Отечественный и зарубежный опыт формирования экономики устойчивого развития и ESG-трансформации бизнеса в АПК
Заказать уникальный реферат- 22 22 страницы
- 5 + 5 источников
- Добавлена 15.03.2024
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
Тезисы 16
Приложения 21
И хотя перспективы экспорта в Европу несколько ухудшились, обойти вниманием новые требования в ЕС не целесообразно. Подтолкнуть ESG-трансформацию АПК может господдержка ESGпроектов. Они требуют значительных инвестиций от компаний, и финансовая помощь могла бы снизить нагрузку на отрасль.Р.Ю. Скоков, А.А. Янвоская Роль сельскохозяйственных предприятий в устойчивом развитии // Энергетика и цифровизация. – Волгоград, 2023. – С. 127-132.https://www.elibrary.ru/item.asp?id=50155184ТезисыУДК, ФИО автора,АннотацияВ настоящее время одной из тенденций развития общества выступает экологическое направление, включающее в себя формирование ответственного отношения организаций к сохранению и защите окружающей среды; повышение социальной ответственности; качественное корпоративное управление. Такие изменения обуславливают необходимость смены парадигмы ведения бизнеса. В статье проведен анализ направлений и уровень организации устойчивого развития отечественных предприятий АПК в условиях ESG-повестки. Ключевые слова: устойчивое развитие, ESG-трансформация, ESG-повестка, ESG-концепция, ESG-факторы, агропромышленный комплекс.В настоящее время в мире наблюдается переход к новому мирохозяйственному укладу и потребностью в условиях реиндустриализации превращения цели устойчивого развития в ориентир создания стратегий на национальном и корпоративном уровнях. При этом ESG-трансформация выступает в качестве нового вектора развития бизнеса, предполагающего решение вопросов экологического потребления ресурсов (E – environmental), социальной ответственности (S – social) и корпоративного управления (G – governance).Использование данного подхода обладает рядом преимуществ, как для государства, так и для отдельных коммерческих предприятий. Так, следует отметить возможность управления рисками и их снижения. Также при применении ESG-принципов создается положительный имидж компании, как в глазах потребителя, так и на рынке. В-третьих, за счёт выполнения социального аспекта концепции ESG предприятия могут увеличить производительность труда. Данные преимущества приводят к увеличению поступлений при снижении издержек, что означает повышение рентабельности и увеличение прибыли – конечная цель любого коммерческого предприятия.Реализация концепции устойчивого развития и зеленой повестки обуславливает необходимость соблюдения ESG-принципов, предусматривающих ответственное отношение бизнес-систем к сохранению и защите окружающей среды, повышению социальной ответственности, атакже качественному корпоративному управлению.Такие изменения порождают необходимость ориентации всех её сегментов на реализацию принципов ESG. Сегодня тренд ESG-трансформации формируется под влиянием принятой в 2015 г. «Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года» [2], включающей 17 целей устойчивого развития (ЦУР ООН) и 169 задач устойчивого развития. Данный тренд предусматривает публичное представление нефинансовых результатов компаниями, характеризующих соответствие их бизнес-деятельности целям устойчивого развития. Так, опрос руководителей компаний более 50 стран, проведенный PWC, показал, что при принятии решений 87% руководителей стремятся использовать или используют нефинансовую информацию; 96% считают важным привлечение нефинансовой и финансовой информации для понимания процесса создания долгосрочной ценности и повышения эффективности управления [5].Отмечается, что переход отечественных компаний на ESG направление произошел лишь в 2020-2022 гг., поэтому очевидно, что Россия отстает в данном направлении от зарубежного рынка. Также наблюдается тенденция развития ESG-повестки у крупных компаний, что обусловлено их заинтересованностью в иностранных инвестициях и кредитах, а также из-за необходимости соответствия требованиям зарубежных потребителей продукции и зарубежных контрагентов. В данном ключе российскийагробизнес не является исключением. Однако следует учесть, что в данной сфере интерес к экологии со стороны инвесторов значительно вырос, что открывает в агробизнесе новые возможности, позволяющие отрасли обеспечивать развитие производства и устойчивый рост.При этом переход отечественных компаний происходил в условиях жестких санкций. По данным агентства «Эксперт РА» в 2022 году для компаний самой актуальной компонентой являлась «S», а для банков – «G». Однако у компаний отставание «E» и «G» от «S» небольшое; они не выделяют компонент аутсайдеров в ESG-повестке. Усреднённый показатель ESG-повестки оценивается семью баллами из 10, что указывает на ее достаточно высокую значимость. Доля нефинансовых компаний, разрабатывающих в 2022 году важнейшие документы в области устойчивого развития, сохранилась на уровне 50%, а треть из них утвердила конкретные показатели. В 2022 году отраслевая дифференциация процессов ESG-трансформации в основном не изменилась, сохранились и прежние лидеры; но значительно продвинулась химическая отрасль, что связано с пополнением в рейтинг-листе агентства компаниями-экспортерами в химической отрасли и минеральных удобрений [1].