Организация оплаты труда работников

За 2022 год прибыль ООО «Бетон-Архангельск» составила — 33,9 млн руб., выручка за 2022 год — 328 млн руб. Среднесписочная численность сотрудников ООО «Бетон-Архангельск» по состоянию на 31 декабря 2022 года составила 39 человек. Организация числится в реестре малых предприятий.В настоящий момент ООО «Бетон-Архангельск» располагает современным производственным комплексом, состоящим из двух бетонно-смесительных узлов круглогодичного использования. Производственная мощность каждого БСУ составляет до 60 м3 готовой продукции в час. Предприятие располагает площадками открытого хранения для сыпучих инертных материалов. В ведении ООО «Бетон-Архангельск» находится железнодорожный тупик, обеспечивающий логистику поступления сырья непосредственнона производственную площадку.ООО «Бетон-Архангельск» имеет устойчивое положение в части сырьевого обеспечения, этому способствуют долговременные сложившиеся отношения с поставщиками и идеально налаженная логистика. В виду постоянно изменяющейся ситуации на рынке ООО «Бетон-Архангельск» старается предоставлять потребителям своей продукции самые лучшие условия. Предприятие отличает гибкая ценовая политика и индивидуальный подход к каждому клиенту. 2.2. Система оплаты труда, применяемая в ООО «Бетон – Архангельск»Организация оплаты труда предполагает:- определение и формзаработной платысотрудников организации;- разработку критериев и определение размеров доплат за отдельные достижения сотрудниковорганизации;- разработку системы должностных окладов специалистов и служащих;- обоснование показателей и системы премирования работников.Предприятие ООО «Бетон – Архангельск» самостоятельно, но в соответствии с законодательством устанавливает системы и формы оплаты труда,штатное расписание. ООО «Бетон – Архангельск» имеет гибкий график работы. На данный момент организованы две смены (дневная и вечерняя). Так же по заявке заказчика может быть организован круглосуточный режим работы.В организации в качестве основной формы оплаты труда применяется повременная система оплаты труда и должностные оклады.На основании выбранной системы оплаты труда на предприятии учет ее регламентируется следующими документами:- Положение об оплате труда;- штатное расписание с указанием окладов;- табель учета рабочего времени;- трудовые договора.. На предприятии ведется табель учета рабочего времени для контроля над соблюдением трудового распорядка и учета рабочего времени. В табеле учета рабочего времени регулярно отражается время прихода на работу каждого сотрудника и ухода с работы, продолжительность его рабочего времени, а также простои, неявки или опоздания на работу.Учет использования рабочего времени и явок на работу выполняется методом сплошной регистрации, то есть отмечаются все явившиеся, опоздавшие и отсутствующие по каким-либо причинам сотрудники.В бухгалтерии на основании первичных документов: табеля учета рабочего времени и других расчетов, определяют сумму заработной платы за отработанное время, а также за неотработанное, но подлежащее оплате, после чего составляется расчетная ведомость. В данном документе отдельно по каждому сотруднику указывается фамилия, имя, отчество, табельный номер, оклад, сумма начисленной зарплаты раздельно по видам оплат, удержания, сумма к выдаче на руки. Данные расчетной ведомости переносятся в платежную, по которой выдается заработная плата. По каждому сотруднику данные расчетно-платежной ведомости одновременно заносятся в лицевой счет, он является основанием для начисления пособий, пенсий, подсчета среднего заработка для расчета больничного листа, отпускных,компенсаций при увольнении.Размер начислений (заработная плата, отпускные, доплаты, пособия, и т.д.) производятся в соответствии с нормативными актами. Основная заработная плата начисляется в соответствии с окладами.Электрогазосварщикам предприятия организован рациональный режимы труда и отдыха, а также производится доплата за вредные условия труда в размере 7% от часовой ставки. Выдача заработной платы в ООО «Бетон-Архангельск» производится своевременно, два раза в месяц – 5 и 20 числа.В Положении об оплате труда прописываетсяоказание материальной помощи при рождении ребенка; выплаты на свою собственную свадьбу, выплаты в связи с кончиной членов семьи и обеспечение необходимым транспортом.В соответствии с трудовым законодательством сотрудникам предоставляется дополнительное время отдыхабез сохранения заработной платы в следующих случаях:- проводы в армию собственных детей (не более двух дней);- свадьба детей (не более трех дней).- в случае рождения ребенка или регистрации брака, смерти родственников -до 5 календарных дней.Таким образом, организация оплаты труда ООО «Бетон-Архангельск» осуществляется согласно действующему законодательству и нормативным документам предприятия. Предприятие использует повременнуюсистему оплату труда, а также должностные оклады. Учет рабочего времени осуществляется на основании табеля рабочего времени.2.3. Пути совершенствования организации оплаты трудаОсновная задача организации оплаты труда состоит в том, чтобы поставить оплату труда в зависимость от качества трудового вклада каждого сотрудника и тем самым повысить стимулирующую функцию вклада каждого сотрудника. Мотивация работников являлась и является одним из основных вопросов для руководителей каждого предприятия. Конечно же, самым важным стимулом является материальная выгода. Поскольку вООО «Бетон – Архангельск» отсутствует система премирования сотрудников по результатам работы, то можно сказать, что отсутствует и система