 141 тыс. рублей, или 0,77%. Прибыль от продаж при этом увеличится на 176 тыс. рублей, или на 33,07%, а чистая прибыль – на 164 тыс. рублей, или на 41,62%.Итак, построим баланс, сгруппированный по степени ликвидности активов и пассивов после проведенных мероприятий в таблице 3.5Таблица 3.5Баланс, сгруппированный по степени ликвидности активов и пассивов ООО "ТехСтройКомплект"после проведенных мероприятий по управлению финансовой устойчивостью и платежеспособностьюГруппа активов, тыс. руб. Сумма, тыс. рублейГруппа пассивов, тыс. руб. Сумма, тыс. рублей2022 г.2023 г. (прогноз)2022 г.2023 г. (прогноз)Наиболее ликвидные активы (А1) 9971 668Наиболее срочные обязательства (П1) 1 2141 269Быстрореализуемые активы (А2) 2 3972 073Краткосрочные пассивы (П2) 00Медленно-реализуемые активы (А3) 16032Долгосрочные пассивы (П3) 00Труднореализуемые активы (А4) 00Постоянные пассивы (П4) 2 3402 504Баланс 3 5543 773Баланс 3 5543 773Итак, проведенные мероприятия по укреплению финансовой устойчивости позволили ликвидировать разрывы ликвидности, быстрореализуемых активов достаточно для покрытия краткосрочных заемных средств, а медленно реализуемых активов – для покрытия долгосрочных заемных средств. Рассчитаем показатели финансовой устойчивости и платежеспособности организации после проведения мероприятий.Таблица 3.6Динамика показателей финансовой устойчивости и платежеспособности после проведения мероприятий ПоказателиРациональные значения2022 г.2023 г. (прогноз)Изменение, (+,-)Коэффициент автономии>0,50,6580,6640,005Коэффициент соотношения заёмных и собственных средств<10,5190,507-0,012Коэффициент маневренности>0,51,0001,0000,000Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами>0,30,6580,6640,005Коэффициент абсолютной ликвидности>0,20,8211,3140,493Коэффициент быстрой ликвидности>12,7962,9490,153Коэффициент текущей ликвидности>22,9282,9740,046Итак, после в результате проведенной операции по укреплению финансовой устойчивости все показатели финансовой устойчивости и платежеспособности демонстрируют положительную динамику увеличения, что свидетельствует об укреплении уровня финансовой независимости организации от внешних кредиторов. В частности, увеличение коэффициента автономии на 0,005 означает, что 66,4% активов предприятия сформированы за счет собственных средств. Данную тенденцию следует считать как положительную для организации.Коэффициент финансовой зависимости снизится, что также свидетельствует о снижении зависимости предприятия от кредиторов.Все показатели ликвидности при этом вырастут, что свидетельствует об укреплении платежеспособности организации. Таким образом, проведенные мероприятия будут нести положительный эффект для ООО "ТехСтройКомплект"ЗаключениеТаким образом, в результате исследования можно сделать следующие выводы, рекомендации.Анализ опыта отечественных и зарубежных ученых позволяет выделить несколько основных направления определения финансовой устойчивости. Таким образом, некоторые ученые интерпретируют этопонятие как состояние предприятия или ресурсов, утверждая, что финансовая устойчивость является условием его содержания, распределения и использования экономических и людских ресурсов, и обеспечение развития предприятий на основе роста прибыли и капитала в целях поддержания платежеспособности и доверия к ним на приемлемом уровне рискаФинансовая устойчивость предприятия является одной из важнейших характеристик его финансового положения, которое формируется в процессе производства и финансовых инвестиций. Финансовые кризисы на различных уровнях создали большое число факторов, влияющих на финансовую устойчивость предприятий, что затрудняет их систематизацию и классификацию.Финансовая устойчивость предприятия во многом зависит от его платежеспособности. Все имеющиеся подходы ученых к определению платежеспособности предприятия можно свести к следующим трем основным: платежеспособность – наличие собственных оборотных средств и способностью покрывать убытки; платежеспособность – способность субъекта хозяйствования выполнять свои обязательства; платежеспособность – важный индикатор финансовой устойчивости любого субъекта хозяйствования.Платежеспособность считается главным условием хозяйственной деятельности. Она характеризуется способностью организации производить периодические платежи и выполнять периодические финансовые обязательства, связанные с ее доступностью для организации, включая капитальные и признанные активы, наиболее ликвидные активы, такие как наличные деньги за отгруженные товары, готовую продукцию, оплата покупателям, и другие активы, которые можно легко реализовать. Последовательность конкретных этапов внедрения механизмов анализа финансовой устойчивости и платежеспособности является эффективной и может быть использована для практических условий управления. Необходимо принять меры для обеспечения стабильного функционирования и развития предприятия, характеризующегося ростом прибыли, сохранением платежеспособности и доверия и поддержанием долгосрочного финансового баланса. В процессе реализации механизма управления финансовой устойчивостью применяются такие методы, как планирование, оценка и прогнозирование.