Диверсификация деятельности предприятия (на примере ООО "Завод "Северная Венеция")
Заказать уникальную дипломную работу- 66 66 страниц
- 67 + 67 источников
- Добавлена 18.05.2010
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Глава 1. Теоретические аспекты разработки мероприятий по диверсификации деятельности предприятия
1.1. Сущность и основные виды диверсификации
1.2. Значение диверсификации для повышения конкурентоспособности организации
1.3. Методики обоснования выбора направлений диверсификации
Глава 2. Анализ деятельности ООО «Завод «Северная Венеция»
2.1. Общая характеристика организации
2.2. Комплексный анализ деятельности ООО «Завод «Северная Венеция»
2.3. Анализ деятельности по диверсификации продукции ООО «Завод «Северная Венеция»
Глава 3. Разработка мероприятий по диверсификации продукции предприятия ООО «Завод «Северная Венеция»
3.1. Повышение разнообразия продукции ООО «Завод «Северная Венеция»
3.2. Реализация проекта диверсификации деятельности предприятия ООО «Завод «Северная Венеция»
3.3. Экономическое обоснование проекта
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Ответственный за подготовку итогов - супервайзер дистрибьютора.
Вручение денежных премий торговым точкам, победившим в конкурсе, производится дистрибьютором.
КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОГРАММЫ:
Контроль выполнения программы возлагается на (ФИО менеджера по «Завод «Северная Венеция».)
Контроль предоставления отчетности о выполнении программы возлагается на руководителя отдела закупок дистрибьютора.
ПОРЯДОК И ФОРМА ОТЧЕТНОСТИ:
Дистрибутор предоставляет отчетность еженедельно.
Название Клиента Наименование Торговой Точки Адрес Объём продаж (бут.)
2.Абрамов Р.А. Теоретические подходы к диверсификации экономических систем. / Р.А. Абрамов // Экономический анализ: теория и практика, 2009, N 28;
3.Айвазян З.С. Менеджмент: не наука и не искусство // Тезисы конференции «Управление в России: зачем мы нужны миру?». – М., 2002. – с. 23-26.
4. Алексеенко В.Б. Организация и управление промышленным предприятием: Учеб. пособ. -М.:РУДН,2005.;
5.Андреева Л. Взгляд на системную конкурен¬тоспособность как доминанту устойчивого развития экономики / Л. Андреева, Е. Миргородская // Экономист. - 2004. - №1. - с. 81-88.
6. Антошина О.А., Балашова Е.С. Лизинг: документальное оформление, особенности бухгалтерского и налогового учета. // Аудиторские ведомости, 2006, N 5;
7.Ахматова М. Теоретические модели конкурентоспосо¬бности / Е. Ахматова, Е. Попов // Маркетинг. - 2003. - № 4. - с. 25-38.
8.Балашов Е.А. Менеджмент знаний: подход к внедрению // Стандарты и качество. - № 7, - 2002. – с. 12-15.
9.Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. – М.: «КноРус», 2005, с. 230;
10.Беляева О.А. Предпринимательское право. / О.А. Беляева / под ред. В.Б. Ляндреса – М.: КОНТРАКТ, ИНФРА-М, 2009 – 210с.;
11. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт: Современная практика и документация. Учеб.-практ. пособие / Под общ. ред. В.М.Попова. Изд. 4-е. М.: Финансы и статистика, 1997. 423 с.
12.Бизнес-план. /Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х., Попов В.М. Изд. 2-е. Ч. 1. Зарубежный и отечественный опыт. М.: Финансы и статистика, 1995. 175 с.
13.Богданов А.В. Конкуренция: роль сервисного обслуживания // Проблемы теории и практики управления российскими предприятиями: Сб. науч. тр. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2001. - с.73-80.
14.Волков О.И., Девяткин О.В. Организация производства на предприятии (фирме). - М: ИНФРА-М, 2004.;
15.Гаврилова АН., Попов А.А. Финансы организаций (предприятий). -М.: КноРус, 2005.
16.Гвардин С. Реструктуризация бизнеса в условиях кризиса. / С.Гвардин // Финансовая газета, 2009, N 35;
17.Голдман М.А. Менеджмент и устойчивый экономический рост // Проблемы теории и практики управления. - №4, - 2001. – с. 23-27.
18.Горбашко Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности: Учеб. пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. - 207 с.
19.Гренбэк Г.В., Соломенникова Е.А. Бизнес-диагностика на промышленном предприятии // ЭКО: экономика и организация промышленного производства. Новосибирск, 1995, № 12. 38-52 с.;
20.Гурков И.Б. Менеджмент в малом бизнесе и некоммерческих организациях. - СПб.: Дело, 2005. – 291 с.
21.Данилов-Данильян В.И. Экономико-математический энциклопедический словарь. - М.: Инфра-М, 2003. 688 с.;
22.Демченко А.А., Кузьбожев Э.Н. Измерение конкурентоспособности предприятия отрасли: теория и методы измерения. - Курск: Изд-во ГУИПП «Курск», 2003. - 88 с.