стимулирования и мотивации персонала, что может в дальнейшем привести к снижению мотивации сотрудников предприятия и падению производительности труда. На основании этого необходимо разрабатывать мероприятия по мотивации и стимулированию персонала,совершенствованию системы оплаты труда. Для повышения уровня мотивации сотрудников можно применить так называемый компенсационный пакет, состоящий из собственно заработной платы и предоставляемых работникам социальных льгот (оплата питания, страховки, транспортных расходов). Причем обе составляющие вознаграждения должны ежегодно пересматриваться, сравниваться с льготами, которые предлагают другие компании. Например, можно применять следующие виды материальных стимулов: - индивидуальные разовые премии за особые заслуги; - пересмотр заработной платы по результатам оценки работы работника за год; - премия по итогам года (ее размер зависит от результатов работы компании, при этом при начислении вознаграждения к каждому работнику в соответствии с его разрядом и стажем применяются различные коэффициенты); - социальный пакет. Также рекомендуется применять систему премирования (за совмещение должностей, за работу в ночное время, за наставничество). Однако, такой подход может вызвать определенные проблемы. В случае, если премия выплачивается регулярно, она будет восприниматься работниками как неотъемлемая часть заработной платы. В таком случае лишение премии будет равносильно уменьшению заработной платы. Неэффективная система премирования может вызвать у сотрудников неудовлетворенность и привести к негативным для компании последствиям в виде снижения производительности,демотивацииперсонала, высокой текучести сотрудников.Эффективная система премирования повышает производительность сотрудников, направляет их деятельность в нужное для компании русло. Конечно же, следует понимать, что хотя материальное вознаграждения и играет основополагающую роль в мотивации работников, но оно не является единственным способом стимулирования персонала. Это также может быть комфортные условия труда продвижение по службе, предоставление отгулов, признание коллег и т.д. Таким образом, оплата труда – одно из важнейших составляющих управления персоналом. От того насколько эффективно руководство стимулирует своих сотрудников, зависят и производительность, и экономическая эффективность труда, и прибыльная работа компании. Принцип материальной заинтересованности работникав результатах своего труда является одним из основополагающих принципов организации оплаты труда. ЗАКЛЮЧЕНИЕОплата труда является одной из важных категорий рыночной экономики и представляет собой цену рабочей силы, которая соответствует стоимости потребления товаров и услуг, которые в свою очередь обеспечивают воспроизведение рабочей силы, отвечая физическим и духовным потребностям работников и их семей. . Заработная плата - основной источник дохода персонала предприятия, с ее помощью осуществляется контроль за мерой труда и потребления, она используется как важнейший экономический рычаг управления экономикой. Поэтому государство уделяет особое внимание правовым основам организации и оплаты труда. В Российской Федерации издается большое количество законодательных актов и других документов федерального и регионального уровня по вопросам труда и его оплаты. Во многом размер заработной платы зависит от форм и систем оплаты труда, выбранные на предприятии. Формы и системы подразумевают под собой оплату труда как одного рабочего, так и бригады, состоящей из нескольких работников. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ Трудовой кодекс РФАбалакова Е.Н. Учет расчетов с персоналом по оплате труда // Инновационная наука. 2018. №5. С.70-74Алексеева Г. И.  Бухгалтерский финансовый учет. Расчеты по оплате труда: учебное пособие для среднего профессионального образования // Издательство Юрайт, 2023. С.18Епифанова М. А. Основные понятия, виды, формы и системы оплаты труда в современных условиях хозяйствования // Вопросы науки и образования. 2018. №14 (26). С.29-30Кузьмина Е. В. Бухгалтерский учет: учебное пособие// Кузьмина Е. В., Морозова Н. В. СПб.: Изд-во Политехнического университета, 2018. С. 85-86Лапшова О. А. Оплата труда в организации: учебник и практикум для среднего профессионального образования// Издательство Юрайт. 2022. С.17-34Манохова С.В. Системы оплаты труда. Часть 1: почасовая оплата труда// Оплата труда в государственном (муниципальном) учреждении: бухгалтерский учет и налогообложение. 2021. №2 Мацкевич О.В. Трудовое право: Учебник для бакалавриата / Мацкевич О. В., Приженникова А. Н., Буянова А. В. Прометей. 2022. С.255-256Райгородская В.С. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: учеб. пособие // Райгородская В. С., Зайцев Д. В., Гусейналиев В. А..МАДИ, 2018. С.105.Ростик О. М. Организация мотивация и оплата труда/электронное тестовое пособие// Ростик О М., Стариков Е. М., Гамбург А. В., Костина Г. А., Кожевников М. В., УФУ им. Б. Н. Ельцина, Екатеринбург, 2019. С.90-93 [Электронный ресурс]. https://study.urfu.ru/Aid/Publication/13872/1/МОТИВАЦИЯ%2C%20ОРГАНИЗАЦИЯ%20ТРУДА%20УЧ%20ПОСОБИЕ.pdfСлабинская И. А. Социально-экономическая сущность оплаты труда и организация ее учета / И. А. Слабинская, С. Ю. Лысакова // Белгородский экономический вестник. - 2018. - № 4. - С. 102-108.Филющенко Л. И. Трудовое право: учеб. пособие/ Филющенко Л. И., Плешакова И. Н.// Изд-во Уральского университета, 2019. С.113-115Шабанова Т.В. Анализ трудовых показателей: учебное пособие/ Шабанова Т.В., Богатырева О.Н.// ВШТЭ СПбГУПТД. СПб., 2020. С.66-67.