Анализ эффективности управления финансовой устойчивостью и платежеспособностью был проведен на примере ООО "ТехСтройКомплект", основным видом деятельности которой является строительство жилых и нежилых зданий. Анализ основных показателей организации показал, что деятельность организации характеризуется увеличением выручки от продаж на 73,83%, или на 7773 тыс. рублей, в то время как прибыль от продаж выросла на 212 тыс. рублей, или на 66,04%. Эти изменения имели влияние на доходность от продаж, которая снизилась с 3,05% в 2020 году до 2,91% в 2022 году. Очевидно, что растущие затраты на строительные материалы, заработную плату и другие расходы превышают стоимость строительных работ. Это в свою очередь ведет к снижению рентабельности продаж. В тоже время увеличение рентабельности собственного капитала, активов и увеличение производительности труда свидетельствуют об увеличении эффективности всех имеющихся в компании ресурсов.Оценена степень финансовой устойчивости и платежеспособностиООО "ТехСтройКомплект". Стоит отметить, что в 2022 г., по сравнению с 2020 г. существенная часть показателей финансовой устойчивости и платежеспособности имеют тенденцию к увеличению, при этом если в 2020-2021 гг. показатели финансовой устойчивости и платежеспособности были ниже оптимальных значений, чтосвидетельствовало о высоком уровне зависимости предприятия от внешних кредиторов, то в 2022 году ситуация исправилась и показатели финансовой устойчивости превысили оптимальные значения.В 2022 году все имущество организации было профинансировано в основном за счет собственного капитала, что позитивным образом влияет на финансовую устойчивость организации. При этом большинство моделей банкротства показали, что на предприятии угроза банкротства минимальная, анализ финансовой устойчивости указывает на абсолютную финансовую устойчивость на предприятии. Однако с целью недопущения негативных тенденций, которые возникали на предприятии в 2020-2021 гг. существует необходимость пересмотра существующей модели финансового управления на предприятии.Финансовая устойчивость предприятия в значительной мере зависит от эффективности управления его оборотным капиталом. Считаем, что решению финансовых проблем ООО "ТехСтройКомплект" и повышению его финансовой устойчивости и платежеспособности будет способствовать использование факторинга, а также реализации неликвидных запасов, оптимизация управленческих расходов за счет снижения зарплаты управленческому предприятию.В результате предложенных мероприятий все показатели финансовой устойчивости и платежеспособности демонстрируют положительную динамику увеличения, что свидетельствует об укреплении уровня финансовой независимости организации от внешних кредиторов. Список использованных источниковГражданский кодекс РФ (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (в последней редакции) // Собрание законодательства РФ, 29.01.1996, № 5, ст. 410.Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (в последней редакции) // Российская газета, № 148-149, 06.08.1998.Налоговый кодекс РФ (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (в последней редакции) // Парламентская газета, № 151-152, 10.08.2000.Федеральный закон "О защите конкуренции" от 26.07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 01.04.2022)Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 30.12.2021)Приказ Минфина России от 02.07.2010 N 66н "О формах бухгалтерской отчетности организаций" (ред. от 19.04.2019)Абзамилов, Р.В. Изучение финансовой структуры российских предприятий на примере ПАО Татнефть / Р.В.Абзамилов // Вестник Академии. 2020. – № 4. – С. 33-43.Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий. Руководство /М.С. Абрютина. - М.: Издательство "Бизнес и услуги", 2018. - 502с.Аврошков Л.Л. Экономика бизнеса: Университетский учебник - Второе издание. / Л.Л. Аврошков - М.: Банки и биржи. 2020. – 331 с.Акулов А.В. Методология оценки и улучшения корпоративных финансов/ А.В. Акулов //Вестник ГГУ. - 2020. – № 1. – С. 1-8.Антонова, М.С. Сравнение метода финансового анализа / М.С. Антонова / /Инновационная экономика: материалы для Шестой Междунар. науч. конф. Казань : Молодой ученый, 2019. – С. 20- 24.