23.Дыбаль С,В. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. – СПБ.: Техника, 2002. - 365с.;
24. Дэвид Г. Бэнгз. Руководство по составлению бизнес-плана. Серия «Маркетинг и менеджмент за рубежом» / Пер. с англ. М.: Изд-во «Финпресс», 1998. 256 с.;
25.Жданов С. А. Механизмы экономического управления предприятием. - М.: ЮНИТИ, 2002.
26. Жулина Е. Г., Мягкова Т. Л., Кацуба О. Б. Диверсификация деятельности предприятия. / Е. Г. Жулина, Т. Л. Мягкова, О. Б. Кацуба – М.: Управление персоналом, 2006 - 176 с.;
27.Журавлев С. Программная трехлетка. Правительство уточняет среднесрочную программу развития России // Российская бизнес-газета. 2004. N 490 ;
28.Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием. - М: ИНФРА-М, 2005;
29.Захаров А. Н. Экономическая сущность и механизмы повышения конкурентоспособности предприятия: [мировой опыт] / А. Н. Захаров // Внешнеэкономический бюллетень. - 2004. - № 4. - с. 11-20.
30.Зиновьева И. Разработка эффективной стратегии управления предприятием / И. Зиновьева // Менеджмент сегодня. - 2004. - № 1.- с. 33-42.
31. Золотаева В. Преимущества лизинга. // ЭЖ Вопрос-Ответ, 2007, N 12;
32.Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. - М.: Аспект Пресс, 2002. – 217 с.
33. Коммерсант: За десять лет российский косметический рынок изменился до неузнаваемости. // журнал Компания 09.11.2005;
34.Конкурентоспособность и модернизация экономики России // Экономика образования. - 2004. - № 5. - с. 72-101.
35. Кузнецов А.И., Омельченко И.Н. Технология бизнес-планирования. – М: Издательство: «Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана», 2005, с. 195;
36.Куликова Т. В. Стратегия достижения конку¬рентных преимуществ российскими предприятиями: автореф... канд. экон. наук: 08.00.05 / Т. В. Куликова. - М.: [б. и.], 2002. - 23 с.
37.Куприянова Т. Управляемая конкурентоспособ¬ность: как ее добиться/ Т. Куприянова, В. Растимешин // Консуль¬тант директора. - 2001. - № 23. - с. 23-27; № 24. – с. 11-26.
38.Лазарев А.В. Бизнес-планирование как форма экономического управления. – М.: Финансы и статистика., 2000. – 198с.
39.Ласточкин Ю. В. Концептуальные решения в планировании конкурентоспособности продукции предприятия / Ю. В. Ласточкин, И. И. Ицкович // Финансы и кредит. - 2004. - № 22. - с. 59-63.
40.Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. – М.: «Проспект», 2004, с. 264;
41. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. – М.: «Проспект», 2004, с. 264;
42.Макалов Г.Ф. Система обеспечения конкурентоспособности предприятия: Практ. пособие по качеству для руководителей и специалистов предприятий. - Тольятти, 2000. - 54 с.
43.Минько Э. В. Качество и конкурентоспособность / Э. В. Минько, М. Л. Кричевский. - СПб.: Питер, 2004. - 267 с.
44.Мироненко Н. С. Конкурентоспособность малых высокоразвитых стран Западной Европы на мировом рынке прямого инвестирования / Н. С. Мироненко, И. В. Пилипенко // Вестник Московского университета. Сер. 5, География. - 2004. - № 1. - с. 11-17. Михеева С. Новый метод оценки конкурентоспособности предп¬риятия / С. Михеева // Стандарты и качество. - 2004. - № 6. - с. 74-77.
45. Морозов Ю.П., Боровков Е.В., Королев И.В. Планирование на предприятии. / под. Ред. Ю.П. Морозова. – М.: «ЮНИТИ», 2004, с. 256;
46.Москвин В. Стратегическая конкурентоспособность России и менеджмент качества бизнеса / В. Москвин // Инвестиции в России. - 2004. - № 3. - с. 12-16.
47.Новицкий НИ. Организация производства на предприятиях: Учеб.-метод. пособ. -Финансы и статистика, 2004;
48. Пасс К. Словарь по экономике / К. Пасс, Б. Лоуз, Л. Дэвис; пер. с англ.; под ред. П.А. Ватника. СПб.: Экономическая школа, 1998. 752 с.;
49. Романенко И.В. Экономика предприятия. – 2-е изд. Доп. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 208с.;
50.Рубин Е. Стратегии конкурентного поведения субъектов предпринимательства: поиск рационального выбора / Ю. Рубин// Общество и экономика. – 2005. – с. 65-83.
51.Румянцева ЕЕ. Финансы организаций: Финансовые технологии управления предприятием. -М: ИНФРА-М, 2003.;
52. Рынок: Бизнес. Коммерция. Экономика. Толковый терминологический словарь. — 3-е изд., испр., доп. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1997.;
53.Сорокина Л.А. Менеджмент в малом бизнесе: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 183 с.