Из-за тесной связи с природой сельское хозяйство оказывает на неё наибольшее воздействие в сравнении с другими отраслями. Величина проблемы объясняется необходимостью задействовать огромные земельные площади, что приводит к изменению ландшафта в масштабах континентов. Так, сельское хозяйство в Европе уничтожило большие площади широколиственных лесов. Неустойчивость сельскохозяйственных ландшафтов привела к ряду региональных экологических катастроф (например, пыльные бури в Казахстане из-за глубокой распашки).Рассматривая предприятия АПК в ESG-повестке, отметим, что предприятия ставят перед собой такие задачи, как разработка новых и улучшение качества используемых кормов, разработка добавок к кормам, снижение выброс путем проактивной переработки отходов животноводства, трансформация корпоративного, создание профсоюзов и улучшение жилищных условий сотрудников и пр. Например, Группа компаний «Русагро» в рамках ESG-стратегии использует методы устойчивого сельского хозяйства, оберегает здоровье почв, сокращает объемы производимых отходов и пр.[3].При этом если рассматривать тенденции распространения ESG-инвестирования в нашей стране, то можно проследить незначительный рост. По данным компании «StrategyPartners» лишь 11% предприятий АПК интересуются ESG-кредитами и 5% – ESG-облигациями/акциями [4]. В целом, перспективными ориентирами концепции ESG на рынке АПК выступают:Сокращение выбросов парниковых газов (Tyson, Русагро);Разумное использование водных ресурсов (Группа компаний «Содружество», международная агропромышленная корпорация ADM);Достойная оплата труда (Черкизово, Мираторг);Противодействие коррупции и лоббированию интересов (Русагро, Cargill).Соединяя основные тенденции в сфере ESG, можно сделать вывод, что аггробизнес имеет небольшой опыт внедрения ESG-принципов в свою деятельность. В связи с чем направление ESG следует рассматривать, как способ апробации предложенной концептуальной модели организационно-экономического механизма достижения целей устойчивого развития агропродовольственной системы. ЗаключениеТаким образом, рассмотрение применение ESG-принципов в деятельности отечественных предприятий АПК продемонстрировало, что компании имеют небольшой опыт развития концепции. При этом при разработке ESG-стратегии предприятия сталкиваются с барьерами, присущими для российского рынка.На основе проведенного исследования был сделан вывод, что на данный момент предприятия АПК используют концепцию ESG, как способ апробации предложенной концептуальной модели организационно-экономического механизма достижения целей устойчивого развития агропродовольственной системы. Вместе с тем нельзя отрицать, что применение ESG-факторов необходимо для привлечения инвестиций. В целом, выступая критерием для предоставления финансирования, инструментом стимулирования и форматом нефинансовой отчетности, обеспечивающей создание компаниями положительного имиджа, ESG-подход способствует достижению целей устойчивого развития как для самого агробизнеса, так и национальной агропродовольственной системы в целом.Список литературыКатасонова Ю., Галина Г. Будущее рынка устойчивого финансирования: шок прошёл – вернулись к росту. Аналитический обзор. 30.03.2023. АО «ЭкспертРА». – URL: http://raexpert.ru/ researches/ sus_dev/esg_2023 Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года // ООН. – URL: https://www.un.org/sustainabledevelopment/ru/about/development-agenda/Стратегия и управление ESG Группы компаний «Русагро». – URL:https://ar2021.rusagrogroup.ru/ru/esg/factors-corporate-governanceESG-трансформация: как она будет происходить в агропромышленном комплексе? // СберПро. – URL::https://sber.pro/publication/esg-transformatsiia-kak-ona-budet-proiskhodit-v-agropromyshlennom-komplekse/Management of non-financial information: Corporate value creation insights from advanced case studies. – URL: https://www.pwc.com/jp/en/knowledge/thoughtleadership/assets/pdf/nonfinancial-informationmanagement.pdf.ПриложенияПриложение 1Стратегия и управление ESG Группы компаний «Русагро» Приложение 2Устойчивое развитие Cargill
2. Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года // ООН. – URL: https://www.un.org/sustainabledevelopment/ru/about/development-agenda/
3. Стратегия и управление ESG Группы компаний «Русагро». – URL: https://ar2021.rusagrogroup.ru/ru/esg/factors-corporate-governance
4. ESG-трансформация: как она будет происходить в агропромышленном комплексе? // СберПро. – URL:: https://sber.pro/publication/esg-transformatsiia-kak-ona-budet-proiskhodit-v-agropromyshlennom-komplekse/
5. Management of non-financial information: Corporate value creation insights from advanced case studies. – URL: https://www.pwc.com/jp/en/knowledge/thoughtleadership/assets/pdf/nonfinancial-informationmanagement.pdf.