Басакина Т. В., Овчинников К. А., Хабаров В. И. Россия в современных условиях малых и средних предприятий нефтехимической промышленности // Бюллетень нефтяной компании. - 2018. № 9.- С. 7-12.Богомолова И.П., Тепикина Е.И., Рукин БП. Оценка финансовой стабильности и платежеспособности промышленных организаций / Экономический анализ: теория и практика. - 2018. - № 17. – С. 55-58.Бороненкова С.А. Экономический анализ в управлении бизнесом. М.: Финансы и статистика, 2017. – 420 с.Гадаев, К.М. О роли балансов в оценке финансового положения хозяйствующих субъектов / К.М. Гадаев / Вестник научной мысли. - 2020. – № 3. – С. 26-31.Гилязова, А.И. Финансовая устойчивость промышленных предприятий / А.И. Гилязова / Инновации. Наука. Образование. - 2021. - № 45. - С. 958-970.Глазунов М.И. Оценка финансовой устойчивости организаций на основе баланса / Экономический анализ: теория и практика. - 2018. – № 21. – С.15-19.Грачев А.И. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятий: учебно-практическое руководство / А.И. Грачев. - М: Издательство «Фин - пресс», 2021. – 135 с.Грачева Н.А. Оценка финансового положения промышленных организаций /Н.А. Грачева // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования на основе бухгалтерских отчетов. - 2020. – № 2 (44). – С. 83-94.Данилов, И.А. Комплексная оценка корпоративных финансов / И.А. Данилов // Коллоквиум Журнал. - 2020. – № 4-6 (56). – С. 18-21.Денисова, Д.В. Финансовое положение организации: методы и методы анализа / Д.В. Денисова // Наукосфера. - 2021. – № 6-1. - С. 346-352.Егоров, П.В. Стратегический подход к управлению корпоративной финансовой устойчивостью / П.В. Егоров // Новые аспекты экономической кибернетики. - 2021. - № 1. — С. 111-124.Захарян А.В., Красная А.В., Лисицкая В.А., Мелькумян Г.А. Оценка эффективности финансовых ресурсов / Экономикп и бизнес: теория и практика. - 2018. – №10. – С.86-90Исакова, В.А. Факторы финансовой устойчивости для предприятий / В.А. Исакова, В.О. Матерова // Наукосфера. - 2021. - № 10-2. - С. 196-199.Карташова, И.А. Сущность и важность финансовой устойчивости, и ее методика оценки/ И.А. Карташова // Образование и наука без границ: Социальные и гуманитарные науки. - 2020. – №14. – С. 74-78.Колесник, Д.С. Оценка финансового положения организации и его улучшения через призму времени / Д.С. Колесник // Наука. - 2020. – № 37. – С. 62-63.Новосельцев, М.О. Важность финансовой устойчивости в корпоративной деятельности/ М.О. Новосельцев // Аллея науки. - 2021. - Т.1. – № 5 (56). – С. 421-423.Попов, М.В. Экономическая Безопасность: Руководство / М.А. Каткова, М.В. Попов, Л Мамаев, Н.В. Манохина – М Инфра-М, 2018 -576 с.Порядина, И.В. Рейтинговая оценка как способ определить финансовое положение бизнеса / И.В. Порядина // Инновационное развитие экономики. - 2021. № 2-3 (62-63). – С. 306-314.Распаев, Э.Ф. Оценка финансово-экономического положения производственных предприятий / Э.Ф. Распев // Аллея науки. - 2021. - Т. 2.- № 1 (52). – С. 16-19.Русейкина, Н.С. Факторы, влияющие на финансовую устойчивость Организации / Н.С. Русейкина // Экономический вектор. - 2020. № 4 (46). – С. 83.Савицкая, Г.В. Комплексный анализ корпоративной экономической деятельности: Учебник / Г.В. Савицкая. - 7-е издание, ред. Москва: ИНФРА-М, 2020. -608 с.Сеничкина, В.Н. Финансовая стабильность предприятия и ее обеспечение /В.Н. Сеничкина // Журнал науки для молодых ученых. - 2021. - № 1 (22). – С. 105-109.Сергушина, Е.С. Оценка финансового состояния хозяйствующих субъектов на основе финансовых коэффициентов / Е.С. Сергушина / Теория и практика научных исследований: психология, образование, экономика и управление. - 2020. - № 1 (9). – С. 105-108.Финансовая устойчивость бизнеса как неотъемлемая часть антикризисных механизмов управления / / Е.Г. Шеина // Современный экономический успех. - 2020. - № 2. - С. 178-182.Шевченко А.А. Анализ финансового положения для определения вероятности банкротства / А.А. Шевченко // Вестник алтайской экономики и права. - 2020. – № 5-1. - С. 86-93.Шеремет, А.Д. Методы финансового анализа деятельности организации бизнеса: Практическое руководство / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. - 2 издание. Москва: ИНФРА-М, 2020. -208 с.Яхонтова Е.С. Цифровая трансформация и вопросы корпоративной модели управления // Теория управления и практики. - 2020. - № 1.- С. 48-55.Яцков, А. А. Анализ и оценка финансовой устойчивости на примере ПАО "Татнефть" им В.Д. Шашина / Социально-экономическое развитие: вопросы, опыт, перспективы: материалы научно-практической конференции. - Комерсомольск-на-Амуре: Амурский гуманитарный и национальный университет образования, 2021. – С. 250-259Приложение 1