54.Тащиян Г. Экономический мониторинг конкурентоспособности предприятия / Г. Тащиян // Маркетинг. - 2004. - № 2. - с. 17-25.
55.Тренев Н.Н. Стратегическое управление на предприятиях: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2001.;
56.Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием. - М.: ИНФРА-М, 2005,
57.Уруков В. Правовая основа обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий // Хозяйство и право. – 1999. - №8. – 290 с.
58. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Изд-во ЭКМОС, 1998.
59.Феденя А.К. Организация производства и управление предприятием. - Минск: ТетраСистемс, 2004.;
60.Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием. - М.: КноРус, 2003.;
61.Финансы организаций (предприятий) / Под ред. Колчина Н.В. - М.: ЮНИТИ, 2004.;
62. Хруцкий В.Е., Ситзова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. / под общ. Ред. В.Е. Хрустицкий. – М.: «Финансы и статистика», 2005, с. 393;
63.Шакиров Н.Ш. Диверсификация экономики России: некоторые аспекты теории и практики // Вестник ТИСБИ. 2004. N 3;
64. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности некоммерческих организаций. – 2-е изд., переаб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 208 с.;
65.Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учеб. Пособие для вузов по экон. Спец. / Харитонова Е.В., Михайлова Г.В. – М.: ИНФРА-М. 2000. – 294с.;
66.Экономика предприятия: Учебник/ под ред. Проф. Н.А. Сафонова. – М.: Юристъ, 2002. – 608с.
67. Экономика организаций (предприятий) / Под ред. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. - М.: ЮНИТИ, 2004..
Вопрос-ответ:
Какая сущность и виды диверсификации деятельности предприятия рассматриваются в статье?
В статье рассматривается сущность и основные виды диверсификации деятельности предприятия. Сущность диверсификации заключается в расширении спектра видов деятельности организации, что позволяет ей быть более гибкой и успешной на рынке. Основные виды диверсификации включают горизонтальную, вертикальную, конгломератную и специализированную диверсификацию.
Какое значение имеет диверсификация для повышения конкурентоспособности организации?
Диверсификация имеет большое значение для повышения конкурентоспособности организации. Благодаря диверсификации предприятие может снизить свою зависимость от одного рынка или продукта, расширить свой бизнес и получить новые возможности для развития. Это позволяет организации оставаться конкурентоспособной в изменяющихся условиях рынка и экономической ситуации.
Какие методики обоснования выбора направлений диверсификации рассматриваются в статье?
В статье рассматриваются различные методики обоснования выбора направлений диверсификации. Это включает анализ рынка, анализ конкурентов, анализ рисков и выгоды от новых направлений, анализ финансовой состоятельности организации и другие методики. Такой анализ позволяет определить оптимальные направления диверсификации для конкретной организации.
Какая общая характеристика предоставляется об организации ООО Завод Северная Венеция в статье?
В статье предоставляется общая характеристика организации ООО Завод Северная Венеция. Это предприятие, занимающееся производством определенных видов продукции. Статья описывает его основные характеристики, такие как размер предприятия, основные виды продукции, рынки сбыта и другие факторы, которые важны при анализе деятельности предприятия.
Какая основная идея статьи "Диверсификация деятельности предприятия на примере ООО Завод Северная Венеция" главы 1?
Основная идея статьи заключается в том, чтобы рассмотреть теоретические аспекты разработки мероприятий по диверсификации деятельности предприятия. Это включает определение сущности и видов диверсификации, а также оценку роли диверсификации в повышении конкурентоспособности организации и методики выбора направлений диверсификации.
В чем заключается сущность и основные виды диверсификации?
Сущность диверсификации состоит в расширении деятельности предприятия путем вхождения в новые смежные или несвязанные с традиционным бизнесом отрасли. Основные виды диверсификации включают вертикальную диверсификацию (вхождение в новые этапы производственного процесса), горизонтальную диверсификацию (расширение продуктовой линейки) и концентрическую диверсификацию (вхождение в смежные отрасли со схожими потребностями покупателей и ресурсами).
Какое значение имеет диверсификация для повышения конкурентоспособности организации?
Диверсификация позволяет организации снизить риски, связанные с конкретным рынком или продуктом, и создать дополнительные источники дохода. Это также способствует расширению клиентской базы, привлечению новых клиентов и удержанию существующих, а также повышению общей конкурентоспособности и гибкости предприятия на рынке.
Какие методики обоснования выбора направлений диверсификации предложены в статье?
В статье предложены различные методики обоснования выбора направлений диверсификации, включая анализ внутренних и внешних факторов, анализ рынка, анализ конкурентов, анализ рисков и оценку потенциальных выгод. Эти методики помогают определить перспективные и приоритетные направления для диверсификации деятельности предприятия.